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“互联网+”对企业经济管理创新模式的影响分析

2019-07-12张治波烟台市社会保险服务中心

消费导刊 2019年45期
关键词:互联网+经营改革

张治波 烟台市社会保险服务中心

一、我国企业经营管理的现状

(一)企业经营管理观念落后

通过分析发现,我国的很多企业目前的经营管理方式仍旧采用的是传统的管理方式,自身的管理思维模式并没有随之转变,导致国家综合经济的发展受到了一定的影响。我国对于国家经济的发展十分重视,为了更好的发挥出“互联网+”创新模式的重要作用,已经对各行业的大型国有企业提出了要求,确保率先进行改革,确保为其他的企业改革,树立良好的榜样。虽然很多企业所引进的都是世界上先进企业的管理理念,但是这些管理理念和管理方法,并不一定完全适用。企业进行经济管理改革的同时,必须要从自身的角度出发,实现引进制度的逐步改革,确保适合自身的发展。企业仅仅借鉴成功的改革经验和方法,对于改革的方法不进行逐一的转变,必然影响自身企业的发展和建设。

(二)企业经营管理制度不够健全

对于不同行业的企业来说,自身的经济发展都有一套特有的生产经营模式。企业在“互联网+”创新模式的影响下,为了更好的发展,需要从自身生产经营模式入手,结合自身的具体情况,充分研究市场的变化,做好全面的改革。但是我国的很多企业自身的管理制度存在不健全的问题,在加上日常的管理中存在漏洞,使得很多企业的工作人员在面临多种问题的时候,没有相应的应对措施,导致生产经营的改革受到一定影响。企业在生产经营的发展中,需要结合自身的具体情况,进行不同阶段管理制度的改革,更好的满足企业的发展要求。

(三)企业经营管理中存在人员不完善的问题

对于我国的传统企业来说,注重的是自身经济的发展,对人员的管理并不理想,很多企业都出现了人才的流失。随着“互联网+”创新模式的到来,人才成为最为宝贵的资源,如果人才持续流失,虽然引进了高新的技术,但是没有高新人才与之配套,便导致日常的工作开展十分困难。企业自身经营管理模式的问题,对于企业的人员管理有一定的影响。现代企业在新时期,为了更好的发展,必须要从人员管理的角度入手,切实落实到制度的层面,提升对人才管理的投入,做好全面的人力资源管理和控制。

二、现代企业经济管理中“互联网+”创新模式的应用对策

(一)“互联网+”创新模式应用中的新思维

“互联网+”创新模式的出现和应用,最为重要的是更新思维模式,确保企业在进行日常经济管理的时候,可以逐步打破原本的管理方式,充分使用网络技术和信息技术,提升日常各方面工作的智能化水平。通过对以往思维模式的打破,可以确保管理方式的彻底转变,实现经济管理覆盖面的提升,更好的转变被动管理模式。通过转变管理思维模式,可以将以往高压管理的方式逐步摒弃,更好的提升员工的工作积极性,实现企业经济的网络化管理,确保员工在日常的工作中,有较高的工作热情。

(二)“互联网+”创新模式应用中的新机制

“互联网+”创新模式充分应用的同时,需要实现经济管理机制的完善和创新,提升经济管理工作的整体水平,实现企业在管理工作中网络技术的充分应用,发挥出信息技术的重要作用,实现智能化管理,提升企业的发展空间。一般来说,企业在进行营销管理的时候,需要实现网络管理和实地管理的融合,提升电子商务平台的应用,确保对实体经济和虚拟经济发展的双重应用,更好的发挥出企业的系统化发展控制。

(三)“互联网+”创新模式应用中的新平台

随着“互联网+”技术的广泛应用,“互联网+”创新管理平台逐渐建立并且被广泛使用。对于“互联网+”创新模式管理新平台的应用,需要综合使用网络技术,大数据技术和云计算技术,提升企业资金的多元化管理,实现风险全面评估,确保企业的未来发展更加稳定。另外还可以将多种信息融入平台之中,更好的应对各种问题,发挥出多种资源的优势,实现全面的信息共享,更好的提升企业的发展空间。

结束语:对于现代企业的发展,所面临的“互联网+”创新模式具有良好的促进作用,但是企业必须要正确认识这个发展的机遇,实现互联网技术的合理应用,提升管理水平,减少负面影响。在进行“互联网+”创新模式应用的时候,必须要从新思维的角度入手,通过互联网技术和日常经济管理工作的融合,发挥出其本身的重要作用。与此同时,还需要做好新机制的建立和应用,确保信息技术新平台的建设,从多个角度,实现问题的及时发现和处理,更好的发挥出“互联网+”创新模式的重要作用,确保企业的稳定和发展。

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