新形势下企业经济管理的创新策略探究

杨晓冬 西安财经大学

就我国企业当前的发展来说，经济管理是企业内部发展过程当中一个极其重要的组成部分，如今我国社会主义市场经济的发展不断繁荣，经济全球化的深入也在不断发展，所以说为了有效的契合社会发展需要，很多企业已经着力建立起了比较健全的现代企业管理制度，这对于企业自身综合竞争力的提升是会产生积极作用的，但是不可否认的是仍旧存在着一些不足之处，因此说在未来的发展过程当中需要不断的进行革新，在新形势的发展背景之下，既给企业的发展带来了一定的机遇，也同时带来了一定的挑战，只有不断的对经济管理进行创新，才能在未来的发展过程当中获得更多的机遇和市场[1]。

一、新形势下我国企业经济管理所存在的问题

（一）企业的经济管理观念落后且意识薄弱

当前我国的很多企业并没有切实的认识到经济管理的重要意义，企业的发展重心一般都放在销售方面，过分的关注于当前的利益从而忽视了长远的发展，虽然很多企业都设置了经济管理的部门，但是相关的工作人员却没有相应的加以配备，部门岗位形同虚设，还有一些企业的经济管理观念是比较落后的，无法契合当前市场发展的需要，所以说经济管理无法达到预期的目的效果，企业的综合竞争力是难以提高的[2]。

（二）企业内部缺乏合理的经济管理制度

如今我国很多企业虽然自身发展的水平比较高，但是企业内部的经济管理发展程度却是比较低下的，经济管理制度的科学性比较低，在进行具体执行的过程当中也缺乏有效的监督管理体系，这在我国企业当前的发展过程当中是一个比较普遍的问题，由于企业的经济管理无法满足管理模式的需求，所以说资源浪费的现象是比较严重的。

（三）企业的内部控制管理缺乏完善性

现在我国很多企业的内部管理是存在问题的，有效的控制体系难以建立，所以说也就无法在经济管理的过程当中发挥出相应的作用，由于缺乏相应的内部控制机制，所以说企业难以制定适合的发展计划，企业的资金流失和浪费现象比较严重，由此会给企业发展带来严重的经济损失[3]。

二、新形势下我国企业经济管理创新策略探究

（一）企业要不断的对经济管理的观念加以创新

一个企业的经济管理能力和水平与企业的经济管理氛围是有着直接的关系的，良好的氛围无疑可以促进企业经济管理的创新，想要达到这个目的的话，就离不开全体工作人员的共同努力，想要创造出良好环境的话，企业就必须要对内部的危机管理和战略管理加强重视，对于企业各个环节的发展加以控制，对于经济管理的理念也要不断的既要创新，在这样的发展基础上就可以形成属于企业自身发展的企业文化环境，进而将经济管理创新的水平加以提升[4]。

（二）对于企业的经济管理制度加强创新

企业经济管理创新的进程在很大的程度上是会受到相关制度的制约的，因此说想要切实的促进企业经济管理创新的话，那么就要对制度的创新加强重视，努力的实现企业的自负盈亏，建立起契合市场发展需要的内部组织框架，这样企业在进行经济管理创新的时候就可以有所依据。

（三）加强对于企业内部人力资源管理的创新

在当前新的发展形势之下，企业内部的发展愈发的离不开相关人才的参与，人才在企业竞争当中所发挥出的作用也是越来越突出的，因此说将企业的人力资源管理加以创新可以在一定的程度上对经济管理的创新产生积极影响，要在以人为本理念的指导下进行员工的培训，激发员工工作的积极主动性，加强员工对于企业的归属感，经济管理归根到底还是由人来完成的，只有相关的工作人员切实的从经济管理需要出发，才能够实现经济管理的创新，进一步促进企业自身竞争力的有效提升[5]。

结语：综上，随着经济全球化程度的不断加深，我国当前和世界各国的经济联系也是在不断加强的，虽然这在一定的程度上使得我国企业开拓了国际市场，但是不能否认的是也面临着更多的外国企业所带来的竞争压力，在新的发展形势之下，我国企业也要抓住发展的机遇，不断的进行风险规避，对于企业内部的经济管理需要不断的进行管理效率的创新，这是促进企业得以可持续发展的一个必备因素，促进我国企业朝着信息化、现代化的方向不断发展。