联合计划组在核电厂调试启动过程中的实践与创新

齐宝源 王宏阳

摘 要：随着人们对能源需求的不断提升，核能作为一种能源量巨大的新型能源，在我们的生产生活过程中逐渐得到了越来越广泛的开发使用，核电厂数量也呈现出越来越多的趋势。由于核能的使用具有较突出的风险性特征，且当前我国核电厂建设管理方面的相关经验仍然较为缺乏，因此加大对核电厂建设运营过程的研究是具有较突出的实际意义的。以此为基础，本文将核电厂运行过程中的调试启动工作作为主要研究对象，对将联合计划组这一组织管理形式应用到核电厂调试启动过程中的重要意义及实践创新进行简要分析，以期为实现我国核电厂运行效益的优化起到参考借鉴作用。

关键词：联合计划组；核电厂；调试启动；实践创新

核能的开发使用能够有效地缓解我国乃至世界在经济发展过程中存在的不可再生资源日益减少的重要问题，为经济的长远持续发展提供重要的能源支持。但由于与其他能源相比较，核原料中蕴含的能源量十分巨大且具有较强的辐射性，因而在对其进行应用的过程中必须做好安全管理工作，防止核泄漏现象等不良现象的出现。核电厂调试启动工作作为核能使用过程中所必需的工作环节，加强对其安全稳定性的有效管理是保障核能使用安全的重要前提，因而本文所开展的相关研究是具有突出的现实意义的。

一、联合计划组概述

就当前我国核电厂调试启动工作的管理过程而言，常用到的调试模式有以下几种：其一是将核电厂的调试启动工作完全进行委托承包的形式，即核电厂的建设管理企业将核电厂相关设备的调试启动工作完全外方给其他技术组织，而自身退出对调试启动管理工作的形式；其二是由核电厂的建设管理企业也即委托承包方对核电厂调试启动工作进行整体把控，而由承包商提供技术支持并负责具体调试启动细节的形式；其三是核电厂调试启动工作不引入外来技术、不依靠外来组织，完全由核电厂的建设管理企业自主进行调试的形式。就这三种形式进行比对可知，第二种形式更有利于在保障核电厂调试启动技术先进性的同时对这一过程中进行科学的管理，因而这一形式在我国核电厂中得到的广泛的使用。而由于这一调试模式参与调试的单位数量较多、需要予以协调配合的工作量较大，因而在调试启动的过程中往往会形成调试启动工作协助小组对核电厂调试启动工作进行协商计划和合作开展，这样的协助小组也就是本文所研究的联合计划组。

二、将联合计划组应用到核电厂调试启动中的意义

（一）能够有效提高核电厂调试启动工作的效率

根据上文对联合计划组的内涵及实际表现形式所进行的论述可知，联合计划组指的是由一个项目各环节的不同负责人所组成的协作团队。在核电厂调试启动工作的开展过程中，不仅需要调试启动计划人员制定科学合理的调试启动计划、由调试启动技术人员开展实际调试启动工作，还需要核电厂各设备的安装人员及核电厂综合管理人员等其他人员的配合，工作环节相对较多，所涉及的人员也较为复杂。将联合计划组管理方式应用到核电厂的调试启动过程中，有利于使得调试启动过程中的各工作人员形成紧密的团队，从而也就能够实现更快地沟通配合，提高调试启动效率。

（二）能够有效优化核电厂调试启动工作的效果

与传统的供电设备相比较，核电厂的核能供电设备具有突出的技术先进性特征，因而对其进行调试启动的过程中，为了对各种可能出现的故障进行综合考虑，就必须从工作人员的技术素养上予以根本性的保障。但由于我国核电厂的建设起步较晚，相关技术仍然不够成熟，综合技术水平较高的工作人员也较为缺乏，大部分工作人员都只能掌握单个方面的调试启动技术。因而将联动计划组应用到核电厂的调试启动工作过程中，有利于帮助核电厂聘请更多的各方面的专业人员参与到核电厂的调试启动过程中并促使其进行合作、形成合力，从而也就能保障核电厂调试启动工作过程中所需要的种种技术都有专业人士进行提供，调试启动效果也就必然会得到优化。

（三）能够有效明确核电厂调试启动人员的职责

就以往的工作人员混合工作、未进行明确联合和安排的核电厂调试启动工作模式而言，各工作人员往往由于自身职责未得到明确而不知道自己应当完成哪些工作，或者是当所完成的工作出现问题时尽可能地进行责任的推卸，这种现象的出现不仅会阻碍核电厂调试启动工作的高效开展，还有可能增加调试启动工作中存在的纰漏。因此将联合计划组应用到核电厂调试启动工作中，对各工作人员的工作职责予以充分明晰并建立明确的协助合作体系，能够有效地帮助其找准自身的工作定位、更高效地完成本职工作。

三、联合计划组在核电厂调试启动中的应用创新

（一）在核电厂调试启动计划制定中的应用创新

核电厂调试启动工作的开展是在一定的调试启动计划的基础上进行的，因而为了保障联合计划组在核电厂调试启动过程中尽可能地发挥其作用，就必须对其在调试启动计划制定过程中的应用进行优化创新。具体地来说，本文认为联合计划组在调试启动计划制定中的应用应当表现在以下两个方面：其一是调试启动内容的联合性计划，即应当对调试启动工作中的调试设备质量控制、调试活动科学性保障等内容进行联动计划，确保调试启动工作的各个环节密切配合；其二是调试启动管理的联合性计划，即应当建立统一的调试启动工作流程及审核体系，为调试启动工作的规范化开展提供保障。

（二）在核电厂调试启动工作控制中的应用创新

加强联合计划组在核电厂调试启动工作现场控制中的应用创新力度能够有效地促使联合计划组这一管理方式的综合效益得到最大化的发挥。首先核电厂调试启动工作应当在各调试启动工作人员的责任得到充分明晰的前提下开展，由此以保障调试工作计划的各个环节都有专门的人员负责；其次，应当尽可能地帮助调试启动各环节的工作人员树立协作意识，在工作的过程中形成一定的联合力，促进工作更高效的开展；最后还可以促使各环节的工作人员进行互相监督，互相查漏补缺，保障调试启动工作效果的进一步优化。

（三）在核电厂调试启动定期检验中的应用创新

为了减少核电厂设备故障的出现，在对其进行调试启动的过程中还需要定期的對其中的各项数值进行检验。将联合计划组这一工作方式应用到核电厂调试启动的定期检验工作过程中，首先能够为核电厂调试启动定期检验工作其供计划参考依据，使得调试启动定期检验工作的开展能够从多方位同时予以进行，充分保障定期检验工作的全面性；其次联合计划组的应用还能够更好地促使核电厂设备中的辅线检验计划与主线检验计划实现更好地配合，从而也就能够更高效的开展检验工作；最后联合计划组的应用还有助于核电厂综合管理人员更全面地掌握调试启动工作各环节负责人的联系方式及工作状况，从而也就能更快的与之取得联系，解决检验过程中存在的问题。

结束语：

总的来说，联合计划组在核电厂调试启动过程中得到实践应用能够帮助核电厂的调试启动工作得到更加高效而开展，从而也就能更有效地实现对核泄漏事故等严重事故的规避。但由于当前我国核电厂运营过程中对联合计划组的应用依然处在基于混合型调试模式而开展的基础性应用的阶段，其效益的发挥依然存在一定的阻碍及局限，因此还需要不断地对其应用创新要点进行研究分析，得出新的联合计划组实践应用方法，以实现为核电厂安全高效的调试启动起到进一步的促进作用。

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作者简介：齐宝源（1985-）男，汉族，山东省梁山县，工程师，大学本科学历，核电调试。