园林绿化工程施工管理现状及改善对策

高搏

摘 要：在园林绿化工程建设的作用，有效改善了城市居民的生活环境城市居民的生活环境，为城市居民提供了良好的休闲场所，同时对城市良好形象的树立具有推动作用。当前，要想园林绿化工程管理也存在一些问题，因此，必须要落实问责机制，促使施工人员和管理人员明确自身的责任。同时，注重做好园林绿化的后期养护工作，并加强培训园林施工队伍，逐步提高施工人员的技能，掌握规范的施工流程，从而提高园林绿化工程的质量。本文对园林绿化工程施工管理的现状进行了分析，提出了对其改善的对策。

关键词：园林绿化工程；施工管理；现状；对策

一、园林绿化工程的特点分析

园林绿化工程设计是个重要的过程，结合实际内容可知，在预设和

管理中要了解艺术特征，实现实际有序化管理。以下对特点进行分析。

（1）园林绿化工程大部分的对象是有生命特征的，对不同类型的花草树木进行合理的种植和搭配后，能发挥出特殊功能。在绿化设计中植物的作用能吸收噪音，创造良好的生活环境。

（2）园林的绿化工程的种植是短时的，重点还是后期的管理以及养护。只有保证不断的养护和管理，才能确保各类树木苗木后面的成长以及存活率。否则是很难实现生态环境景观预期的效果和要求的，这也就使得园林绿化工程正在完成之后配套的养护计划也要跟上，资金的投人也要能跟上实际的需求。

（3）以建筑物自身作为基础，园林绿化设计的阶段需要重视艺术性，结合实际效果可知，如何进行针对性预设是关键，必须明确注意事项，提前进行改善和处理，彰显出艺术美。

二、园林绿化工程施工管理现状

1.施工人员的专业素质低下

园林绿化是一项较为复杂的工程，需要很多方面的知识储备。但就目前而言，我国园林绿化队伍的知识素质良莠不齐，有的工作人员看不懂设计图，领会不了设计的意图；有的工作人员存在错误的施工理念，认为园林绿化施工就是种种花、植植草、浇浇水、施施肥，很多施工人员仅能做到简单的外在种植，没有真正理解园林绿化工程的内在关联性和核心内涵，给后期园林的保养管理工作带来了极大的挑战。虽然有些项目也会请教专家和学者，但是却不能保证专业性。所以，施工人员的整体素质还有待进一步提高。

2.整体设计水平低

绿化工程的设计有明显的雷同现象，在设计过程中要掌握相似度，进行对应的设计。但是当前在实际设计阶段受到其他因素的影响，存在绿化设计不到位的现象，在后续设计中盲目性现象发生几率高，景观设计如果缺少科学性和稳定性，则势必造成不良影响。后期设计阶段可能

存在忽视的现象，如果整个过程设计不稳定，则容易增加维护管理费用。

3.施工材料的选购重视程度不够

众所周知，任何一个工程的施工和最终的效果都可以在图纸中得到体现，因此对于图纸的会审与设计交底工作必须给予足够的重视。但就目前而言，无论是设计类的企业还是建筑类的企业都没有对图纸的相关工作重视起来，导致施工过程中出现了很多问题，使相关的施工进度延缓。此外，目前园林工程施工管理中往往忽略了对材料的挑选和采购，无法保证材料的质量符合相关的标准，进而影响工程质量。

4.施工管理和国家相关政策脱节

当前我国对城市园林绿化工程的监管单位较少，由于监管体系的缺陷导致施工管理中的很多问题屡禁不止，使得施工管理与国家相关政策严重脱节。尽管国家出台了大量的政策和规范来约束城市园林绿化行业，但是这些政策还存在很多漏洞，例如描述不清、主体混乱等，导致城市园林绿化行业的规范和标准还处在初期的实验阶段。例如园林绿化中对树木的选择有严格的要求，但是很多企业却在施工中选择同一科较差品种的數目，以次充好，极大的影响城市园林绿化的质量。

三、园林绿化工程施工管理改善对策

1.提高施工人员的整体素质

园林绿化工程施工人员的整体素质对于一项工程的开展是非常重要的，是举足轻重的，如果施工人员的整体素质比较低，就会提高这项工程的成本。所以，园林绿化工程应定期对相关的施工人员进行培训，促使他们掌握先进的技术，加快种植植物的速度和保证植物的成活率。当然最为重要的就是要提高文化知识水平，能够听懂相关的专业词汇和看懂设计图纸，从而节省时间和成本，推动各个环节的顺利展开。除了进行培训之外，对施工人员要进行考核，定期对所学的知识进行考察，这不仅是检测他们学习成果的有效途径，也是保证整个施工队伍素质大幅度提升的有效办法。

2.进行施工现场管理

园林绿化工程施工现场管理是个重要的过程，在实施阶段要明确点和关键。现场管理的阶段受到其他因素的影响，存在很多问题，为了避免出现相关问题，在管控阶段从实际方面入手，提升可行性。

（1）施工进度管理

在施工阶段兼顾到施工进度和工期等现象，在实施阶段要进行合理的安排。为了做好进度管理。在实施阶段需要进行进度管理，做好对应的准备工作。结合施工技术的科学性和其他指标等可知，施工人员需要按照计划实施，对于不按照计划或者存在工作调整不到位等现象需要给予一定的惩罚。

（2）施工组织协调

组织协调管理也是个重要的过程，在实施阶段存在协调不合理的现象，体现在组织以及协调职能等方面，结合人员和材料分配注意事项，结合施工工序分析后，重视材料的堆放和管理，能保证工程顺利进行。

3.把好材料关

为了能最大程度上避免园林绿化工程在施工过程中的损失，必须严格把握设计图纸和图纸会审方面的工作，及时发现漏洞，及时改正错误。避免重复施工，缩短施工时间。而为了能够更好地将施工过程和设计过程相结合，设计和施工 2 个不同的单位必须进行及时的、不定期的协调和沟通。只有将图纸进行细化，将一切问题提前想好，才能够在施工过程中最大程度地避免出现错误。同时也必须加强材料方面的把控，严格按照图纸中涉及到的材料标准进行材料的选购。

4.落实问责机制，提高施工质量

现阶段园林绿化工程管理过程中要落实问责机制，促使管理和监督人员明确自身的职责，认真做好监理工作，严格管理园林绿化工程各个阶段，严格管理施工人员的操作行为，要求施工人员必须根据施工图纸进行操作，进而保证园林绿化工程的质量，对于没有更加图纸进行施工人员要追求其责任，以起到警示的作用，进而加大监督和管理力度，促使管理人认识到监理工作的重要性，进而严格把关园林绿化施工流程，对待本职工作更认真负责，更加注重种植土壤的质量，并对土壤进行检验，保证没有有害物质在进行绿化，时刻履行监理职责，将问责机制落实到位，从而提高施工质量。

5.规范绿化工程的标准

为了提高绿化工程的标准和规范，首先应该从政策的角度进行完善，要求国家和政府有关部门加强相关政策和法规的建设，结合我国绿化工程发展的现状加快行业标准的制定，使得绿化工程施工管理的工作有据可循，使得绿化工程在施工控制、工程检收等方面能严格按照规范进行。同时明确各个部门在施工监管中的责任，提高对绿化工程从设计到最后检收的控制。

结束语：总之，加强园林绿化施工管理现状的了解，能够为园林绿化工程施工质量的提升提供保障林绿化工程施工质量的提升提供保障。园林绿化工程施工管理工作的开展理工作的开展，涉及到多方面的内容，作为园林绿化施工管理人员人员，需要加强相关知识的了解，同时加强相关措施的了解，为园林绿化施工的顺利进行提供保障为园林绿化施工的顺利进行提供保障。

参考文献：

[1]李洪军.园林绿化工程施工管理的现状及改善对策[J].南方农机，2017，48（22）：118.

[2]黎钧.园林绿化工程施工管理现状及改善对策分析[J].门窗，2017（05）：157+159.