论国有企业财务分析体系的改进

李琳

摘 要 在我国的国民经济组成中，国有企业是非常重要的组成部分，更是发展的命脉，不断地推动我国经济发展。通信企业作为我国国有经济中非常重要的组成部分之一，在社会发展中也起到了非常重要的作用。现如今，我国经济体制改革不断深入，改革步伐越来越快，通信企业若想在激烈的竞争中不断发展，就需要更加重视内部管理，不断改进财务分析体系，从而促进自身快速健康发展。本文分析财务分析对企业发展的重要意义，然后分析国有企业存在的财务分析问题，并探讨解决这些问题的对策。

关键词 国有企业 财务分析 财务管理

企业的管理工作核心便是财务管理，而财务分析是财务管理的重要组成部分之一。财务分析是指利用专门的分析体系以及制度，从企业的多个角度着手，根据各类相关数据分析企业的过去以及现状，并预测企业的未来，从而使企业内部的决策者以及外部的投资者都更加了解企业的发展状况。目前，在我国有很大一部分企业的财务管理工作都比较落后，财务分析工作也差强人意，这不仅不会为企业的发展带来帮助，甚至会阻碍企业的发展。

一、财务分析对国有企业发展的重要意义

（一）可帮助企业发现自身经营问题

财务分析的基础是企业的各类会计报表以及财务报告，然后分析企业经营成果。财务分析会根据财务指标以及非财务指标两个指标，使相关的部门、人员可以反映企业的负债以及盈利情况。监事会、决策者、董事会都可以通过财务分析掌握财务状况、市场价值以及企业发展潜力，从而为企业发展制定更有利的决策。企业管理层可以利用财务分析得出的结果，及时识别管理中存在的问题，规避相关的风险，制定正确的管理决策，并及时纠正已出错的部分，从而减少企业财产的损失。

（二）可帮助企业完成财务监督、业绩考核

财务分析可以使财务数据更加清晰明了地展现在管理者面前，各种定性以及定量的数据可以很直观地将财务数据展现出来，使财务数据受到监督，从而使财务数据更加透明化。利用数据分析的结果制定各类管理决策，可以使企业价值越来越高。另外，财务分析也可以帮助完成业绩考核，提供数据保障，使管理者的业绩被公正、公平地评价。将财务分析数据与考核制度挂钩，可以不断促进企业综合素质提升，从而推动企业向前发展。

二、国有企业财务分析体系的现状以及存在的问题

（一）对财务分析的重视度不够

目前，我国的国有企业已经开始召开財务分析会议，在会议召开过程中以财务部门为主导，向管理层汇报经营成果、财务状况等事项，使管理层对企业的经济情况了解得更加全面，为企业的经营决策起至关重要的作用，但是其中有些问题也随之暴露。财务分析是近些年从国外引进的，引入时间较短，管理层对财务分析并不是十分重视，观念比较落后，更注重企业账面状况以及企业的利润增长。另外，国有企业有一定的特殊性，具有一定的政策性导向，市场较为稳定，因此利润和收入也很好，所以管理层对财务分析并不重视，只是停留在分析阶段，没有将其落实到生产经营中。通信企业亦是如此，管理层对生产经营较为重视，对财务分析较为忽视，因此无法推进企业管理发展。

（二）财务分析框架及方法较为局限

首先，在现代企业的经营管理中，客户、供应商之间联系越来越紧密，这便要求财务分析需要分析整体的供应链。而现实中，财务分析的数据来源为企业的各项历史数据，并未分析整体供应链，因此分析结果具有一定的局限性。其次，国有企业虽然目的也是盈利，但是其需要承担的社会责任更加重大，在当下使用的财务分析工具大多是根据经济业绩评价企业财务状况，并未评价国有企业的社会责任，这是不利于国有企业承担社会责任的。再次，现在运用的财务分析方法对所有企业使用的方法较为统一，并不能进行横向比较。最后，在财务分析中，分析人员往往会较为重视财务指标，而忽视产品质量、创新能力等非财务指标的分析，这些分析指标虽然看上去不会对经营状况产生影响，但实际上是一笔无形的财富，会影响企业的发展，这便是财务分析当下的框架局限性。在通信企业中，创新能力是其发展的重要手段之一，只有不断地创新，推动科技革新，通信企业才可以发展得更好。

（三）财务人员缺乏财务分析动力

在国有企业中，目前普遍存在一种情况：财务部门的地位不高，虽然是企业必须有的职能部门之一，但是管理层对其重视程度不高，而且财务人员较少，专业水平也十分有限，这时的财务人员没有动力开展财务分析工作。其工作只停留在表面，整理各类数据，没有深入分析问题，从而陷入一个循环，管理层对财务分析越来越不重视，财务分析工作者也不重视此项工作。这在通信企业中表现得尤为明显，通信企业的项目通常都比较大，重心也会放在科研以及营业销售中，往往对财务建设工作较为忽视，其人力财力大多都投入了工程项目，导致企业财务人员对财务分析工作缺乏动力。

三、完善国有企业财务分析的对策以及措施

（一）提高对财务分析的重视程度

在我国的《会计法》明确规定了管理层在财务工作中需要承担的责任，单位负责人需要保证其会计资料以及会计工作的完整性以及真实性。这便要求管理层需要从认知上转变，不断提高对财务分析工作的重视程度，从而使财务分析工作的氛围更加良好，不断推动其工作开展，使其更好地在经营管理中发挥作用。

（二）拓展财务分析框架

如果想完善企业的财务分析体系，需要从五个方面着手：首先，明确财务分析的范畴，财务分析不仅仅需要关注各项财务指标，还需要预测企业发展趋势，将企业战略与财务分析结合，使财务分析工作把控全局。其次，在开展财务分析工作时，企业应该将其边界拓宽，将供应商和客户、国际市场环境和国内外政策变化有机结合，提升财务分析的高度。再者，在财务分析中应增加对社会效益的评价指标，这是由国有企业的性质决定的。另外，需要具体情况具体分析，在不同企业中应注重从不同方面进行财务分析，在通信企业中，财务分析工作应该侧重于工程建设风险以及社会效益等方面。最后，需要加强使用非财务数据开展分析工作，不断创新财务分析方法，从多角度开展分析工作，不同的视角可以产生不同的财务分析效果。

（三）提高财务人员专业素养，激发财务人员工作积极性

首先企业需要明确分配岗位人员，使企业中的财务分析工作人员安排合理，在工作过程中要及时发现以及纠正问题，使财务分析工作更加稳重。其次，财务分析人员应从自身做起，不断提高知识储备，提高专业水平，并更多地参与生产以及经营的过程，从而对企业的具体业务更加了解。另外，企业需要注重对财务人员的培训工作，培养优秀的财务分析人员，在组织培训时，不能只培训其专业素质，也需要注重员工综合素质的提升，使其在开展财务分析工作时可以保持客观的态度。最后，企业需要监督以及约束财务人员，保证财务分析数据的完善性以及准确性。同时明确人员配置，提升分析人员的素质，使财务分析可以更好地为企业经营决策服务。

四、结语

在国有企业中，虽然现在的财务分析工作还存在各种不足，但是只要不断地探索和改进，财务分析工作一定会发展得更加合理，从而不断优化企业经营管理工作，促进国有企业健康发展，使国有经济不断焕发新的活力。

（作者单位为中国移动通信集团江西有限公司）

参考文献

[1] 延华.基于内部控制的企业税务风险防范探讨[J].财经界（学术版），2016（09）：329.

[2] 晁庆阳.集团企业财务风险管理框架研究[J].经营管理者，2016（02）：111.

[3] 张东晓.浅议企业财务分析存在的问题及完善对策[J].财经界（学术版），2016（15）：112.

[4] 谭倩.新形势下通信企业财务风险管控研究[J].当代经济，2015（20）：52-53.