论现在财务管理如何跟上互联网时代发展的步伐

蔡奕茂

摘要：随着我国社会经济的快速发展，市场经济体制也在处于不断转型发展的过程中，这样就造成市场经济结构变得日益复杂。在万物互联的信息化时代下，对财务管理工作的要求也越来越高，这样就导致传统的财务管理工作无法适应新时期的企业财务管理发展需求。为此必须要加强对财务管理工作方式进行创新升级，通过搭建互联网+财务管理平台的方法，可以促进企业财务管理适应社会发展的整体趋势，也能够促进我国企业财务管理水平得到全面增强，提高企业整体的竞争实力。

关键词：财务管理;互联网;创新发展

由于传统的企业财务管理模式，在经济结构转型的过程中，无法适应万物互联的信息化社会发展的要求，导致我国许多企业自身的财务管理质量受到影响。在互联网+财务管理的发展模式下，利用互联网络的信息存储功能可以将企业过去、现在以及未来的数据资源信息进行全面整合，帮助企业对数据处理的效率得到全面提高，而且也能够帮助企业在经营管理过程中加强对企业流动数据资源的完美整合，帮助企业对数据流动的信息进行全面的分析，保证企业流动数据资源管理更加科学有效的，提高企业财务管理的质量和水平，帮助企业能够快速的适应信息化时代的发展，提高企业对财务信息的管理质量和利用效率。通过互联网技术发展也能够积极构建财务管理平台及财务信息共享平台，保证这些平台能够对各种财务信息进行全面的分析，增强企业财务发展的创新活力。

一、当前企业互联网时代下财务管理发展存在的主要问题

（一）信息化建设水平不高

对企业财务部门来说，最主要的就是对企业的财务数据资源信息进行实时的分析，并且对财务数据进行归纳和整理，有效的促进财务规划水平得到全面提升，但是由于在现阶段企业财务部门信息管理的过程中，无法对所有的财务数据资源信息进行实时传输，这样就很容易造成部分重要的信息无法快速的传递，导致不必要的经济损失，另外在企业信息传递的过程中，往往以业务的形式进行开展，而且会造成数据信息传输存在明显的滞后性造成资源分配不理想。很多的企业并没有充分意识到财务管理信息化的重要作用，这样也就导致尽管企业引入了计算机管理设备，但是却并没有充分的运用计算机管理设备进行分析，依然采取传统的内部财务管理软件，尽管财务管理可以进行在线处理，但是却无法达到企业内部的财务数据资源信息整合，无法实现财务信息共享，这样无论是时间上还是空间上，都会造成企业财务管理信息受到阻碍，无法促进企业财务管理信息水平得到全面提升。

（二）信息化技术水平不高

在企业财务信息化建设的过程中，最主要的就是加强信息化的管理与建设，但是由于大多数企业在开展信息化管理的过程中，都按照自己的标准和方式进行管理，这样就很容易造成财务数据资源信息管理非常的落后，导致信息管理重复，而且由于许多的数据信息比较孤立，这样就造成信息采集利用效率并不高，严重影响企业财务信息管理的质量和水平。

二、互聯网时代下企业财务管理创新的主要策略

（一）积极转变财务管理的理念

在互联网技术快速发展的过程中，人们的生活方式也发生了巨大的转变，通过利用互联网信息技术，不仅能够促进信息传输的速率，而且也能够提高信息处理的质量和水平。所以在新时期，企业要想促进自身的财务管理质量和水平得到全面的增强，最主要的就是顺应时代发展趋势，积极迎接挑战，充分运用互联网技术高效便捷的信息处理优势，增强企业对财务数据资源信息的整合，完善财务管理信息化的建设水平，促进企业财务数据资源管理信息化的共享性和实时性，打破时间和空间上的不平衡，促进企业财务数据资源信息管理能够实时准确的反映出企业财务规划存在的不足。在企业应用互联网技术的过程中，必须要充分的结合数据信息来对市场的发展潜力进行准确的预测，全面判断市场可能存在的风险，积极把握市场发展机遇，促进企业的快速发展。

（二）提高企业财务数据资源管理信息化水平

对企业来说，要想快速的对财务数据资源信息进行收集与整理，最主要的就是转变财务管理的方式，由于过去无法对数据资源进行整合，所以企业必须要积极转变财务管理的思想和理念，加强对财务数据资源信息处理的效果。

企业应该对财务管理信息制度进行全面的优化促进企业财务数据资源管理信息化与互联网络相融合，保证财务管理信息化的制度更加的完善，在信息采集的过程中，要加强财务数据资源信息处理的流程管理，保证财务信息管理制度更加的全面提高企业财务报表整体质量，加强企业财务信息公开透明。

在传统的财务管理过程中，由于大多数的财务工作人员自身的素质不高，对财务数据资源信息缺乏敏感性，这样也就使得白白浪费人力资源，也无法收获相应的结果。所以必须要加强对财务人员开展信息化培训，让财务人员既能够掌握财务管理的相关知识，又能够掌握信息化的处理流程帮助企业财务人员减少基础工作浪费的时间。另外企业要积极运用互联网技术及信息化技术平台来加强信息的收集与整理，保证企业自身的信息管理水平得到全面增强，在信息化处理平台管理的过程中，要认真落实企业财务数据资源信息整合的效果，并且反馈真实有效的数据信息，帮助企业领导作出正确的决策促进企业的全面发展。

三、互联网时代财务管理的创新策略

（一）制定符合企业实际的财务管理目标

在企业快速发展的过程中，必须要根据自身的生存环境进行全面的分析，进一步保证企业的发展与社会发展相适应，在互联网技术发展的过程中，只有制定利益相关的财务管理目标，帮助企业财务管理的水平得到全面提升，才能够保证企业满足社会的实际发展，另外在快速发展的互联网环境下，企业经营管理的业务也在逐渐的发生变化，不仅需要对企业的财务数据资源进行全面分析，而且更应该对所有的企业经营数据资料进行充分的数据挖掘，为后续的企业发展提供重要的参考依据。

（二）企业财务管理模式的创新

在企业财务管理模式创新发展的过程中，最主要的就是根据社会发展的实际情况转变过去财务管理过于分散的管理模式，保证企业财务管理更加的集中，另外还应该加大企业财务活动的监督管理力度，有效防范企业风险，在企业财务管理模式创新的同时，不仅需要对企业管理流程进行全面的梳理与完善，而且还应该建立健全财务信息共享平台，保证共享平台内部所有的信息资料公开提高彼此的合作效果。

（三）创新企业成本管理方法

在互联网时代发展的过程中，企业要想通过精细化的战略促进企业的可持续发展，必须要对企业的成本管理进行精细化的分析，尤其是在现代社会不断发展的过程中，通过智能制造可以保证多样化、小批量的定制，促进企业自身的成本核算水平得到全面增强。在企业成本核算的过程中，每一个客户、每一个订单以及每一个成本都必须要精确的进行计算，只有这样才能够尽可能的减少自身的库存量，并且将自己的库存转移到供应商那里，这样就可以促进企业制造和生产的水平得到全面的提高，新时期智能制造与互联网技术的结合，能使一些非常专业的信息（作业成本法、作业成本数据等）容易通过互联网进行获取，为企业的财务管理决策提供新的技术手段。

四、结论

随着物联网时代的到来，跟随互联网技术的大力发展趋势，企业财务信息管理的技术水平也在不断提升，为了能够加强企业财务管理的技术优势，提高企业财务数据资源信息化管理的质量保证，企业建立健全互联网+财务管理模式，所以企业最主要的就是要积极整合互联网资源，并且将互联网技术与财务管理相融合，提高财务管理信息化的发展水平。企业自身也应该顺应时代发展趋势，积极转型升级，促进企业可持续发展。

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