须为“夹生干部”淬火

李昌森

近一段时间，“夹生干部”成为网络热词。所谓“夹生”是指食物没有熟透，外熟内生、半生不熟。“夹生干部”则是指对分管的业务一知半解，对新理论、新政策似懂非懂，工作总是落实不到位。虽然这不是干部队伍的主流，但其负面影响也不可小视。

对照“不忘初心”，干部队伍中的“夹生”现象，在政治上、思想上、理论上、修养上、业务上都有所表现。政治上夹生，政治站位不高，信念定力不稳，墙头草，风吹两边倒，一遇风吹草动，就没了主心骨、就失去信仰准星。理论上夹生，满足于一知半解，对新理论、新知识的学习总是慢半拍，遇到问题自己弄不懂，也不深入研究。思想上夹生，形式上入了党，思想上并没有完全入党，“不忘初心”，讲起来头头是道，做起来南辕北辙，为民办事雷声大雨点小，不是虎头蛇尾，就是敷衍塞责。修养上夹生，不求过得硬，但求过得去，得过且过。业务上夹生，对分管业务似是而非，缺少处理难题、棘手问题的能力，少有啃“硬骨头”的本领，行动跟不上，落实缺乏创造性。

表面上看，“夹生干部”只是不爱学习、不想钻研业务，工作上低标准，满足于一般化；但深層看，反映了一些干部不思进取、精神懈怠、患得患失、责任感缺失的硬伤。

素质状态决定工作质量。“夹生干部”容易做出“夹生工程”。“夹生饭”不可口，“夹生工程”更误事，其危害绝不亚于懒政、庸政、不作为。这种状态，与百舸争流、攀高比强的南通走势极不相称，与争当“一龙头三先锋”的民众期盼极不相称，与接轨上海、融入长三角一体化大潮极不相称。不迅速改变这一状态，何以适应高质量发展的时代潮流？

成熟不是天生的，人的成长总有个从不怎么成熟到比较成熟的过程。之所以“夹生”，是因为“欠火”。“不忘初心、牢记使命”主题教育，是提高干部队伍整体素质的进一步加工，从主题教育中汲取前行动能，是对“夹生干部”一次难得的淬火机会。把自己摆进去，主动接受教育，是一次自我成长、自我完善的受教过程。

在对照“初心”中淬火。不忘初心，是一个干部成长的内生动力，内心有了人民，工作才有方向。能为人民服务、为人民做好事，被人民需要，是件很光荣、很幸福的事。对照“初心”淬火，就是要净化内心世界、去除私心杂念，就是要牢固树立利民为本的观念。不忘初心，不是一时一事的事，而是一辈子的事，一辈子为人民服务，一辈子勤勤恳恳，一辈子清正廉明。要站稳群众立场，以百姓心愿为核心，自觉与人民群众想在一起、干在一起，做人民大众的贴心人。

在“找差距”中淬火。“找差距”是这次主题教育的重点之一，知耻而后勇，敢于揭短，敢于亮丑本身就是成熟的标志。要通过各种形式听取服务对象、基层群众的意见、建议， 深入剖析“夹生干部”的表现、根源、危害，制订出切实可行的整改措施，在思想上来一次洗礼，在精神上来一次升华，在对标找差中重塑一个全新的我。

在“抓落实”中淬火。检验淬火的成效全在抓落实的质量。抓落实，就是把初心使命化为自觉行动。抓落实最怕“夹生”，一“夹生”就“烂尾”，补救难度大。抓落实既要决心大，抓得很紧才能抓住，一抓到底才见实效；也要真本事，甭管在哪个岗位上，要干好本行都需要有“两把刷子”。要有宣传群众、发动群众的本事，要有攻坚克难、迎难而上的本事，要有抢抓机遇、乘势而上的本事，要有勇立潮头、争当一流的本事，尽快成为本行本业的“行家里手”。本事来自担当，来自勤奋，来自实践。作风要深入，要深入到百姓中间，要力戒华而不实、哗众取宠，力戒心浮气躁、浮皮潦草，作风越深入，效果越明显。到实践中淬火，到一线去淬火，在抓落实中淬火，才能练出一身真本事。