建筑电气工程管理及质量控制策略分析

王宇航

【摘 要】建筑电气安装工程质量的好坏是影响建筑工程质量的一个重要因素，在施工前一定要制定切实可行的预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态，这就对电气安装工程的设计和施工人员提出了更高的要求，要把电气安装工程放在重要的位置上，抓好电气安装工程的质量管理工作，确保电气安装工程质量，保障广大人民生群众命财产安全。

【Abstract】The quality of building electrical installation engineering is an important factor that directly affects the quality of construction engineering. It is necessary to formulate practical and preventive measures before construction， so as to eliminate the quality problems in the bud. This puts higher requirements for the design and construction personnel of the electrical installation project. It is necessary to put the electrical installation project in an important position， do well the quality management work of the electrical installation project， and ensure the quality of the electrical installation project， so as to guarantee the safety of people's lives and property.

【關键词】建筑电气工程管理;质量控制;策略分析

【Keywords】building electrical engineering management; quality control; strategy analysis

【中图分类号】TU71;TU85                                         【文献标志码】A                                            【文章编号】1673-1069（2019）03-0014-02

1 引言

随着电气智能化的高速发展，建筑电气工程在建筑行业中的地位和作用越来越重要，作为一种复杂的系统性工程，其直接与整个工程的质量、工期、预算、投资、建成效果相挂钩，对之后的建筑行业的经济效益也有一定的影响。因此，要想做好整个建筑电气工程的管理与质量控制，促进电气工程的实际质量改善，就必须要求电气工程师的技术过硬，高度负责，同时管理方面也要下功夫，以下是笔者对于建筑电气工程管理与质量控制的论述。

2 建筑电气工程施工管理与质量控制特点

2.1 设备、材料方面

建材市场鱼目混珠，在安装与施工过程中，相关的设备和材料选择是直接与之后的质量、安全相联系的，一旦选择出错，对于人员以及建筑的质量安全就是致命的伤害，但往往这些材料因为商家的把控不过关，工程很多时候是私人承包，在利益驱使下，大量不合格的建筑电气材料涌入工程中，这会严重威胁人员的人身安全以及建筑的实际质量。

2.2 从事电气安装人员方面

从事电气安装的人员很大一部分专业能力不过关，质量意识差，技术敷衍，相关的专业水平和技能并没有达标，这就很容易出现问题。

2.3部门分配方面

各个部门的施工配合不够。施工人员不能按照设计要求来配合电工完成施工的进度，这样会导致实际的建筑工程得不到较高的质量保证。

2.4 电气工程师方面

作为建筑电气工程的灵魂所在，电气工程师在整个的施工过程中所发挥的作用是不容小觑的，他们是整个工程安装施工的核心，首先其要具备全面的专业知识，毕竟在这样的一门浩大的系统性工程里，没有扎实的知识基础，是不可能完成的。其次，电气工程师对于所负责的电气工程项目必须具有高度的责任心，充分应用自己的知识，细致地把控工程进度、质量。

3 电气施工管理工作

3.1 做好电气施工的前期准备工作

①电气施工设计。设计文件主要依据电气安装的具体标准，对建筑电气工程各项安装指标以及使用要求作出明确规定，作为电气施工安装的重要依据。主要内容应包括电气设备具体配置、电源开关的合理位置以及其他电气辅助设施的具体规定，以及对电气系统级别配置的控制等。

②做好图纸会审环节。建筑单位应依据经过审核合格后的电气设计指标、电气设备具体设置以及供电系统布线情况等，抓好设计施工图纸的会审环节。设计单位将设计图纸的详细内容向施工单位进行详细、全面地说明，以避免施工中出现难以解决的技术难题。

3.2 做好施工阶段的具体管理工作

前期准备工作是电气工程施工的前提和基础[1]，然而施工阶段的具体管理工作却对整个电气工程的管理起着决定性作用。因此，对于施工管理人员来说，必须长时间到现场进行检查，通过制定好施工计划、经常性地对电气施工进行检查、做好电气安装阶段的管理工作以及做好工程竣工验收阶段工作等方面切实提高工程质量。

第一，制定好施工计划。施工人员在施工现场熟悉图纸以及了解相关情况之后，下一步就要做好整个工程的施工计划，并予以科学安排。由于电气工程的施工是建立在土建和金属结构基础之上的，因此施工人员一定要整体把握，对整个工程的进度安排适度留些时间方面的余地，合理准确地安排好单个项目施工时间的排序等问题。

第二，强化成本核算、监管。在强化成本核算方面，建设工程项目单位应当通过现代化信息技术的引进，提高其成本核算工作的效率，同时还能够通过系统、动态化地监控实现对于建设工程项目施工全过程的成本核算管理。

4 结语

建筑电气工程的施工质量对整个工程的质量影响较大，做好建筑电气工程质量的控制和安全管理工作具有非常重要的作用，要在施工之前做好切实可行的预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态，从而提高施工质量，保证施工水平。

【参考文献】

【1】赵连跃.浅谈电气工程质量控制的管理[J].中国新技术新产品，2011（22） ：77.