大型石化管道运输采购流程控制研究

祁志年

【摘 要】对于大型石化管道的运输采购而言，其采购流程控制是一项非常重要的工作，并且也是实现大型石化企业现代化发展重要的途经。本文深入探究了当前我国石化企业采购流程管理发展的问题，基于当代的一些现实基础进行基于需求侧的角度的分析，并分析支持采购流程管理核心基于需求侧的石化企业发展的进程。同时从需求分析的角度出发提出对基于需求侧的采购流程管理技术应用切实可行的对策，以供读者参考。

【关键词】石化；采购流程控制；发展战略；管道运输

随着大型石化管道运输采购体系建设的发展，我们要注重采购带来的潜在流程控制问题，石化企业采购流程管理的有效性问题亟待解决。采购流程是石化企业的生命线，而之后事先做好各类预案以及应急的处理措施，在采购流程管理体系的建立中不断完善，才能够有效的降低采购流程事故发生的概率，保障石化企业正常运行和平稳的发展。

一、石化企业采购流程控制体系概述

（一）石化企业安全生产采购流程控制体系概念

石化企业的安全生产需求是基于实际情况所提出的安全生产的需求思路，其以需求管控为主线，以“PDCA”（计划-实施-检查-改进）为闭环进行采购流程控制，为石化企业的安全生产管理以及工作进行具体指引。石化企业安全生产的采购流程控制也体现在“基于需求侧、系统规范、持续改进”这三方面，自从2007年以来，我国石化企业在管道运输中的需求管控方法得到了有效的应用，安全生产基础得到一定的落实。

（二）基于需求侧的采购流程管理框架

在石化企业的安全生产采购流程控制中，可以构建基于需求侧的采购流程管理框架，整体遵循国际通用的“需求识别、评估、控制、回顾”的管理框架，更为注重采购前的需求分析与需求影响评估，从而落实需求的处理和管控措施，当前这种基于需求侧的采购流程管理框架在我国石化企业中应用较为不错，为采购流程管理提供了行之有效的管理方式，引入这种方式可以更好的结合实践，构建基于需求侧的采购流程管理框架，而基于需求侧的现实性技术问题则要从供给侧的角度进行评估和分析。

二、石化管道采购流程管理基于需求侧的主要问题

首先在石化企业中，缺乏基于需求侧的采购流程的管理技术。随着经济社会的不断发展和推进，基于需求侧的采购流程管理技术体系最为缺乏的就是管理与监督体系。当前我国最大的采购流程管理问题就在于存在较多的技术效仿，却在基于需求侧的采购流程发展中缺乏基础，这对于基于需求侧的采购流程管理技术而言是缺乏创新的，同时在一定程度上制约了我国信息工程的发展；社会缺乏对于基于需求侧的采购流程管理技术的指导，这也使得基于需求侧的石化企业难以得到有效的创新；除此之外，基于需求侧的石化企业采购流程管理技术缺乏一定的转型基础。由于没有实现较好的数字化、智能化和网络化的基础，基于需求侧的采购流程管理技术存在产业结构单一、资源浪费较为严重的问题，整体较难形成结构的升级与转型发展；最后，石化企业内部的基于需求侧的采购流程管理技术人才不足。基于需求侧的采购流程管理的不足之处还体现在没有较为专业的人才资源，整体人才队伍的力量是较为薄弱的，年龄大的员工缺乏创新的思想和意识，年轻的专业人才则是对理论知识的掌握不够扎实，缺乏操作和实践经验，在工作效率上也不如老员工。

三、基于需求侧的石化企业网络采购流程管理建设应对策略

（一）支持采购流程管理核心基于需求侧的技术的发展

石化企业的采购运输管理体系作为采购流程管理的基于需求侧的技术最为重要的部分，整个体系的中心也就在于评价监管体系的建立。采购流程管理建设应当从国家的层面开始工作，在经济、社会、环境与政策的多重保障下进行快速高效的发展，并且让整个社会都认识到信息工程的价值，给予采购流程管理的基于需求侧的建设创造更为舒适的空间，从而可以引导基于需求侧的石化采运的发展，为其外部发展创设更为良好的环境。同时在政策上应当争取政府支持和扶持地方的采购流程管理核心基于需求侧的技术，调动政府的资源与优势，将石化产业逐步发展成社会与经济体系的领头者。

（二）调整社会和石化企业采购流程管理的发展战略

21世纪是电子信息产业发展重要的时期，社会也应当对这样一个战略进行高度的重视，并将采购流程管理技术融入到社会生产生活的各个方面，充分发挥石化产业在生产与管理、发展中的优势，将采购流程管理作为产业调整发展的平台，并且运用基于需求侧的采购流程管理进行社会与企业价值的再提升，从而弥补企业和社会发展、创新中的不足与缺陷，寻求在新时期经济转型与企业创新和自我调整的途经，并且在社会数字化发展的大背景下，进行采购流程管理技术的成果展示，坚定企业与社会应用型的采购流程管理协调发展。并在这样的基础上坚固采购流程管理技术发展的信心来为基于需求侧的产业发展提供源源不断的动力。

（三）打好基于需求侧的采购流程管理技术的发展基础

针对基于需求侧的石化企业采购流程管理体系而言，整个体系缺乏切实可行的保障，并且需要在确保产业转型与结构升级的基础上进行采购流程管理技术的发展与创新。在完善和健全社会对采购流程管理技术平台之后才能够更为充分的发挥基于需求侧的信息工程的作用，让社会经济更多的重视到基于需求侧的采购流程管理中，从而创造更加数字化、智能化与基于需求侧的电子信息网络工程体系。同时作为国家发展的重要基础与综合实力体现，基于需求侧的采购流程管理技术是社会发展基于需求侧的领军者，综上所述，我国的采购流程管理建设存在核心技术、产业结构等方面的问题，在人才结构、产业发展方面都需要进一步的发展，才能够实现对采购流程管理建设的进一步推动，创造更有把握的未來发展观念，对采购流程管理的产业发展也是较为有利的。

（四）培养石化企业基于需求侧的采购流程管理技术的专业人才

时代的发展要靠人才的推动，基于需求侧的采购流程管理技术的发展也是如此，人才建设作为采购流程管理技术的关键，在石化企业人才数量缺失与质量良莠不齐的情况下人才建设更是成为了阻碍采购流程管理技术发展的瓶颈。在新时期应当转变采购流程管理产业人才的理念，将人才的专业性与通用性融合发展，增强对采购流程管理专业知识的系统教学、强化实践，这样才能够让采购流程管理人才的发展更受到重视，进而将人才发展放在采购流程管理的整体建设，创造出理论扎实、经验丰富的专业、通用型人才队伍。

四、结语

随着经济社会的不断发展和推进，石化企业中基于需求侧的采购流程管理技术体系最为缺乏的就是核心的技术源；作为国家发展的重要基础与综合实力体现，基于需求侧的采购流程管理技术是社会发展基于需求侧的领军者，如前文所述，石化企业的采购流程管理建设存在核心技术、产业结构等发光面的问题，在人才结构、产业发展方面都需要进一步的发展；基于需求侧的采购流程管理技术发展应当支持采购流程管理核心基于需求侧的技术的发展，同时打好基于需求侧的采购流程管理技术的发展基础，整体进行创新与发展。

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