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如何抓好煤矿班组思想政治工作

2019-07-05孟庆海

现代企业文化·理论版 2019年12期
关键词:思想政治工作

孟庆海

中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)4-075-01

摘 要 班组作为企业的基层单位,在促进企业发展中起着支撑和基础作用。生动有力的思想政治工作能够夯基固本,激发活力,切实发挥好班组的作用。要将党小组建在班上,筑牢基层最前沿的战斗堡垒;要实施互动式教育,激发班组内在的活力;要发挥典范引导作用,提升文化引导力,推动企业行稳致远。

关键词 抓好 煤矿班组 思想政治工作

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓”。思想政治工作是国有企业各项工作的生命线,必须时刻抓紧抓好。班组是煤矿最小的管理单元,是安全管理的第一道防线,也是党建思想政治工作的前沿阵地。只有班组的思想政治工作抓实了,职工才能心齐气顺工作,现场安全才能更有保障,党支部的组织力才能充分展現。因此,笔者认为,要将思想政治工作的重心下移到班组,触角延伸到每一人、每一事,将党的政治优势在最基层展现作用,推动企业夯基固本、行稳致远。

一、将党小组建在班上,筑牢基层最前沿的战斗堡垒

班组工作直接与具体业务打交道,班组思想政治工作是直接面对面的交流互动,看似简单,其实是具体而复杂的。特别是煤矿一些班组人员多、战线长、岗点分散,思想政治工作难以深入到现场和岗位,造成部分党员作用淡化、班组思想散漫、队伍战斗力弱化等问题。要充分发挥“支部建在连上”的政治优势和组织优势,探索将党小组建在班上。充分调动党小组长和班组长的积极性,激发班组活力。党小组长身处班组一线,不仅能和班组成员心贴心、面对面,超前主动做好思想政治工作,也可以协助班组长抓好班组管理,使服务型党组织建设对班组和个人全覆盖,真正服务到基层、服务到群众。要探索党建工作与中心工作融合机制,避免党小组长作用虚化。党小组长要按照党支部规定,每天必须参加工区早会,直接参与到工区管理中去,了解矿形势变化及工作重点等,同时肩负班前薄弱人员排查、上级各类文件传达贯彻、职工思想引导教育等工作。定期摸排职工的思想现状,找准思想隐患的类型,如得过且过、能力欠缺、活跃冒泡等类型,区别不同类型有的放矢地开展思想教育工作,为工作开展提供思想保障。对于无党员班组或者班组党员不适合担任党小组长的情况,要委派支委或者素质过硬的党员,定期深入到班组开展思想政治工作,切实做到中心工作推进到哪里,党的建设就跟进到哪里,作用就发挥到哪里。

二、实施互动式教育,激发班组内在的活力

众所周知,煤矿职工每天工作在最艰苦的一线,睡觉、下井、吃饭三点一线的生活使他们变成了只管干活、不重交流,只愿干活、不会管理,因循守旧、不善表达的群体。职工的这种只会动手、不愿动脑、动口、动眼,不考虑班组安全生产管理,不考虑经营绩效的思维方式,严重束缚了班组现场管理水平的提高,使班组安全管理及思想政治工作受到了瓶颈的制约。同时,思想政治工作存在要求的多、疏导的少,管理的多,服务的少,以及传统的“你说我听”、填鸭式等思想教育方式,难以引起职工的共鸣。因此,要借鉴互动式教育的先进手段,让职工愿意交流沟通,解开思想疙瘩,凝聚发展合力。要在班组中推行角色置换,让职工增强主人翁意识。可以采取置换+点评的方式。每天召开班前会时,按照排定的顺序由班组长指定职工担任轮值班组长,由轮值班组长对上班工作情况进行点评。点评内容包括工作现场和沿途的安全隐患治理、工作质量、劳动纪律、思想动态等,对本班的工作安排和安全工作提出建议,切实改变职工被动从属的思想局限,积极参与到班组管理中来。要建立心理疏导机制,定期排查班组成员的思想动态,借助模拟沙盘、大数据分析等手段,了解职工阶段性思想隐患,“一对一”开展帮扶教育。要建立深度沟通会谈机制。对基层职工的教育,应该更具有针对性,不能泛泛而谈、言之无物,不仅要了解思想上的问题,更要了解职工最关心、最直接、最现实的利益问题,做到思想问题和实际问题一起抓,赢得职工的理解和信服。

三、发挥典范引导作用,提升文化引导力

安全是煤矿的天字号大事,也是班组工作的重中之重,因此,要将思想政治工作与班组文化建设有机结合,通过先模选树表彰,树立标杆、引领风尚,形成人人抓安全、人人保安全,遵章光荣、违章可耻的良好氛围。要广泛开展“安全型班组、和谐型班组、十佳班组长”竞赛活动,积极打造“明星班组”,全面提升职工的责任心和荣誉感,激发班组安全管理活力,为确保实现职工的生命健康提供强有力的基础保障。要注重发挥共产党员、优秀班组长在安全生产中的先进作用。广泛开展党员身边无“三违”、无事故、无低标准作业活动,身体力行叫响“向我看齐、向我学习”的最强音,彰显党员先进形象。一个优秀的班组长除了要具备一定的技术知识、操作能力和安全文化素养外,还应该是安全文化理念的推动者,优秀的践行者和传播者。一个优秀的班组长必须把安全作为一切工作的首位,自觉做到自己不违章操作,而且能够抵制、纠正各种违章行为,身体力行推进“安全第一、预防为主”全面落实,作为规范自己行为的准则。同时,不断提高自己应急处理能力,一旦遇到情况,能够机敏果断地采取应急措施,把隐患消灭在萌芽状态。通过长期的积累和提升,使自己养成“一切符合安全规章制度,一切符合安全生产标准”的良好习惯,成为安全生产文化的自觉践行者。要敬畏制度、法规,认真总结经验教训,能够自觉遵守,模范执行,长年坚持,让自己成为一个“标杆”,发挥榜样引领力量。桃李不言,下自成蹊,班组长通过自己的言行,尤其是其在生产中的表现出符合安全生产、符合正确安全理念言行的行为,使班组职工安全素质在潜移默化中得到有效提高。

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