新形势下企业管理中会计职能的转变研究

许小华

随着企业现代化管理进程的推进，传统的核算型会计难以满足企业发展需要，推动会计职能由核算型向管理型转变势在必行。本文简要分析新形势下企业会计职能转变的必然性，并针对当前存在的问题提出创新路径，以期发挥会计在企业管理中的重要作用。

一、新形势下企业会计职能转变的必然性

会计是以货币为主要计量单位，运用专门方法和程序，对一个单位的经济活动进行完整的、连续的、系统的核算和监督，以提供经济信息和反映受托责任履行情况为主要目的的经济管理活动。随着经济形势的发展变化，核算和监督这种几乎静态的基本职能难以满足企业发展需要。在这个信息化时代，会计电算化在企业中得到广泛运用并朝着智能化方向发展，企业管理人员仅凭经验无法做出正确决策，理性的判断需要得到全面有效的数据支持以及企业内部高效运作机制的保障。因此，企业会计职能不得不由核算型向管理型转变。当前，我国经济从高速发展步入新常态，总体呈平稳趋势，企业面临新一轮调整和改革压力。降低成本，从而实现企业经济效益的最大化，这就要求会计核算与企业生产经营紧密结合，更好的发挥会计工作的计划、组织、协调、决策等诸多方面的职能，提升会计管理的战略性，以便促进企业可持续发展。

二、当前企业会计职能转变中存在的问题

（一）会计工作理念落后

大部分企业管理人员对会计职能的认知较为落后，对会计在企业生产经营中所能起到的巨大作用认识不够，以致企业尚未建立管理会计体系，因此会计在企业中仅仅发挥其核算和监督职能，并未真正参与企业的决策管理，会计的管理职能发挥受到限制。有些企业尽管制定了核算型会计转变为管理型会计的方案，但在具体实施过程中，没有给予应有的重视，会计工作的本质没有发生任何变化，仍然停留在核算型会计的层面上。会计职能缺乏拓展性直接导致管理型会计的转变只是形式化的走个过场，没有真正落实到位。

（二）会计从业者专业素质不高

长期以来，会计从业者受到大环境的影响，认可自己是个算账先生的偏见。在职业生涯规划中，只要懂得会计专业知识，考取专业技术资格证书就心满意足。或者是只知道做账制表，完全不关心企业的生产经营管理。即使部分会计从业者工作理念较为先进，重视管理型会计的发展建设，但其仅有的会计知识不能驾驭复杂多变的经济活动，无法适应企业生产经营管理的需要。新形势下的企业会计工作需要既懂得会计专业知识，又懂得生产经营管理的复合型人才。

（三）会计信息质量普遍偏低

会计法规、会计准则人为制定，各种规范不能完全符合客观，在此指导下生成的会计信息有可能偏离实际，造成会计信息失真。现代企业经营权与所有权相分离的情况下，会计信息不对称有可能引起经营者出于自身利益的考慮而隐瞒部分经济信息的现象。由于会计造假收益大于成本，使得一些会计人员不顾道德底线、无视法律去伪造会计信息。会计信息质量的低下，会直接误导管理者或投资者的正确决策，也影响管理型会计转变的实现。

三、新形势下企业会计职能转变的创新路径

（一）转变会计工作理念，科学组织会计工作

理念是行动的先导，实现由核算型会计向管理型会计的转变，必须先转变会计工作理念。企业在开展会计工作的过程中，需树立战略性思维，高度重视管理型会计的发展，强化管理型会计运行体系和工作机制的建设。拓展会计在组织、协调、指引、辅助等多方面的职能，使会计工作能更好地服务于企业管理。有效提高管理会计工作的质量，企业还需科学组织会计工作，合理设置会计岗位，建立健全企业内部控制制度。企业内部各个部门应与会计部门密切配合，为会计工作提供必要的便利。

（二）提升会计从业者综合素质，培养管理型会计人才

以往会计工作没有得到应有的关注，导致人才培养工作相对落后，会计从业者素质难以适应新形势的要求。会计从业者“死记账”的工作方式，也影响着会计职能的转变。提高会计从业者综合素质迫在眉睫，这不仅要求学校注重专业知识培养的同时注重思想道德教育，还要求企业制定完善的考核机制。企业要高度重视管理型会计人才的培养，全员培训、全面培训，优化企业内部工作人员的能力结构，全面提升会计人员的综合素质，更好的实现会计职能的转变。

（三）构建信息化管理平台，保障会计信息质量

利用现代信息技术，构建高效快捷的信息化管理平台，降低人为因素的干扰，实现财务数据的统一化和标准化，使会计的管理职能得到充分的发挥。进一步加大企业外部监督和内部治理力度，形成一套全面完整的监控系统，使会计信息真实客观反映企业的生产经营情况，为企业管理提供强而有力的参考，加速推进会计职能的转变。

四、结语

综上所述，会计工作对于企业管理意义重大。随着市场经济的发展，会计需要适应新形势变化加大改革力度，由核算型会计向管理型会计转变已是大势所趋。（作者单位：广东创新科技职业学院）