浅析传统财务会计的转变

【摘 要】 随着经济全球化，现代企业的快速发展对会计人员提出了更高的要求，不仅需要具有扎实的基础理论知识，还应具备较强的专业素养，对与会计相关的各领域的知识也要多有涉猎。现代企业需要的是复合型人才，传统会计向管理会计转变成为必然趋势。本文将对这种转变及二者之间的关系做一些简要分析。

【关键词】 传统财务会计 管理会计 转变 综合素质

财务会计与管理会计的区别与联系。传统的财务会计主要供外部使用者使用，如企业的外部投资者、债权人和政府部门等。但现在的很多上市公司雇佣会计事务所、审计事务所等中介组织进行财务报告的编写及审计等工作。因此，企业更应加快财务会计向管理会计的转变，让企业的财务部门更好地发挥其作用，提高整个企业的管理水平及经济效益。而管理会计使用者是企业内部的管理者，其目标主要是为企业内部管理服务。财务会计是反映过去，分析过去的数据无太大意义，而管理会计跨越过去、现在和未来，注重对未来的计划和预测;财务会计受许多会计准则的限制，而管理会计则灵活自由，可以根据需要反映对企业经营决策有利的信息;在行为性质上，财务会计是被动的，往往只需要运用一些简单的数学方法，而管理会计是主动的，需要利用统计等多种数学方法，将财务会计提供的信息进行加工和分析，向企业内部各层次的责任单位计划、实施、控制、评价和修订企业经营战略方案提供信息和依据。并且财务会计看重的是结果，管理会计则注重过程中的价值创造。尽管管理会计有诸多好处，但现在的管理会计相比于历经多年发展的传统财务会计仍缺乏规范性和统一性，体系尚不成熟健全。

传统财务会计向管理会计转变过程中的问题。从企业外部来看，没有形成系统规范的管理会计应用体系，使得对管理会计的学习缺乏理论指导。在实践中成功运用管理会计的企业也不多，缺乏实践经验的推广。我国的经济环境和法律环境亦有一些不完善;从企业内部来看，会计历经古代、近代、现代的发展阶段，经历了漫长的发展过程才逐步形成了如今的体系，对大多数人形成了很深的影响，所以也造成了企业会计人员停留于只看重期末财务报表的数据，忽视过程的分析，止步于基础阶段，以致于其专业技能和素养不能跟上企业的发展速度，普遍呈综合素质较低的状况。一些较偏远地区的小微企业仍未使用会计电算化系统，会计工作效率较低。我国企业管理水平普遍不高，这也表明管理会计存在巨大的发展空间。但由于种种原因，目前管理会计仍只是在部分地区及部分企业有应用，制约了管理会计的发展。

促进传统财务会计向管理会计转变的建议。传统财务会计向管理会计转变是必然的趋势，要促进这一过程，企业首先要做的，是提高会计人员的认识，要积极倡导与时俱进的企业文化，让他们认识到管理会计的意义与其能带给企业的价值以及个人的进步。会计人员不能拿在意识里把自己的工作当成是低下的，漠不关心企业的管理决策。同时，需要对会计人员进行专业、系统的培训与指导，鼓励、帮助他们更好更快地掌握管理会计相关的知识，提高其综合素质，让会计的业务能够更加明确，不断提升管理会计的职能，为企业各责任单位提供最优质有效的会计信息。企业也应加大对会计应用软件的资金投入，这能很大程度地节省人力物力，同时也降低了许多人为因素的干擾，提升了会计核算的精确度以及会计工作的效率和质量。落实现代信息技术在会计工作中的应用，将更有利于企业的长远发展。而要推动管理会计在整个国内的发展，应进一步研究西方管理会计相关的案例，结合中国企业的实际情况，建立完善的企业管理会计体系，并将理论与实践相结合。可以设立专门机构来展开管理会计的系统研究，从而指导企业的管理会计工作，创办管理会计刊物，使学术与职业组织的相互促进。也要抓好基础教育工作，有关部门应编写完整规范的教材，同时可在国内高等院校开设管理会计专业，培养优秀的专业人才，注重培养管理会计的实践应用。

总 结

会计与管理结合起来，才能使这个行业得到更好的发展。相比于传统财务会计，管理会计灵活自由，注重深层次的分析，以提供有利于决策的信息为目标，更加有利于企业在激烈的市场竞争中提升整体竞争力。企业也应充分认识到这一点，对管理会计予以重视，积极引导管理会计工作的进行。

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作者简介：曹梦瑶（1998年），女，湖北， ，本科在读，延边大学，会计学