建筑工程管理中信息技术的应用研究

摘 要：在现代化的经济发展进程中，时代的前进脚步逐步加快，我国现有的建筑企业之间存在较为激烈的竞争，同时信息技术也在快速的发展中。建筑工程企业要想切合实际的提升自身在市场上占据的地位，得到进一步的发展动力，需要建立在与时俱进的思想理念基础之上，关注信息技术的巧妙应用，促使其发挥自身的价值，完善建筑工程管理机制和体系，为建筑工程长久发展奠定基础。鉴于此，本文对建筑工程管理中信息技术的应用进行分析，以供参考。

关键词：建筑工程管理;信息技术;应用措施

引言

在建筑工程管理工作中运用信息技术具有十分重要的现实意义和价值，建筑工程管理者要充分的发挥信息技术存在的效用与价值，采取科学的方式将其作用在建筑工程管理工作中，实效性的管理施工进度以及施工成本等，推动建筑行业的前进与发展。

1在建筑工程管理中应用信息技术的重要作用与意义

在建筑工程传统管理工作中，相关的管理工作人员之间因自身的综合素质与技术能力存在较大的差异，会造成建筑工程管理工作中存在一定的失误，从而直接影响建筑工程管理工作的效率与质量。在建筑工程开展管理工作的过程中，对信息技术进行应用，可以实现信息化的建筑工程管理，更加利于管理工作对合同资料、施工材料的规格参数等信息进行管理，不仅可以有效减少人力的工作力度，也可以增加建筑工程数据的可靠性，从而提高建筑工程管理的高效性。我国建筑行业在建筑工程管理中，科学合理地应用信息技术，能够使不同部门在不同工作中进行信息化的交流，确保增加建筑工程管理的有效性，从而对建筑工程管理工作中的对接困难、信息阻塞等问题进行解决。此外，通过创新与优化原有的建筑工程管理体系，能够对建筑工程的各个施工环节进行有效的监管，从而提高建筑工程的整体质量。通过将信息化技术运用到建筑工程管理中，能够更加规范与合理地开展建筑工作管理工作，更加利于建筑工程单位科学合理地利用人力资源，对建筑企业的成本进行有效地节约，从而实现我国建筑行业稳定的可持续性发展。

2建筑工程管理中信息技术的应用背景

建筑工程在实际施工期间由于多种工程的流程较为繁杂，内容比较多，在交流互动的过程中会产生大量的信息数据，无法形成便捷的信息反馈机制，以至于建筑施工涉及的决策作业出现滞后性，由此浪费诸多的施工人力资源和物力资源，同时要耗费诸多的时间与精力，不利于建筑工程的发展。加之以往的施工期间通过纸质形式完成信息的传输，不能确定施工数据的准确性，所以在信息技术的使用过程中，其可以提升信息数据产生的精确性，与此同时加快信息数据的传输速度，实效性彰显出信息的具体内容，减小施工工程风险隐患的出现概率。换言之建筑工程的施工管理工作中运用信息技术，可以在本质上提升施工管理的质量，有效解决施工期间存在的问题。

3建筑工程管理中信息技术的应用存在的弊端

3.1缺少信息技术应用的意识

尽管信息技术在成熟的发展进程中，然而没有被广泛地运用，往往存在于一些企业中，甚至部分企业仍将信息技术使用在打印表格或者检验信息层面，缺少对数据信息的动态化整合理念。此外，一些工程施工管理者觉得借助网络和计算机向工作者传递施工进度信息，获取实际的施工信息便是强化信息技术的应用，而真正使用信息技术的工作内容也在采取以往的方式，包括建筑工程的施工方案、建筑工程的施工图纸等，体现出缺少信息技术应用的意识。久而久之，信息技术的错误应用思想便会阻碍建筑工程管理工作的进程，降低建筑工程管理工作的效率。

3.2软件开发及其管理工作缺乏协调性

对于建筑工程行业而言，软件开发和建筑工程管理内容缺乏一致性是建筑工程在开展管理的工作时极易发生的现象之一，软件开发工作中包含的内容和建筑工程之间含有许多的不同。对于建筑工程建设而言，其软件多数都会在工程管理活动进行初期应用的较为广泛，然而当管理活动步入至下一阶段，多数管理工作都需要凭借管理者自身所具备的经验积累所开展。除此之外，在建筑行业之内，建筑企业之内的已有的技术管理者多数都未拥有一定的信息技术，所以软件开发工作者必须具有一定的管理意识与专业知识，才可可以更好的对管理软件进行开发，进而为建筑企业的不断发展提供有力技术支撑。

3.3管理者变动具有较强的繁杂性

对于现阶段多数建筑工程而言，建设条件在建筑工程施工过程中都未存有较强的稳定性，并且工程的连续性也有待提升。建筑工程在建设的过程中，存在的变动问题相对较多，所以，在此形势下，多数建设企业都无法在井然有序的状态下展开相关操作，由此便会造成管理者变动的现象发生。并且管理者频繁调动极易导致建设企业内部工作者无法构建更具凝聚性且优质的企业文化。除此之外，信息技术在建筑工程管理工作的是否高效，对建设企业管理者变动问题对企业市场竞争能力会产生一定的影响，因此，随着建筑工程行业的不断发展，信息技术合理的应用于建筑工程管理工作中就变得愈发紧迫。

4信息技术在建筑工程管理中应用的有效措施

4.1建筑行业之内的管理软件宣传机及其应用

对于建设企业而言，不仅需要积极展开管理软件的宣传应用活动，并且企业之内在开展管理活动时，还需要借助先进的信息管理软件对各个部门之间的工作进行全面的协调。将先进的信息技术和建设企业之内的管理工作进行有机的结合，能够有效提高建设企业的管理效果与水平。除此之外，建设企业管理者还需要积极培养相关专业技术的高素质人才，同时把信息技术当做首要指导与工作者职位必备技能。对于市场竞争水平相对较高，其具备一定经济优势的建设企业而言，则应该按照工程开发的具体情况，根据建筑工程实际需求展开管理软件的研发以及应用活动，同时确保研发与应用活动的科学性与合理性。

4.2对建筑工程管理体系进行完善

由于建筑工程管理工作的內容过于复杂，而且建筑管理工作也具有大量的影响因素，例如建筑工程中的人员调配、资金管理等，因此在建筑工程的管理过程中，需要相关的管理工作人员彻底改变传统的管理模式，确保积极地应用信息技术，从而使建筑工程的资源利用率得到提高。同时，建筑企业需要了解在建筑工程管理中应用信息技术的重要性，确保采取具有针对性的措施，充分发挥信息技术的作用。相关的工作人员需有效地管理与补充工程数据，这样可以有效避免传统建筑工程管理工作中信息外泄的情况。建筑企业将信息技术运用到建筑工程管理中，促使可以建筑企业网络化的管理建筑工程管理工作的内容，以及实现合作单位通过信息技术对网络资源进行共享，从而使建筑工程的管理工作可以高效开展。此外，建筑企业完善信息技术的应用体系，确保通过重新制定相关的应用信息技术标准，可以增加应用信息技术过程中的规范性与科学性，从而在建筑工程管理中充分发挥对信息技术的作用。

4.3对信息技术的应用范围进行扩大

现阶段，建筑企业在建筑工程管理过程中应用信息技术时仍然存在一定的局限性，建筑企业需要不断拓展信息技术的应用范围，增加信息技术的推广力度，进而确保建筑企业可以在建筑工程管理中积极地应用信息技术。同时，建筑企业需要与软件开发的企业进行合作，这样可以有效地保障信息技术软件的开发与研究。并且需要将信息技术应用到建筑工程的施工过程及建筑工程的施工后期中，这样能够不断提高建筑工程的施工质量，从而更加利于我国建筑行业进行稳定的可持续性发展。

4.4信息技术促进资源集成化管理

在建筑工程中，采用信息技术有助于实现统一管理财力、物力、人力资源，为建筑工程提供便利，增强建筑企业管理的集成化水平，保证建筑企业稳定运转、建筑工程稳定运行。在信息技术的支持下，建筑工程在完整、系统的办公框架下运行，可实现对企业信息的深度、全面管理。利用信息化技术可实现对不同功能组件，如：财务、材料、项目、客户、时间等的优化管理与深度融合，利用信息技术有助于实现企业对项目各因素的一体化精准管理，改善优化企业内部的管理环节，增加建筑施工性价比。

4.5加强对专业人才的培训

对于建筑工程管理工作人员而言，其自身专业素质是保证管理工作质量的关键，应该加大对管理工作人员的培训力度，使其综合水平得到有效提升。企业方面应该定期对工作人员进行培训，培训工作的展开不能是短暂的，也不能是某一个时期的，应该将培训工作贯穿到管理人员的整个职业生涯当中。计算机信息化技术是一项高精尖技术，对于一些年龄较大的管理工作人员而言，其往往对于信息化技术的了解较为有限，对其进行长期培训是非常有必要的。在对员工展开培训的时候，应该保证培训工作具有一定的针对性，同时，需要在管理工作人员之间建立起一套完善的建筑工程管理执行体系，使管理工作的质量得到有效提升。

5结束语

现阶段我国科学技术发展越来越快速，社会各个领域广泛地对信息技术进行应用。在建筑工程的管理中，对信息技术进行应用，不仅能够大幅度地提高建筑工程的管理效率，也能够大幅度地提升建筑工程管理的水平，从而保障建筑工程所有施工环节的顺利开展。在建筑工程管理的过程中，建筑单位需要越来越重视信息技术的应用，确保将信息技术与建筑工程管理有机结合，从而使建筑工程的各方面水平都可以得到提高。

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作者简介：

左韩一夫，男，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。