论水力发电站的运行管理措施

莫浪松

摘 要：为提升水力发电站内部的管理水平，提高其内部的运作效率，本文结合对水力发电站运行管理现状的分析，并对水力发电站的主要类型进行简单的介绍，从加强运营管理、确保水电站开发的有序性、加强技术管理、加强设备管理四方面提出水力发电站的运行管理具体措施，希望可以为水力发电站的发展提供有价值的参考意见，为水电站谋求更好的发展。

关键词：水力发电站;运行管理;可持续性发展;节能环保

中图分类号：TV737 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2019）11-0161-02

0 引言

随着我国整体经济的快速发展，社会在发展过程中不断增加对电力的需求量，水力发电站在未来的发展过程中必须引进新的设备和技术才能满足人们对电的需求，在此背景下对水电站未来的运行管理工作提出了新的要求。

1 水力发电站概述

水力发电站是一种节能环保的发电企业，其主要的发电原理是将水的为能转换为水轮的机械能，再利用产生的机械能使发电机运作起來产生电能。所以水力发电的过程简单来说就是水的位能转化为机械能，再转化为电能的过程。虽然水力发电站没有火力发电站的应用范围广，但是火力发电的主要是依靠煤来实现的，众所周知，煤属于一种不可再生能源，所以从这个角度来看，水力发电站总有一天会替代火力发电站成为国内发电最重要的发电形式之一。所以，虽然应用范围不广，但是水力发电厂还是有很多类型：堤坝式水电厂、引水式水电厂、混合式水电厂、潮汐水电厂以及抽水蓄能水电厂。最常用的水力发电站的类型为堤坝式水电站和引水式水电站。

2 水力发电站运行管理现状

2.1 运行管理存在浪费现象

从长远发展的角度来看，在水电站的运行管理方面有关管理部门和领导层应该进行详细的规划，使水电站在发展过程中尽量不会受到外界因素的干扰，并在日常运作管理过程中逐步地积累管理经验。为使水电站实现可持续性发展，管理人员还应该针对内部资源的使用问题制定合理的规划和控制方案，避免产生不必要的资源浪费。为实现内部资金的合理使用，水电站应该将投入的大部分资金放在发电和供电工作上，并在开发水电站之前做好水源规划工作，避免因管理不当造成资金的浪费。

2.2 技术人员能力有待提高

由于水电站所处位置的特殊性，导致其内部的信息不能与城市保持一致，使内部的技术和管理人员没能及时接受最新技术的培训，在日常操作设备的过程中经常出现错误的操作步骤，使设备存在一定的安全隐患，不当的操作手法使其遭受一定的磨损，减短其使用寿命，提高了水电站的运行成本，降低其运作的效率。另外，水电站想要实现长久高效的运作模式，就必须及时地对技术方案进行更新，优化对设备的操作方法，使其符合设备的运作规律。工作人员在实际的工作中还存在不重视对设备进行日常保养和检修的问题，使其存在一定的安全隐患。

2.3 协调管理不到位

为使水力发电站运行状态达到最佳，有关技术和管理人员应该以电量、故障系统等影响因素为主要对象对其进行适当的压力调整，保证其工作工程满足水电站运行管理模式和电网的实际需求。如果正在进行这一工作步骤时，没有认真考虑以上这些因素，可能会导致水力发电站在运行过程中发生意外情况，不能保障其运行的安全性。同时要将水力发电站内部的工作步骤进行合理安排，使每个工作步骤之间不会互相干扰，而是可以起到互相协助的作用，从而从整体提高站内的运作效率。如果有关人员不能及时地进行协调工作，可能会影响到水电站后期的工作效率。

3 水力发电站的运行管理具体措施

3.1 加强运营管理

3.1.1 建立专门的运行管理机构

鉴于水力发电站目前运行管理过程中存在的一系列问题，证明现阶段管理机构在运营过程中存在对站内规划发展方向不够清晰、管理体系不够完整的现象，从而导致水力发电站整体管理机制的缺失。所以，为了提高水力发电站的运行效率，实现其内部有序的运行管理模式，领导人员应该协商为水力发电站制定出符合其现阶段发展现状的管理体系，并专门设立运行管理机构，监督发电站的运营情况，可以在其运行过程中及时发现存在的问题并提出解决的方案。与此同时水电站领导人员要在自身树立重视运行管理质量的观念意识基础上，进一步引导站内的工作人员提高对于运行管理的重视度，了解提高水力发电效率与其自身利益的关系，有利于工作人员积极配合站内的管理决策，可以有效地提高水电站的运行效率。目前，在我国使用范围最广泛的发电方式为火力发电，相比之下，水力发电没有在较广泛围内被使用。但是水力发电与火力发电相比具有保护环境，减少能源消耗的优势，可以起到推动社会经济良性发展的作用，对于维护社会稳定性有一定的帮助。此外，为实现管理机构运行的高效运作，还应该在运营水电站的过程中引进高水平的管理人员，才能提高其内部的运行效率[1]。

3.1.2 确保水电站开发的有序性

为了水电站的可持续性发展，有关管理人员在开发水电站时应制定出详细可行性强的方案，仔细考量从河流规划得到具体开发每个环节的安排，通过对比分析最终结合水电站的实际情况确定出最终的开发方案。在此期间必须要保证水电站内正常的运转秩序，才能在提高水电站运作效率的同时不会影响其正常的经营活动，才能有效地保护生态环境，提高水电站内部的经济效益，促进其内部的良好发展。

3.1.3 确保进行合理投资

水电站在日常运作和开发内部系统方面都需要大量的资金，在资金的正常运转下才能呈现良好的发展趋势。所以水电站在运作的过程中为了获得资金支持应该与有关政府部门取得联系，赢得政府有关部门的支持为其寻找合适的投资商，使其资金来源有所保障。不仅如此，水电站的建设发展包含了融资、审批、销售等方面的工作，必须要赢得政府部门的全力支持，使其在水电站的发展方面起到多方协调的作用，水电站在建设过程中出现问题时，政府部门要做到与其他机构进行及时沟通，才能实现水电站开发建设的有效性，真正实现其内部运转效率的提高。