施工企业做好思想政治工作的路径

林茂松

政工干部是思想政治工作的具体组织者和实践操作者，其在工作过程中要坚持贯彻党的路线、方针和政策，切实提高施工企业职工队伍的凝聚力和战斗力，充分发挥其工作效能，促进施工企业的可持续健康发展。

一、施工企业开展思想政治工作的特征

1.施工企业工作性质不稳定。施工企业的思想政治工作具有一定的特殊性和困难性。首先，施工企业的工作普遍具有一定的技术要求，难度较大且伴随着安全风险因素，很多职工在使用的工作环境中，难以适应其工作性质并做到长期坚持，在工作过程中容易产生焦虑、烦躁、抑郁等负面情绪，导致施工企业的人员流动性较高。其次，施工企业的工作地点往往较为偏僻，且环境艰苦，医疗设施不健全，往往需要职工长期的背井离乡。同时，由于长期的工作在外，其职工缺乏与亲朋好友相聚的时间，缺少情感宣泄的合理途径。在这样生理和心理均感到不舒适的情况下，职工自然会对工作产生抵触、排斥和逃避的心理，导致对企业认同感低的趋势。再其次，施工企业考虑到自身业务性质的流动性，其对企业员工不再实行密切的管理措施，团队作业的模式近乎消失，企业内部的凝聚力也随之下降，导致离职率居高不下。

2.企业员工素质良莠不齐。施工企业的职工来源较为广泛，从具备良好文化素养的研究生到未受到专业教育的劳动人民、从具有丰富管理经验的技术人员到普通的务工人员，这些具备不同学历、背景和经验的职工在知识储备、道德素养以及专业技能等方面也表现出明显的差异性。在不考虑其个体差异的情况下开展统一的思想政治工作，必然会造成部分基础较为薄弱职工的学习负担加剧，对教育内容出现一知半解，甚至词不达意的现象，而部分思想政治基础较好的职工又会由于在接受过程中的毫无压力，产生懈怠、敷衍的态度，进而导致施工企业思想政治工作的失败。基于这样的客观条件，如何开展具有针对性和个性化的思想政治工作，使全体职工具备积极的思想政治觉悟和奉献责任意识是施工企业政工干部工作的难点。

3.思想政治教育人群广泛。随着我国的现代化建设的不断推进，我国的施工企业普遍建立起了现代化的企业制度，积极推动传统的“粗放式”的管理模式向“精细化”的管理模式的转变。面对这样的时代发展趋势，施工企业想要在激烈的市场竞争中始终保持优势地位，就必须创新思想政治工作，提高政企干部的综合素质，是其既能够具备专业的工作能力和职业素养，又能够与外界进行良好地互动沟通，这也就间接的导致了施工企业政工干部的思想政治对象不再局限于企业内部，变得日趋宽泛起来。基于这样的客观情况，施工企业迫切的需要完善政工干部的队伍建设，使其既能够灵活地应用马克思主义理论对受教育者开展恰当合理的理论教育工作，又具备良好的组织能力和丰富的教育手段，开展具有启发性的实践活动，促进理论和实践的有机结合。与此同时，政工干部还要具备敏锐的观察能力和洞察能力，妥善高效地处理各种突出事件和偶发状况，促进思想政治工作与企业生产经营的和谐发展。

二、施工企业政工干部做好思想政治工作的路径

1.创新思想政治工作方式方法。施工企業的政工干部在开展思想政治工作的过程中，要深刻意识到思想政治工作的神圣性和困难性，结合自身企业的经营业务状态和未来发展前景，充分调动自身的主观能动性和创造性思维，与时俱进的对思想政治工作的方式方法进行合理创新和调整，以保障思想政治工作的有效落实。政工干部要贴近人民群众，深入基层群体，强化与企业职工之间的良好沟通和交流，以平等、尊重的态度认真聆听其需求和呼唤，切实地解决企业职工最关注的医疗、保险、就业等问题。与此同时，政工干部还要充分利用现代技术手段和新旧媒体的巨大优势，抢占舆论阵地，加大思想政治教育的宣传力度，促进社会主义核心价值观点的弘扬，深化风险防范意识，强化对潜在危险的认识和控制的灌输，以培养施工企业全体人员的“工匠精神”和责任意识，提高其标准作业能力。除此之外，政工干部还要促进思想政治工作与企业生产经营活动、企业文化建设的有机结合，以潜移默化、润物无声的方式实现主流意识形态的深入人心，引导企业职工确立健康的人生观、世界观和价值观，进而通过文化育人和思想引领，促进企业核心竞争力的提升。

2.完善企业政工干部队伍建设。完善施工企业的党务政工干部队伍建设，能够充分发挥其模范带头作用，提高思想政治工作的感染力和影响力。首先，施工企业要建立以党政领导为核心，多个部门支持参与的组织领导机构，充分发挥党组织的政治核心作用，深入贯彻全面从严治党主体责任，强化“业绩”选人的工作思路，将那些对党忠诚、业绩卓越且具有奉献精神的职工纳入到政工干部队伍中。其次，要注重对政工干部的教育培训工作，坚持“内外结合、上下结合”的原则采取交流学习、集中培训、岗位培训等多种形式，提高培训工作的专题性、规范性和系统性，教育引导政工干部从综合素质的提升和职业道德的培养上寻找到自己的位置，充分认识到卓越的政工干部不仅要具备专业业务能力和政治理论素质，而且还要了解使用企业的安全生产经营，洞悉未来市场的发展方向，从而为企业的战略发展决策提供支持。再其次，施工企业还要建立激励考评机制，从是否提高知识化、科学化、信息化等方面制定具体标准，确立科学、合理且可量化的评定指标，把政工业绩与干部的考核结合起来，通过物质奖励和精神建立，提高政工干部的工作积极性、主动性和创造性，促进企业的可持续健康发展。

3.树立“以人为本”的服务意识。在新时期，施工企业的政工干部开展思想政治教育工作，要树立“以人为本”的服务意识，贯彻落实“全心全意为人民服务”的宗旨理念，切实做到“从群众中来，到群众中去”，以提高思想政治工作的人性化和科学化水平。在具体的实践过程中，政工干部要虚心听取广大职工意见和建议，了解其在实际工作的中遇到的困难和挫折，把握其思想动态和心理状态，为其提供具有可行性和可操作性的合理化建议，充分发挥思想教育和心理咨询工作的重要作用，以增强全体职工的企业认同感和职业荣誉感。一般来说，施工企业职工经常反应的问题主要涉及个人问题的解决、与亲人的聚少离多以及生病就医困难三个方面。针对这些与职工正当权益密切相关的问题，政工干部要加强与企业决策层和领导层的沟通协调，优化职工的假期安排，给予职工充分的实际解决婚姻、家庭等问题，解决企业职工的后顾之忧。除此之外，施工企业还要加大对思想政治工作的支持力度，提供稳定的政策和资金支持，针对企业职工的个性特征和认知水平开展分层教育工作，开展具有趣味性、启发性和实效性的思想政治活动，从而有效提高企业全体职工的思想政治思维，引导其处理好个人利益、集体利益和社会利益之间的关系，为其人格完善和自我实现铺平道路。

（作者单位：福建联美建设集团有限公司人力资源部）