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传统媒体吸引力下降人才流失原因及对策

2019-06-22王晓峰

声屏世界 2019年3期
关键词:人才流失传统媒体对策

王晓峰

摘要:近年来传统媒体的人才流失是一个值得关注的问题。文章分析了传统媒体人才流失的原因,并有针对性地提出了加大投入,保障主流媒体意识形态主阵地作用;深化媒体内部体制机制改革,营造良好用人环境;回归新闻初心,打造一支忠诚党的新闻事业队伍等对策。

关键词:传统媒体 人才流失 原因 对策

近几年来,随着传媒大环境的变化,尤其受网络的全方位冲击,传统媒体已风光不再。“断崖式”下滑的广告,缺乏“体面”的收入等因素,正不断导致传统媒体人才大量跳槽转型。当我们还在为周涛、杨澜、张泉灵、郎永淳等纷纷离职央视而唏嘘不已时,谁知我们身边的媒体也在悄然发生着类似的变化。

以江西省新余市的传统媒体为例,据对近五年不完全统计,新余广播电视台先后有24人离职,《新余日报》有15人离职,渝水区广播电视站有11人离职,分宜县广播电视台有12人离职。从流失人员的身份来看,拿新余广播电视台来说,有事业编制的有6人,占流失人员的25%;企业身份的2人,占流失人员的8%;聘用人员的16人,占流失人员的67%。从流失人员的岗位来看,他们中有记者、编辑、播音主持、技术人员,广告创收人员。他们无一例外都是一线新闻宣传采编播和一线保障的主力,都是台里多年培养的业务骨干力量。虽然他们没有中央和省级媒体炫丽的身份,但他们义无反顾的出走,对人才式微窘困的地方媒体无疑是一种深深的“伤痛”。

马云曾说过,员工离职的原因林林总总,最主要的原因就是两个。一是钱没到位,二是心受委屈了。此话虽然有一定的戲谑成分,但不无道理。细分地方媒体人才流失的原因,笔者认为有以下几种情况。

一、个人对事业发展有更高的追求,期望更好的发展空间。个人发展机遇已经成为导致人才流失的重要原因。当员工对工作职位感到“比较没劲”“不想干”“干好干坏一个样”,或对现行的“晋升”通道狭窄,个性管制压抑,奖罚机制不公等诸多不满,许多人已不满足于地方媒体这个小舞台,为了实现自己的抱负,有些人跳槽到上级媒体和自媒体;有些人去了党政机关单位;有些人去了收入待遇较高的金融单位。这类人之中不乏已有编制的人。

二、体制机制问题依旧是困扰人才流失的根本问题之一。毋庸讳言,在当下有一个体制内的身份,就意味着稳定,意味着保障,所以在许多人眼里,情愿拿一个旱涝保收的体制内低工资,也不愿拿缺乏保障的体制外高收入。再者,随着国家对事业单位人事制度的改革,事业单位将逐步实行聘用制,编制已俨然成为一种稀缺资源。社会上一旦有编制内的招聘,无论是否专业对口,许多人都会去搏一把,这也是媒体人才流失的一个重要原因。

另外,地方媒体在人员结构上,从事新闻采编的员工在全台员工数量上占比过低。此外,由于缺乏科学的人力资源管理体系,人员使用上很难实现“优胜劣汰”,存在重资历、轻实力的现象。习惯于论资排辈,看职称、看编制、看资历,年轻人受重视程度较差。同时,目前在职员工年龄普遍偏大,大多数人员难以适应一线的高强度工作,使得思想陈旧、创新受阻,后备力量难以发挥作用。

三、收入的下降也是导致传统媒体人才流失的一个重要原因。媒体工作兼有脑力和体力两种属性,工作强度高,压力大,竞争性强。近年来传统媒体的影响力、传播力、公信力已大不如以往。维持媒体运作半壁江山的广告创收更是“断崖式下滑”,生存已是一个现实问题。

地方传统媒体很少建立完备的绩效考核方案,员工积极性调动难。一线采编人员大多属于聘任制员工,且人数较少、工作量大。在收入上,这些一线的采编人员大多低于二线事业编制人员,致使一线员工工作积极性大受打击。绩效、收入问题最终也导致了地方传统媒体普遍存在招人难、留人更难的情况。

人们常说,二十一世纪最稀缺的资源就是人才。对智力密集型的传媒机构更是如此。地方传统媒体如何面对日益增多的人才流失,除了我们常说的事业留人,感情留人,待遇留人,笔者认为可以采用以下对策。

一、加大投入,保障主流媒体意识形态主阵地作用。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调:“意识形态工作是党的一项极端重要的工作。”各级党委和政府都应担负起意识形态工作的主体责任。对所辖区域的主流媒体应给予充分的经费保障,让主流媒体心无旁骛地做好围绕中心、服务大局的宣传工作。从财政经费、人员编制、激励机制等方面给予一定的政策倾斜,以维护和巩固主流媒体在宣传思想的主阵地作用。

二、深化媒体内部体制机制改革,营造良好用人环境。传统媒体之所以面临诸多困境,与传统媒体内部体制机制僵化,改革步伐缓慢,思想观念陈旧分不开。传统媒体当前最头疼的就是“老人”“闲人”赶不走,部门之间劳闲不均,工作效率低下。要改变这种现状,一方面,要给那些想干事、能干事的人搭建干事创业的舞台,营造“能者上、庸者下”的良好成才环境,保障大家心情舒畅干事就业。另一方面对那些混日子、挨时间的冗余人员分流转岗,用绩效杠杆调节收入。另外还要建立健全人才培养的长效机制,要有一定的职业培训规划,多种形式培养人才,在引进外来人才的同时,也要使用和培养好现有人才。

三、回归新闻初心,打造一支忠诚党的新闻事业队伍。习近平总书记曾对广大新闻工作者提出殷切希望,要坚持正确政治方向,坚持正确舆论导向,坚持正确新闻志向,坚持正确工作取向,以人民为中心,心系人民,讴歌人民,发扬职业精神,恪守职业道德,勤奋工作,甘于奉献,做党和人民信赖的新闻工作者。因此我们要进一步加强队伍建设,加强马克思主义新闻观教育,树立正确世界观、人生观、价值观,弘扬爱岗敬业精神,大力倡导做“政治强、业务精、守纪律、作风正”党的新闻工作者。为唱响主旋律,弘扬正能量,实现中华民主伟大复兴而不懈奋斗。

总之,栽得梧桐树,才能引得凤凰来。地方传统媒体应当准确评估自身发展的现状,有针对性地进行转型调整;创新体制机制,健全考核机制,推行人才兴台,深化媒体融合,助推内容生产,加强平台建设,运用互联网思维进行节目生产、传播、营销推广;放下“官媒”的高姿态,从受众的角度思考,打造服务型媒体,去贴合受众的需求。只有做强做大媒体自身,才能招揽八方人才为我所用。

(作者单位:新余广播电视台)

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