地方政府为何追捧“凤岐模式”

夏自钊

凤歧茶社打造了一个农业版创新创业生态，宛如农业界的阿里巴巴。

仿佛一夜之间，随着省委书记的批示和全省反思营商环境大讨论，“凤岐模式”在山东火了。

如今在山东，反思营商环境的热潮还未淡去之际，一些行动力十足的市县，已经开始积极与这家出走山东的企业开展合作。同时，不止是山东，全国各地前往凤岐茶社参观考察、洽谈合作的地方和企业也络绎不绝。

凤岐茶社究竟是怎样一家企业？凤岐模式究竟是怎样一种模式？为何让如此多的地方政府和企业趋之若鹜？

凤岐茶社的前世今生

近年来，依托世界互联网大会，越来越多的互联网企业落户浙江乌镇。凤岐茶社便是其中一家。虽说名称里有“茶社”二字，但这家企业并不卖茶，而是一家孵化机构。

“创业资源分布不均，是当前许多创业者面临的问题。乌镇作为世界互联网大会永久举办地，在这里利用互联网整合创新创业资源用于孵化，是上佳选择。”凤岐茶社“社长”、总经理傅骞表示。

那么，凤岐茶社是如何提供孵化服务的呢？凤岐模式主要由创新创业云平台和线下众创空间两部分组成，通过互联网云平台将资金、技术、人才等创业资源整合起来借以服务创业者。

再具体来说，凤岐模式的精髓，是通过构建各种大数据农业双创孵化平台，为产业生态提供公共服务，帮助入孵企业实现跨地域、跨行业、跨系统、跨组织的协同创新。

通过凤岐茶社来到乌镇后孵化的第一家企业，就可以清晰的看出“凤岐模式”的特征和孵化流程。

嘉兴桐乡华腾牧业公司有好猪肉却卖不出好价钱，经过多方调研、座谈，傅骞找到了桐乡本地农企的“通病”，农产品成本高，卖不出好价钱;不走订单农业的路子，销量、渠道打不开;缺乏全过程追溯，品牌知名度普遍不高。华腾牧业成了凤岐茶社在浙江的第一家入孵企业。

凤岐茶社介入后，将华腾牧业原有的设备通过电磁阀、感应器等一系列物联网手段，连成一张“网”，实现自动喂水、喂料、排气、调节温度和湿度。还利用“食品可追溯系统”给猪肉贴上了二维码，让消费者吃得放心。经过9个月的孵化，华腾牧业的企业估值从2000万猛增到10亿元，销量增长了5倍，快速成长为本地农业龙头企业。2016年底就获得1亿元人民币的A轮融资，并成为世界互联网大会和杭州G20峰会的指定供应商。

得益于独特的孵化模式，凤岐茶社成为“互联网+农业”企业中的明星，一时引起广泛关注，入孵企业也日渐增多。

2019年3月，就在山东省各级领导借凤岐模式反思营商环境之际，凤岐茶社已经落户乌镇4年。4年间，借助乌镇峰会效应，凤岐茶社已在全国布局了13家众创空间和1家科技企业孵化器，其中3家被科技部认定为国家级众创空间，共有280多家企业入孵、3000多家企业入库，在11个省成功孵化近80家智慧农业企业。

凤岐模式的“三张王牌”

“互联网+农业”领域的创新型企业层出不穷，但很少有像凤岐茶社这样快速发展的，究其根源，是因为凤歧茶社打造了一种全新的农业发展模式。

其实，在3月山东全省反思营商环境之前，山东省老科学技术工作者协会曾就推广复制“凤岐模式”提出建议，以《老专家建言》的形式报送山东省相关领导。这份《关于复制、推广“凤岐茶社模式”，打造智慧农业齐鲁样板的建议》，对凤岐模式也有过精准的解释和描述。

根据《建议》的表述，凤岐模式是“新一代信息技术+综合型创新服务平台+农业全产业链改造”的现代智慧农业发展模式。凤岐茶社创始人傅骞也曾对凤岐模式有过概括，与《建议》总结极其相似，凤歧模式之所以能够实现跨地域、跨行业、跨系统、跨组织的协同创新，除了拥有创新创业云平台和线下众创空间两大平台，为产业生态提供公共服务之外，更重要的是因为手握“三张王牌”。

第一张王牌是信息技术。针对农业生产的实际特点，凤岐茶社研发出一套成熟度高、实用便捷的“大数据农业”软硬件系统，涵盖信息采集、数据传输、智能处理等多个领域，为发展现代智慧农业提供了强有力的支撑。

第二张王牌是建立起一个综合性协同创新服务平台。智慧农业涉及面广，推广难度大，凤岐茶社通过搭建双创孵化平台，将政府相关部门、创服机构、农业信息公司、农技服务公司、基层党组织、村级服务站、合作社、农户等推动智慧农业发展的各类要素有效整合起来，聚合到一个平台上，打破信息壁垒，提高沟通效率，配合完善的技术支撑和示范培训服务，真正将智慧农业落准、落实、落稳。

开展全产业链升级改造第三张王牌，通过对农业生产从生态环境检测、种植（养殖）、生产、加工、运输到产品销售全过程数据监控与智能化管理，建立了一整套可追溯的标准化生产体系，有效提升农业生产效率和产品质量，降低生产成本，满足了消费者对安全健康农产品的诉求，提升了认可度和满意度，产生了良好的经济社会效益。

一句话概括，“凤岐模式”综合运用物联网、云计算、大数据、区块链等现代信息技术，推动农业全产业链改造升级，较好地解决了制约智慧农业发展投入大、见效慢、落地难等系列难题，为加快实现传统农业向现代高效农业转变和新旧动能转换探索出一条有效途径。

对地方政府的启示

凤岐茶社发展如此快速，离不开优渥的土壤。桐乡市、乌镇地方政府和官员的慧眼识英才、对创新型企业“无微不至”的呵护和精心培育，值得很多地方政府借鉴。

2015年的北京科技周展会上，凤岐茶社展示的一套智慧农业感知管理系统和食品可追溯系统，引起了桐乡市招商局柏桦的关注。柏桦当即把这个项目报给时任桐乡市市长盛勇军，看准其创新优势，盛勇军当晚就打电话邀请傅骞团队到乌镇发展。经过洽谈，双方一拍即合。

北京接洽后，柏桦又带着傅骞团隊到桐乡进行实地了解。在地方政府的牵线下，桐乡一些遭遇发展瓶颈的农业企业与凤岐茶社积极开展合作，让傅骞的创业项目有了用武之地。今天已经成为浙江农业明星企业的华腾牧业就是这样成为凤岐茶社在浙江的第一家入孵企业。

正式落户乌镇后，乌镇镇党委委员陈东旭从柏桦手中接过接力棒，从项目选址到装修，全过程跟踪服务。正是如此，凤岐茶社仅用了3个月，就把所有的手续办好，并完成了办公地点的装修，抢在第二届世界互联网大会开幕时同步开业。

“我们到乌镇后，所有事情最多只需要找一个人就可以办好。我把问题提出来，基本上两天内就会有相关部门来反馈，很快落实好。”傅骞说。凤岐茶社副总经理郭瑞也感同身受，在他12月过生日时，镇里几位领导过来给他送生日贺卡和蛋糕，让他感到既惊讶又很温暖。

正是这种润物无声的服务，让傅骞团队深扎乌镇，几年下来，以乌镇为核心，改造、孵化了近60家智慧农业企业，总资产超过100亿元，孵化了包括浙江华腾牧业、扬州抱朴自然、贵州贵澳农旅、山东鑫云农等在内的多家明星农业企业。

当前，一些创新型企业墙内开花墙外香，在本地水土不服，出走到发达地区之后，却发展得风生水起的案例不胜枚举。但营商环境的改善不是一日之功，就在山东省各级政府展开大反思之际，各级市县政府纷纷登门抛绣球，凤岐茶社依然婉拒了一些地方政府的好意。

在高质量发展时代，在新旧动能转换之际，没有创新创业，区域发展就难以为继，而创新创业已经不同于以往的给土地、给优惠，创新型企业和人才最看重的还是营商环境。