天变不足惧，祖宗不可法行至水穷处，坐看云起时

2018 年很流行的一句网络语：2018 年是近10 年最差的一年，但10 年后，大家会发现，2018年可能是后10 年最好的一年。在我看来，这句话很衰，却十分真实。

2019 年8 月，我到武汉信息传播职业技术学院招工。让我始料不及的是，没人可招，竟然没有学印刷的学生。为什么？印刷专业招不到学生。要知道，武汉信息传播职业技术学院依托印刷人才培养而建立，其印刷与包装工程系的印刷专业，一直是该校的王牌专业。而该专业去年就已经改为智能制造工程。荆楚理工学院的印刷专业设在电子信息工程学院，其院长谈及，他们曾多次向国家相关部门申请改名，只是国家没同意。武汉大学的印刷专业也可算国内翘楚，但现时基本招不到学生，生源要靠调剂……实则，全国大多设有印刷专业的高校情况相似，呜呼哀哉！

2019 年11 月，深圳某知名印企的总经理带着一班人到湖北来找业务，一家向来不愁订单，且70%以上的订单来自海外的企业，做出这样的举措，这是什么节奏？一个基本判断，内外市场都遇到了麻烦。

痛苦的根源或在于思想的落后

今年10 月举办的中国印刷及设备器材工业协会书刊印刷工作委员会年会上，大多数企业的经营者都提到了绿色环保的问题，员工招不到的问题，教材印刷周期短的问题……大家纷纷吐槽，印刷越来越难做。而在我看来，其实不是印刷越来越难做，而是过去的日子太好过。如今，印刷行业已经落后于一些其他行业，而这才是让我们痛苦的根本原因。试问，你还能见到哪些行业12 个小时两班倒；哪些行业的工人一身油污，两手脏兮兮；哪些行业质检还靠人眼；哪些行业还需要人力作业；哪个行业不是信息全流通的……

思想有多远，我们就能走多远

一叶落而知秋，或正是上面那些问题的答案，让印刷这个行业对年轻人没有了吸引力，也没有能力对年轻人具有吸引力。

今天，印刷企业生存困难已是不容置疑的客观事实，但绝不是始于今日，今天只是更甚。

第一，纸媒受到电子媒体严重冲击，报纸、杂志、商业广告等正急速下降。很多大型印刷企业中最为贵重的设备——商轮，基本处于停产状态。2019 年是出版业严肃整顿的一年，严控低劣出版物，同时，普通出版和海外出版的订单也急剧减少。行业早已进入惨烈厮杀的时代，2019 年更甚。

第二，今天，中国已经进入了后工业化时代，而聚焦于印刷业，确还未达到工业化的程度。工业化的基本要素是标准化、数据化、制度化、流程化，纵观行业中企业，可以做到的寥寥。现在我们谈智能制造，当大多数印刷企业还没有上ERP 之时，谈及这个话题的突破，为时尚早。

第三，近年来，印刷一直被环保、消防视为高危行业而围追堵截。其实，自审之后可发现，曾经，印刷业确实做得不够、不到位。现时，过去那种靠偷排偷放、不建消防设施，甚而不为员工缴纳五险一金等以赚取利润的时代已经永远过去了，如果抱着老皇历看待今天和未来，焉能不痛苦！

第四，大多数印刷企业的设备配置滞后于时代。如果时至今天我们还将印刷定位于劳动密集型产业，那注定就是十分悲催的行业，也是注定要被淘汰的行业。

归根结底，不是印刷难做了，而是我们落后于时代了。我们的思想落后了，这才是真正痛苦的根源。

印刷的需求在，印刷就必定在

有专家预言，2020 年绝不会是一个意气风发的年份，寒冬才刚刚开始。我可能是一个天生乐观的人，很自然地想起了一句诗：山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。

印刷的需求在，印刷就必定在。而目前印刷业面对的所有的困难，恰恰正是可以进步的阶梯。印刷要想活，就必须摒弃粗放式的老路，走高质量发展之路。换种说法，即做得高级一些。

印刷本是一个有文化有品位的产业，我们是否认真地思考过，其实，这就是我们的生死牌。就印刷业的现状来看，未来的痛苦是必然的，因为这是涅槃，必须脱胎换骨。

第一，我们必须迎难而上，坚定地走绿色印刷发展之路。提到绿色印刷，大家认为那就是对于水、气的治理，对于固废的处理等，是只有投入没有产出的事。其实绿色印刷概念宽泛，还包括技术先进、效率提升、节能减排、生产环境友好、管理精益等，这是一个生态文明的建设。

设备的升级。所有的设备都应快速提升，不管是绝对速度的提升还是相对速度的提升，包括印前规范化，印刷速度提升，印刷智能水平提升，印刷转版速度提升，校准水平提升，管控水平提升，操作简捷化，从四色变五色、八色、UV 印刷等；装订从时速8000 本提升至12000 本，甚至15000 本，装订全连线，自动打包打捆，码垛；检测智能化。

环境的升级。清洁生产，绿色生产，集中供气，集中供水，集中供墨，集中排废，集中废水废气处理，固废的强制减少分类。近几年，湖北新华将所有的厕所全部改造，有专人负责清洁；将员工饮用水全部用上了过滤水，能够直饮……

管理思维的转型升级。过去，关乎产品质量、成本、管理三核心要素的竞争，现时或将来可能变为思维的竞争，技术与创新的竞争。企业经营者不要再去思考如何去节约一个人、一个小时、一张纸，不要再研究如何管理员工，提升效率。而是要思忖如何让员工开心地享受工作，将一切不可控的用技术手段来控制。在这个时代，技术对管理的碾压是彻底的、全面的。印刷时速的提升、四色变八色，不是工人不偷懒就可以解决的；轮转机自动接纸、自动清洗橡皮，自动上墨、自动校正、智能检测等，亦不是有了高素质员工就能解决的。未来的一切革命都是技术的革命，我们唯有拥抱日趋火热的技术革命，才能拥有未来。

第二，要有平台思维、跨界思维、共享思维，从让印刷生产变得容易转向让书到客户手里变得容易。有人问，虎彩从事数字印刷，每年亏，为什么还要异常坚决地坚持？那是因为其在做全产业链，从出版开始，到印刷耗材、印刷生产，直至物流。不要说虎彩异想天开，一切皆有可能。

第三，关于数字印刷，个人认为现在还不成熟。所有新技术的出现，都有两个特点：1.比原来简单可控；2.成本大幅下降。之于这两点，数字印刷现时都做不到，所以其在绝大多数企业中的运行都是痛苦的。我不否认数字印刷是趋势，但现在为时过早。在我看来，数字印刷的出现绝不是瞄准短版，而是要否定胶印，是印刷的革命，因为他瞄准了印刷所有的短板。倘若数字印刷一旦成为主流，关于废水、废气、固废的问题，关于人不好招的问题，关于产品质量不可控的问题……似乎都将迎刃而解。

天变不足惧，祖宗不可法。印刷是一个有历史底蕴的行业，也是有未来的行业，特别是在技术日新月异的互联网时代，产业界限会越来越模糊，跨界会是常态。我们现时面对的所有的困难，都是我们思想的局限，思想有多远，我们就能走多远。

行至水穷处，坐看云起时。一切皆有可能……