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“互联网+”下企业财务管理模式的研究

2019-06-18张慧

财讯 2019年13期
关键词:互联网+财务管理互联网

张慧

摘 要:现代经济的不断发展对我国企业建设提出了更高的要求,在此过程中科学应用互联网技术能够在一定程度内创新财务管理模式,使其更好地满足现代社会发展需求。本文首先分析我国目前企业财务管理现状,然后以此为基础,进一步探究如何创新财务管理模式,分别从动态管理,管理目标,管理系统,人才培养四个方面展开具体论述。

关键词:互联网+;企业;财务管理

在现代科技不断发展的今天,互联网+的进一步发展对企业财务管理工作提出了更高的要求,必须对其进行管理模式的有效创新,使其更好的满足互联网时代发展需求。为了进一步明确在互联网时代影响的今天如何进一步确保企业财务管理模式的有效性,特此展开本次研究。

一、企业财务管理现状

在互联网高速发展的今天,相关企业为了进一步满足现代市场经济的发展,逐步应用新型管理模式,在此过程中企业财务管理模式也出现一定程度的改变。相对于传统财务管理工作而言,互联网背景下进行财务管理的主要目标是实现产值最大化,这么能够在一定程度内优化企业整体价值。但是就目前企业财务管理工作现状而言,很大一部分企业对其缺乏必要认知,依旧选择使用传统单一化目标进行财务管理工作,导致在进行财务管理过程中出现各种问题,对企业的进一步发展造成一定程度的不良影响。

二、财务管理模式创新策略

(1)财务管理动态控制

在互联网+环境下,科学应用动态财务管理模式对企业财务活动进行动态监测,转变传统工作过程中使用的事后静态形式确保能够有效监控财务工作整体流程。在互联网影响下,企业各部门之间产生了更为紧密的联系,需要进行更为有效的沟通,确保能够更为便捷的交流,外部利益和企业内部运作,进而实现企业运行效率的有效提升。基于此,相关单位需要进一步创新企业主体,确保财务工作能够更好的满足信息化建设需求。科学应用互联网技术发展企业财务管理,进行财务工作信息的及时传递,避免地点和时间对其造成限制,确保能够实时处理异地信息,动态化管理企业资产和经营业,保证企业财务管理工作具有更高的效率

(2)改进财务管理目标

在企业发展过程中,财务管理目标具有极其重要的现实意义,可以在一定程度内反映外界市场需求和企业经济具体状况。基于此,企业需要紧跟时代发展,确保能够科学应用互联网技术创新财务管理工作,确保企业在进行财务管理作业时,具有更为明确的目标,同时进一步创新财务管理目标,在很大程度上推进企业发展。在制定财务管理目标过程中,需要科学应用大数据综合分析和整体考量市场需求状况和企业具体生产情况。受到互联网的影响,我国相关企业财务管理工作出现很大程度的改变,互联网技术的有效应用能够确保企业在进行财务管理过程中实现信息共享。因此,企业需要错进一步明确财务管理目标,确保能够同时兼顾企业各方利息,避免股东权益和员工权益受到侵害,确保企业不会出现内部问题。

(3)健全财务管理系统

企业如果想要在互联网环境下实现重新发展,需要合理优化财务管理工作流程。首先,企业可以通过科学应用互联网技术简化财务管理工作流程,尽量减少工作量。同时,企业还需要进一步划分财务管理工作,确保每一名工作人员都能够最大程度明确自身工作职责,转变传统财务管理工作流程,保障财务管理工作运行的科学性。在此过程中,财务管理系统是企业进行财务管理工作不可或缺的内容,企业需要进行财务管理模式的有效完善,科学应用互联网技术进行管理系统的合理构建,严格基于企业自身发展状况,进行财力,物力,人力等方面资源的有效整合,确保企业财务管理系统具有明确的企业特色。除此之外,企业还需要进一步创新财务管理运行模式,破破财务管理工作具有更高的科学性,有效整合财务系统,自动化处理基础财务信息。就是同时,在互联网高速发展的今天,信息化技术的科学应用能够确保企业得到更为有效的发展。基于此,在进行具体工作过程中,企业需要进一步确保财务管理的信息化,保证能够有效管理相关财务数据,进一步发展企业信息化平台。通过精准管理相关数据,确保企业对自身运行状况具有更为明确的认知,保证相关决策制定科学性。

(4)强化相关人才培养

在企业发展过程中,复合性人才能够在很多程度上影响企业市场竞争力。科学应用互联网技术实现信息化建设,对工作流程进行合理改进,确保财务人员在进行具体工作过程中不会受到繁杂会计信息的干扰,能够更为有效的管理分析和控制相關信息。企业可以针对财务人员实施网络技术培训,确保企业财务人员这是面得到有效拓展,基于企业运行状况进行业务范围的科学扩展,保证能够及时评估业务风险。在此过程中,企业需要高度重视信息,科学构建信息化平台,进行信息管理专业人才的合理引进和有效培养,劝我财务人员具有更高的综合素质。除此之外,企业在招聘相关人才时,需要引进,具有更高职业道德和专业技能的工作,保证财务管理工作能够进一步实现信息化建设。同时企业还需要对工作人员定期展开专业培训和业绩考核,确保能够顺利实施信息化建设。

三、结束语

总而言之,通过动态控制财务管理,改进财务管理目标,健全财务管理系统,强化相关人才培养如果错企业财务管理状况更好的满足互联网+时代发展需求,为国家经济水平的有效提升奠定坚实的基础,确保能够在未来国际竞争中占据更高优势。

参考文献

[1]鲜亮.互联网环境下企业财务管理模式创新研究[J].时代金融,2018(12):133+137.

[2]关宇.“互联网+”背景下企业财务管理模式的创新研究[J].财会学习,2018(18):18-19.

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