我国企业审计工作的问题与创新

庞晶晶

摘 要：当前我国企业审计工作中存在着一定问题，影响了企业的发展，使企业在激烈的市场竞争中占据不利地位。因此，加强企业审计工作优化和创新，是当前内部控制工作的重点问题。本文将针对企业审计工作进行详细分析，并结合笔者多年工作经验谈谈自己的看法。

关键词：企业;审计工作;问题创新

引言：社会经济不断发展背景下，各行各业竞争日益激烈，社会的多元化使得企业承担着较大的风险，面临着严峻的挑战。为了保存经济实力，企业必须要加强内部控制和调节功能，通过审计工作的创新发展，提高内部控制管理工作的有效性，有助于企业有效处理防范风险，促进企业的长足发展。

一、审计工作概念及目标分析

1.审计概念

企业审计工作是一种内部控制加强手段，也是客观独立的一种存在。在现代化企业和事业单位中，大多数企业都会设置专业的审计部门，并且委派审计人员进行管理，对企业的经营发展状况进行监督评价。并且，审计部门能够遵循法律规定，按照标准化、专业化的程序来帮助企业优化管理体系，提高内部控制效果，以达到提升提高企业经营水平和核心競争力的目的。

通过利用审计能够有效发现企业经营管理中的问题和不足，减少企业内部出现的漏洞，针对企业发展中的问题提出相关建议，不断完善企业内部控制系统，加强企业管理体制改革。

2.审计目标

企业内部审计工作的主要职能是监督、评价、控制、咨询等四个方面，为内部控制提供有效的保障和基础。开展审计工作，能够有效反应企业的运转发展情况，包括财政收支、经济活动、财务报表等文件是否合理，及时发现财务中的问题，采取有效措施进行补救。同时，开展审计工作能够对企业运营做出客观评价，将企业管理和内部控制中存在的问题进行分析，为制度管理和企业内部员工提供优化和服务，促进企业的平稳发展。

二、当前我国企业审计中存在的问题

1.制度不完善

制度是企业稳定发展的基本保障，也是关系到企业安全的重要内容，制度不完善会导致企业内部各项工作无法顺利开展。根据我国企业发展情况来看，审计工作的起步较晚，起点较低，很多企业审计制度脱离实际工作内容，导致审计的有效性大大降低。还有部分企业甚至根本不重视审计工作，也没有建立起行之有效的审计制度，或者套用制度，走个形式，没有切实发挥审计工作的有效性。

2.内部审计机构独立性差

企业内部虽然设置审计部门，但是独立性较差，不少机构与财务部门、纪检部门等部门进行合署办公，审计部门独立开展工作能力不足，影响工作效率。尤其是在企业发展过程中，内部审计独立性差会导致监督职权范围较小，无法真正地对企业的发展做出有效监督协调。从业务管理上，审计单位的隶属关系还有些模糊，有些企业中隶属总经理、有些隶属会计部门，还有些隶属审计部门领导等等，这些情况都导致内部审计机构的独立性和客观性受到了限制，对企业的运营管理情况无法做到有效监督，限制了内部审计的发展。

3.管理人员重视度较低

不同的企业对于审计工作理念认识不同，企业管理人员缺乏对审计工作重要性的认识，对待日常管理问题不认真，认为小问题跟企业的发展关系不大，敷衍了事，没有充分利用审计部门的职能和作用。时间一长，管理人员反而更加认为审计部门无关紧要，导致企业内部审计部门工作人员经验不足，面对风险无法做出正确的处理，给企业的发展带来较大的隐患。另外，企业在招聘人才时，对学历比较看重，但是对综合素质的考核不足，很多审计人员不能胜任工作，缺乏必要的审计经验，导致审计工作开展受到一定制约。

4.审计工作构建模式可行性低

审计工作作为企业的发展基础，在指导企业发展，完善企业制度方面意义重大。但是由于我国审计工作起步晚，大多数企业内部的审计模式建立并不完善。审计部门虽然能够发挥一定的监督成效，但是由于理念落后，意识缺乏，往往还会导致审计工作出现错误，对企业的运营发展做出错误判断。这些都是因为审计构建模式的可行性较低，与本企业实际情况存在差异，使审计制度开展受到很大制约。

三、提高我国企业审计对策的研究

1.完善企业审计制度

要想顺利开展审计工作，必须要加强审计制度的建立和完善。在企业日常运营过程中，要制定符合本企业的审计标准，并且与相关的法律法规保持一致。审计人员在开展审计工作过程中，要按照程序和规章制度做好审计工作，以客观公正的态度严格落实工作内容。每次进行审计之后，得到的总结和报告要进行递交，方便审查。在企业的内部审计制度建设过程中，还可以借鉴西方发达国家的管理模式和管理经验，吸收那些符合实际情况的制度加以优化和运用，促进我国企业审计控制制度的不断完善和改革。

2.加强相关人员对审计工作的重视程度

企业应当重视审计工作的宣传，开展学习交流活动，内部举行交流会议和讨论会议，使企业员工能够全面了解审计工作对于企业的重要性。只有加强审计工作，才能够保证企业健康发展，这同样关系到每位职工的利益和发展。只有让员工深刻地认识到审计工作对个人的影响，才能够提升审计工作的有效性。同时，企业还可以定期开展审计相关概念理解的考核，改进员工态度，督促员工不断加强学习。建立起科学合理的奖惩制度，调动员工的积极性，提升员工的上进心，从而使审计工作能够更好地发挥效果。

3.改善企业审计效能

现代化企业发展背景下，要想实现效益和竞争力的不断提升，企业必须加强精细化管理。首先，必须要制定科学合理的方案计划，建立起良好的内部审计工作体系，按照方案进行执行，落实各项细节工作，保障审计工作的有有力推进。在内部审计工作进程中，要严格完成每一环节工作。企业可以安排专门人员，对审计工作的开展进行追踪式的监督和管理，提升审计工作的有效性。其次，要加强监督审计工作的，建立监督审计部门，对审计体系进行查漏补缺，不断完善审计工作制度，减少审计问题的出现。最后，要通过学习交流和日常考核来筛选优秀的审计人才，担任审计监督工作，建立起完善的内部报告体系，提升审计流程和结果的效果，促进企业的发展。

四、结束语

总而言之，管理人员必须要重视企业内部的审计工作，只有加强审计工作，才能够提升内部控制水平，保障企业的稳定健康发展。企业要加强对相关人员的培训工作，不断提高审计工作人员的综合素质，促使内部审计工作的权威性和有效性得到提升。面对当前审计工作中存在的问题，要引起高度重视，不断强化学习和创新，走在审计工作发展的前沿，充分发挥审计工作在经济建设中的作用。

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