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新时代加强企业治安保卫工作探讨

2019-06-17张晓虎

商情 2019年16期
关键词:探讨

张晓虎

【摘要】新形势下做好企业治安保卫工作,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实提高思想认识,明确工作任务,不断项固和夯实做好企业治安保卫工作的基础;持续加强组织建设,提高队伍素质,为做好企业治安保卫工作提供有力保证;不断建立长效机制,落实工作责任,探讨做好企业治安保卫工作的有效路径,为促进企业和谐稳定、实现高质量发展创造良好环境。

【关键词】治安保卫工作 路径措施 探讨

当前,中国特色社会主义建设已进入新时代,但从宏观层面上看,我国正处于社会转型、利益调整和矛盾多发期,境外国外因素与境内国内因素相互交织、社会矛盾与企业矛盾相互交织、网上互动与网下互动相互交织,并呈现出各类矛盾的复杂性前所未有、难以预料的风险前所未有、企业管控稳定的难度前所未有等新特点。从企业层面看,企业治安保卫形势是好的、平稳可控,整体平安稳定。但也存在着诸多治安保卫隐患,治安案件时有发生、治安管理日趋复杂、治安隐患客观存在,扎实做好新形势下企业治安保卫工作是一项事关企业和谐稳定、高质量发展的重要工作内容和课题。做为一名企业治安保卫工作人员,我通过学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,特别是有关上级治安保卫工作一系列会议精神,充分认识到新形势下做好治安保卫工作的主要任务十分繁重,深深地感受到自己肩负的责任和使命。下面,就如何做好新形势下企业治安保卫工作,谈几点认识。

一、提高思想认识,明确工作任务,是新形势下做好企业治安保卫工作的坚实基础

做好企业治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的安全生产、经营秩序,保护国有资产,推动企业经济发展,促进企业和谐建设都具有十分重要的意义。只有搞好治安保卫工作,企业的一切工作才能稳定有序的进行。因此,做好治安保卫工作,是企业安全生产和改革发展稳定的基础。当前,从油田企业内部来看,治安案件虽然有所减少,治安秩序不断改进,但各类案件时常发生,直接影响到和谐企业建设的综合形象;我们通过对企业现有治安保卫工作的现状分析来看,治安保卫工作存在队伍整体素质能力差距大、实战经验不足、管理机制不够完善、防范措施有欠缺等问题,都普遍存在。要解决这些问题,搞好企业治安保卫工作,企业各级组织和领导必须高度重视,切实提高思想认识,充分认识到做好新形势下治安保卫工作是企业改革发展的需要,是维护企业稳定、构建和谐企业的重要内容,也是全力维护广大员工群众切身利益的重要体现和全面落实习近平新时代中国特色社会主义思想的重要实践。有了认识上的提高,才能有工作上的进步,各级领导干部特别是各级从事治安保卫工作的干部,要切实把治安保卫工作摆上重要议事日程,把上級有关企业治安保卫工作的系列指示精神落实到实际工作中,确保企业治安安定、平安稳定。

二、加强组织建设,提高队伍素质,是新形势下做好企业治安保卫工作的有力保证

企业党政领导不仅要在思想上高度重视治安保卫工作,更要在组织上提供保证。一是要加强组织领导。要坚持党政主要领导总体抓、负总责,分管领导具体抓落实的工作原则,建立健全企业治安保卫工作领导小组,加强治安保卫各基工作的落实督导;治安保卫工作领导小组要定期召开会议,积极协调解决基层治安保卫工作中遇到的各类问题,提出可操作性的指导意见,定期听取情况汇报,经常分析新形势,及时研究工作措施;要实行领导干部包保责任制和责任追究制,把治安保卫工作作为考核领导干部政绩的重要依据,确保治安保卫工作有人抓、有人管,管理有序,抓出成效。二要加强治安保卫队伍素质建设和网络建设。首先要加强治安保卫人员的政治理论教育和业务知识、业务技能培训,强化队伍的准军事化训练;加强治安保卫工作人员勇于担当责任、敢于狠抓落实的责任意识教育,提高冶安保卫工作人员的综合素质,增强治安保卫工作的基层管治能力,夯实治安保卫工作的基础;其次,要加强工作网络建设,设立基层治保员,明确划分职责,实行“一岗双责”,形成以专职治安保卫工作人员为骨干,以基层干部、班组长、党团员为纽带的治安保卫工作网络,实行治安保卫工作信息汇报制度,建立起一级抓一级、层层抓落实的保证体系,确保企业持续稳定和谐发展。

三、建立长效机制,落实工作责任,是新形势下做好企业治安保卫工作的有效路径

做好企业治安保卫工作,要坚持“打防结合、防范为主,标本兼治、治本为主”的思路,把建立企业内部治安保卫长效机制、落实治安保卫工作责任作为重点抓紧抓好,使企业内部治安保卫工作走上制度化、规范化的轨道。一是要建立完善和落实治安保卫工作责任制。要充分发挥治安保卫工作领导小组的作用,加强普法知识的宣传,对企业干部员工进行治安防范教育,增强员工群众的遵纪守法意识。要根据企业工作性质和发展要求,确立治安保卫工作片区负责人,从而使治安保卫工作职责更加明确、责任分明。二是要建立和落实超前防范工作制度。建立健全外来人员出入企业管理制度,对外来人员和车辆加强管理,防止各类盗窃案件的发生;同时,要严格落实企业治安保卫各项管理制度,强化企业全体员工的治安保卫安全意识,切实增强全员抓治安保卫工作的积极性、主动性和警惕性。三是要建立和落实要害部位值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度,有值班室,有专人值班,配备值班通讯设施,加强领导干部值班调度,加大巡逻频次,检查和消除安全隐患,保证要害部位无治安灾害事故,维护本企业内部安全与稳定。四是要建立和落实矛盾纠纷排查调处机制。本着重心下移,措施前移的的原则,深入基层,排查各类不安全因素,及时化解各类矛盾纠纷;制定完善突发事件应急预案、灭火预案、应急疏散预案等机制,认真落实“三防”措施,在健全人防、物防的同时,重点突出技防,切实做好治安保卫工作,杜绝各类刑事案件和治安案件的发生,确保安全无事故。

总之,治安保卫工作的好坏直接影响企业的综合形象,企业各级治安保卫管理工作者要不断开拓治安保卫工作的新思路,探索治安保卫工作的新方法,不断提高治安保卫人员的思想水平和业务素质,确保企业治安保卫工作再上新台阶,为促进企业和谐稳定、实现高质量发展创造和谐稳定的发展环境。

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