地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施探讨

朱鹏

摘 要：随着城市建设的发展，地铁因其方便、快捷等特点已成为人们出行的首选交通方式。现如今，地铁在城市的交通方面起着非常重要的作用，不仅为人民群众节省了乘车时间，也在一定程度上缓解了城市的交通压力。因此，各大城市在选择修建地铁时，相关部门必须对其安全性能做好全面的管控工作。对此，本文主要从地铁工程施工现场的管理工作开始，探讨其合理有效的控制方法，并结合实际情况对相关管理问题提出优化措施。

关键词：地铁;施工现场;工程管理;控制方法;优化措施

城市的建设发展中，改善交通问题具有深远的意义，需要在最大程度上避免交通过于拥堵的情况，以提高民众的生活质量。对此，各大城市在地铁的建设工作中投入了很大的精力，因为地铁在地下运行可以节省地面的利用空间，通过减少噪音、道路交叉等干扰问题节省了大量的通勤时间，也能减少空气污染[1]。所以，绝大多数民众都乐于选择乘坐地铁，因而使地铁在城市的交通方面占据着非常重要的位置，必须在对地铁的建设施工过程中，为安全运营提供有力的保障。本研究就针对于此，通过探讨地铁施工现场的管理控制方法和优化措施，为人民群众带来更加优质的服务。下面对具体的探讨过程进行详细报阐述。

一、地铁施工现场的工程管理问题

根据实际考察，结合相关研究对地铁施工现场的工程管理问题总结如下：

1.地铁施工工程管理的制度有所欠缺。在地铁的施工现场，存在人员工作分工不明确、职责未落实、现场沟通协调不便、施工材料运输障碍等问题。导致施工现场工作不规范、工程进度缓慢、突发状况多，对地铁工程的建设工作造成了很大的影响。这些问题都是工程管理制度存在漏洞而引起的，虽然地铁工程难度大、建设周期长、而且成本高，在施工过程中出现的很多问题难以避免，但是在一个完善的工程管理制度下，可以尽量地减少损失[2]。

2.地铁施工工程质量的监管工作有待提高。对于施工工程的质量问题，需要从材料的采购开始，每一步都做好监管工作，包括施工过程中的测量、设计等问题。在施工过程中，存在对工程质量问题处理不当的情况，比如在浇筑混凝土时，出现了模内冒水的情况，如果继续浇筑，就会使原本设计的结构被侵蚀，质量因此出现问题。或者基底建设存在不稳定的状况需要调整修复，但是施工人员没有及时处理，则会出现一些安全隐患[3]。所以，在地铁施工工程的质量监管上，必须加大力度，严格管控所有材料的质量，以及施工过程中的规范操作等问题。

3.缺乏完善的风险防范措施。在地铁工程的建设中，由于长期处于地下工作，且一般位于城市的中心位置，需要结合实际情况、从各种角度考虑可能会带来的风险和影响，以做好相关防范措施。目前存在一些考虑不周的问题，比如疏忽了地下作业的光线、温湿度对材料质量和施工安全的影响、还有机械设备的用电安全等问题，而没有做到细致的应急措施，导致事发突然来不及防范，而出现场面混乱、安全隐患、以及工程停滞等情况[4]。

二、地铁工程管理的控制方法

1.目标管理。在施工现场，由于人员众多、工序复杂，且整体局面难以控制，可能出现很多问题。对此可以进行目标管理。首先，在施工前根据要求制定好每个环节的施工方案，并安排专人进行具体的项目管理。然后，根据项目的重要性，进行大目标、小目标的分配管理，即在施工时针按主要和次要目标，对施工过程的人员分配和监管力度进行合理的安排。还有，每个目标层次之间可以相互平衡、协调配合。

2.精细管理。在地铁工程的建设中，运用精细化管理，细致地做好每一步，可以有效地防止现场突发事件的发生。第一，从施工安全教育开始，提高每个施工人员的安全预防意识。第二，在施工材料方面，做到细致的分类堆放，按正确的存放要求相关对易燃易爆等有危险性的材料做好防范管理。第三，对每个人的施工任务进行细致划分、责任落实。使工作开展井然有序、配合有度。第四，施工前，确认并检查好设计图纸是否符合要求和规定，然后根据工序的特点和要求选择最适当的技术手段[5]。并在施工时边做边测量检查，对每一个工序的具体数据进行细致的测量，反复确定，发现问题及时解决。

3.信息管理。在信息技术飞速发展的当下，要善于结合信息技术的优势来提高施工现场的工程管理水平。一方面运用信息化设备进行网络通信的数据传输和获取，在施工工程遇到难题时，可以及时进行相关资料的查询和有关人士的指导性工作。另一方面也可通过信息技术提高对施工过程及相关重要工序的监管[6]。

三、针对性的优化措施

1.健全工程管理制度。一个完善的管理制度可以在最大程度上对施工现场的所有情况进行全面的掌控，一提高地铁工程的综合成绩。首先，把整个工程所有环节的目标、实施步骤、注意事项、包括可能出现的问题等信息进行分析整理，总结出一套全面规范的施工方案。并进行合理的、精细化的分工派遣。其次，利用信息系统设计实施对工作进度、员工工作反馈、以及防范措施的相关管理，保证第一时间获悉工作的整体效果，以此找出弊端、布置有针对性地改善计划[7]。最后，在相关工作开展之前，对施工人员进行必要的知识讲解培训和注意事项的强调工作，并开展讨论以确定施工的主要应用方法。

2.加强施工现场工程质量的监管工作。通过指定几人组成监督检查小组，对施工过程中的所有质量问题进行严谨的检查，并监督施工人员应用规范的技术手法进行施工，以提高地铁工程的质量。并根据实际情况采用合理的管理模式，对施工人员的表现进行考核评价，予以相應的奖惩[8]。

3.注重施工人员能力的培养工作。如果施工人员具备较高的能力素养，在施工时手法熟练、对控制质量问题有丰富的经验，并且遇事能够巧妙地解决，则对施工工程的进展有很大的帮助。不仅能提高效率，还能保证质量。所以要定期培训施工人员的能力，通过学习交流丰富员工本身的知识储备，加以实践的练习，来充分发挥员工的自身潜力。通过开展研讨会，对以往工程的成绩作出总结，对存在的问题进行讨论，并结合相关地铁工程建设的具体情况，推陈出新，以提高地铁工程的整体效益。

四、结束语

在城市化建设深入推进的背景下，各大城市正执行着不断地发展计划，从城市规模的扩大开始，一直不停地以改善广大人民群众的优质生活为目标，进行着城市交通、娱乐、生活等方面的改善任务。同时，到大城市为生计打拼的人越来越多，对城市的规划建设等带来了不小的压力。其中交通拥堵是一个迫切需要改善的问题[9]。近年来，城市发展为解决交通问题，大力推进了地铁工程的建设工作，所以地铁工程建设的责任重大，首要问题是必须保证地铁的工程质量。有相关研究显示，从实际需求出发，通过分析地铁工程施工现场管理所存在的问题，提出的有针对性的控制方法及优化措施，对改善地铁建设工程有很大的帮助。因此，本文对地铁施工现场存在的问题进行了分析，并提出了一些改进措施，希望对今后的地铁工程建设有所帮助。

参考文献：

[1]胡传鹏.试述地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施[J].建材发展导向，2017，15（2）：339-340.

[2]罗利娟.地铁工程施工安全与质量管理的思考[J].住宅与房地产，2018，513（28）：162.

[3]符丽丹.BIM技术在地铁施工安全方面的应用浅析[J].城市建设理论研究（电子版），2018，No.261（15）：113.

[4]李海民.地铁工程施工现场安全风险管理[J].现代商贸工业，2018，v.39（18）：201-202.

[5]王希磊.BIM技术在地铁工程项目精细化管理中的应用研究[J].工程建设与设计，2018，395（21）：177-178+181.

[6]任玉萍.地铁工程质量内业管理解析[J].城市建设理论研究（电子版），2018，267（21）：29-30.

[7]黄泽军.地铁车辆段工程施工关键技术与施工管理[J].四川水泥，2018（12）：230.

[8]戴锦韬.关于地铁工程施工安全与质量管理的思考[J].人民交通，2018（03）：55-57.

[9]朱鑫磊.地铁土建工程风险管理要点之研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（08）：34.