企业发展中经济管理作用研究

李立生

【摘要】随着我国改革开放不断发展，经济建设稳步前进，许多企业都要不断优化和创新自身的管理模式。在企业管理中，经济管理是企业管理的基础，建设好经济管理，不仅可以使企业发展更加快速稳定，同时也能不断积累经济效益。根据目前发展趋势，经济管理要发挥其重要的作用，使企业能够的发展能够符合可持续发展观念。本文结合经济管理特点，通过与企业发展形成的关系展开讨论，为今后相关研究提供依据。

【关键词】经济管理;企业发展;研究

我国目前伴随着经济模式不断调整，同时随着经济发展不断变化，可以作为社会进步的有力证明。按照原有基础感念，社会经济和科学技术的提升，能够通过企业的发展得到验证。受到开放系统作用的指引，现代企业发展的方式已经脱离原有方式，能够作为社会经济提升重要的依靠。所以，要不断优化经济管理与企业发展的联系，从而能够形成良性循环。随着经济环境不断变化，企业的发展不仅面临挑战，同时也具有发展的机会。结合目前发展现状，讨论企业发展与经济管理之间的联系，通过研究和分析，能够为企业的发展注入新的活力，同时也能提升经济管理的作用效果。

1企业经济管理的意义

对企业经济管理进行研究和分析，首先要对其组成结构剖析，作为社会科学，自然科学融合性的综合管理学科，就是要针对其实际经验作为基础。结合邓小平理论，就是要将人类文明所有理论结果，能够总结然后有效的运用。将传统文化内容作为基础，并能够从中获取有力的成分，这样可以使经济管理更加具有科学性。通过对邓小平同志思想的解读，能够证明其思想是正确的，并且能够符合发展的要求。结合邓小平同志思想内容，能够作为我国经济发展重要的基础，同时能够经受科学和实践的验证。结合邓小平同志思想，要不断调整经济管理方式，通过实际经验的总结和运用，使得经济管理更加符合企业的发展。从企业发展的需求，能够对经济管理起到借鉴的租用，使得经济的发展起到积极的作用。

2经济管理与企业发展的作用

2.1经济管理是企业发展的重要基础

为能够使企业的发展更加稳定和持久，就要确立经济管理，作为企业发展的重要基础。根据我国当前经济形式，证明企业的发展具有良好的势头，经济管理还有许多问题可以得到解决。比如许多企业的管理者和领导人，对经济管理思想还比较匮乏，或者企业的主要发展关注在业务的开拓，使经济管理的关注度不断下降，甚至对经济管理的理解，只是简单的记账等。由于企业领导对经济管理概念的误解，没有使经济管理发挥重要的作用，这样在企业的发展中，就会出现许多阻碍，使得企业资金和账目发生错误。所以，为确保企业发展能够稳定高效，需要围绕正确的经济管理方式、运行方式，能够使企业在激烈的市场竞争中，占有一席之地。在企业的经营和管理中，要不断优化和创新生产技术，增加企业竞争能力和优势的同时，能够对企业的管理起到重要的作用。

2.2企业发展对经济管理的影响

在正确的经营和管理方式中，能够使企业的运营形成良性循环，最终会使企业规模不断增长。随着企业有小到大的成长，经济管理的优势和效果逐渐体现出来。在企业还处在发展的初期时，企业对经济管理还没有足够的关注，如果企业进入到高速发展的阶段，这就会随之产生经济管理的要求。在企业的经济效益和资金的使用不断增多时，经济管理的作用也不断提高。根据这种情况的出现，要求企业能够不断完善经济管理机制，使企业的发展在经济管理的作用下，能够使其运行和经济效益不断增加。所以，企业的领导要重视经济管理起到的作用，在企业不断的发展过程中，经济管理的要求也不断加强，这样能够确保企业的发展更加具有竞争能力。

3提高经济管理促进企业发展的建议

3.1树立高效管理理念，走新型管理道路

随着我国经济和社会发展不断变化，企业需要通过目前发展形式，不断调整管理观念，并形成科学有效的管理模式，使企业在不同的发展阶段中，能够发挥经济管理重要的作用，使得企业的发展，在经济管理的促进下不断升级。通过企业发展的目标，结合经济管理，并能形成统一的整体，使得管理的理念能够融合到一起。在正确管理观念的指导下，企业的发展更加具有目标，同时能够不断提升自身的竞争能力。企业领导者要时刻关注市场动态，从变化的形势中，抓住重点，使企业能够不断调整和变化，这样能够符合市场的需求。另外，企业要不断推进新型技术的使用，同时提高企业员工综合能力，在变化的发展过程中，能够确立相应的发展思路，通过改革获得更好的发展空间。所以，根据实际运行效果，要求企业能够洞察发展需要的同时，也能有效避免风险的发生，从而建立自身特有的管理模式。

3.2建立健全经济管理体系，提升企业发展水平

企业在开展经济管理活动时，要不断完善和优化经济管理体系，这样就能使企业的发展获得良好的效果，同时也能具备长久的发展动力。所以，企业要根据自身经济管理现状，能够不断优化和完善经济管理，使经济管理更加具有全面性。这样能够使企业在经济管理的影响下，能够使产生的效果和质量更加具有优势。企业根据原有的经济管理机制，能够不断调整经济管理体系内容，能够使企业的发展，得到有效的保证，并能够更加符合实际要求。随着企业不断的发展，要根据企业现有的状况，并能够依据发展目标，能够计划长久的发展计划，使相关政策能够落实到实处。在实行管理制度的同时，可以实行奖罚制度，为优秀的员工进行嘉奖。

3.3提高人员综合素质，加强企业队伍建设

在企业不断发展的过程中，要时刻保持企业的生命力，这就要求企业不断吸引人才，使企业的发展和管理能够不断完善。这就需要企業能够扩大管理人员，使人才团队能够与时俱进，从根本上解决企业发展的制约性，不断提高建设和管理人员的综合素质，可以为企业的发展增添无穷的动力。所以，要提高企业人员的综合素质，加强企业队伍建设，能够使企业的核心能力不断提升。

4结语

综上所述，我国经济和社会发展不断变化，企业的发展也要跟上时代的步伐。企业要大力发展经济管理能力，使企业的根据具有发展活力，能够长久的发展下去。另外要使经济管理更加具有科学性和高效性，使企业的发展能够更加稳定。作为企业发展的基础，经济管理与企业发展目标相结合，使企业的发展在经济管理的作用下，能够更加符合发展的需要。在今后企业发展过程中，要求要重视经济管理，并与企业发展产生呼应，通过全面的作用，能够使企业的发展符合可持续发展目标。