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《纽约时报》营收、员工2018年再次强势增长

纽约时报公司《2018年报》显示，2018年该报再次强势增长。在营收方面，2018年时报营收17.48亿美元，同比增长6.2%，数字广告同比增长11.3%，订阅收入同比增长5%，其中数字订阅收入同比增长18%。付费订户达到430万，其中付费数字订户340万。在数字收入方面，2018年时报的数字收入达到7.09亿美元，占总营收的40%多。在人力资源方面，2018年时报雇用了1550名记者，其中新闻编辑部1450名，评论部门大约100名。时报记者的人数是竞争对手《华盛顿邮报》的两倍，尽管后者员工人数也快速增加。

点评：时报的业绩在美国报业确实独领风骚，震惊了过去十年来总是看到“负数”的报业观察人士。时报能够取得如此业绩固然得益于其令人羡慕的市场地位，但更主要的是，时报将其发展战略建构在以下几个支点之上：更多地提供高质量的内容；雇用最优秀的记者；创造卓越的移动产品；提供技术基础来支持业务。正如首席执行官马克·汤普森认为，时报的核心是值得信赖的新闻和分析，这是时报这艘船的最高旗帜。

英国《金融时报》付费读者已达到100万

英国《金融时报》4月1日宣布，它的付费读者已达到100万。主编莱昂内尔·巴伯在推特上说，该报已经“提前一年”通过这一里程碑。首席执行官约翰·里丁将这一成就视为“一个历史性时刻”，他说：“我们对数字化的投资和开创性的订阅模式证明，优质新闻业是一项增长型业务。其核心是我们相信在虚假新闻时代独立、权威和可靠报道的持久价值。”近几年来，《金融时报》向着未来目标大步迈进，而它的许多竞争对手在进行裁员，经历衰退。

点评：《金融时报》取得如此业绩，并不奇怪。因为它比大多数同行更快地抓住一条双赢战略：开拓在线创新，同时打造一个超越英国的全球新闻品牌。《金融时报》的编辑内容是吸引不断增长受众的主要因素，尤其是“深度和原创报道”，这种议程设置报道使《金融时报》在2018年英国新闻奖中赢得“年度新闻提供者”头衔。聚焦订阅也是一个重要原因。订阅对于《金融时报》业务模式如此重要，因为广告收入在下降。曾经有很长时间，广告收入占该报营收的80%。现在这种状况已经逆转，该报的营收完全取决于来自读者的收入。

汤森路透公布2018年报

3月13日，汤森路透公布了2018年报，报告对2018年的运营情况进行了总结，并提供一些前瞻性陈述。该报告有两点值得关注：一是出售金融与风险业务。2018年10月，汤森路透以约170亿美元的价格出售金融与风险业务55%的股权给由Blackstone（黑石集团）管理的私募股权基金。二是向以客户为中心的新业务模式转型。汤森路透将剩余业务重组为以客户为中心的新业务，并重新定位业务以实现增长。

点评：金融与风险业务是汤森路透第一大业务，出售这一业务说明汤森路透已经对该业务无力回天，看淡其前景。除了金融市场的挑战外，最主要的可能是来自彭博的强有力竞争。而竞争失利的一个主要原因是汤森路透的发展没有聚焦客户，因此在出售金融与风险等业务后，重构后的汤森路透业务模式和运营特征发生了重大变革，最主要的是由过去以产品为中心的结构转向以客户为中心的新结构，新结构使决策更贴近客户，其产品能够更好地为客户服务，以解决他们业务中面临的挑战。此举可能为汤森路透带来新的发展潜力。