港口与航道疏浚工程成本管理研究

郭永辉　孙昇

摘 要：随着社会经济的不断发展，交通运输业也得到飞速提升。各种交通运输方式中，水运的运输成本最低，并且其还具有收益迅速、货运量大的优势。水运交通领域中，港口与航道疏浚工程是一项重要的组成部分，其可以极大提升水运交通的运输能力以及服务水平。本文将论述港口与航道疏浚工程的成本管理，对促进水运行业的发展具有重要意义。

关键词：成本管理;疏浚工程;航道;港口

港口与航道疏浚工程通常需要在水下进行作业，进行成本管理的难度比较大。当前，港口与航道疏浚工程存在着收益较少、施工环境复杂、造价较高、质量较低等问题。疏浚企业若想获得较高的经济效益，并在激烈的市场竞争中获得优势，就需要重视起港口与航道疏浚工程的成本管理工作，及时采取一些有效的成本控制措施。

一、港口与航道疏浚工程与成本管理概述

1、港口与航道疏浚工程概述

港口与航道疏浚工程是通过不同的技术和手段对水域进行横向与纵向拓展，不断提升水域的宽度与深度，并且挖掘处理位于水下的土石方。港口与航道疏浚工程施工的效果会直接影响到港口与航道的排洪与通航能力。要想保证港口与航道疏浚工程符合相关规范标准的要求，就需要保证施工的科学合理。港口与航道疏浚工程施工具有较强的隐蔽性，对技术和设备的要求比较高，并且需要有较强的资金保障。虽然港口与航道疏浚工程的规模不大，但企业之间的竞争比较激烈，很多企业经常通过压低价格来取得工程。相对于普通的建筑工程，港口与航道疏浚工程对相关人员的技术和知识要求比较高。

2、港口与航道疏浚工程成本管理的作用

港口与航道疏浚工程开展成本管理工作，能够发现施工过程的薄弱环节，进而采取相应的解决措施，可以减少资金浪费，不断优化资源配置，加强部分环节的资金投入力度，不断提升其管理水平。通过成本管理工作可以提前确定港口与航道疏浚工程的预算，进而采取相应的成本控制措施。当企业经济效益得到提升之后，企业就可以开展更多的港口与航道疏浚工程，进而促进社会经济的不断发展[1]。

二、港口与航道疏浚工程成本管理存在的问题

1、污染严重

港口与航道疏浚工程施工过程中，疏浚船会搅拌起泥沙污染周围水域，并且其设备工作过程中会产生很大的噪声，这样会影响到周围的自然生态环境。疏浚设备工作过程中，漏油是一种常见的现象，这样就会破坏周围水域的水质。由于对疏浚船的管理不到位，很多船只会直接将生活用水排放到航道中，对水域的水质造成很大的影响，并破坏水生生物的生活环境。

2、施工项目复杂

一些港口为了满足大型化船舶发展的要求，会充分利用原有的港口和航道来开展疏浚工作。港口与航道疏浚工程施工过程中，疏浚与港口生产往往是同步进行的。这样在疏浚施工过程中，疏浚水域和通航水域往往是交错的，疏浚水域中往往会停留大量的船舶。这样就需要保证船舶之间不会互相感染，防止出现事故影响到港口与航道疏浚工程的成本。

3、生产要素配置不灵活

一些疏浚企业缺乏明确的管理目标以及先进的管理经验，无法明确设备管理、项目管理以及项目管理的区别。管理过程中缺乏侧重点，对机械管理比较重视，而轻视技术。管理过程中没有科学的分类，成本管理过程只减少设备的维护成本，对其它方面的成本管理不够重视。

4、利润目标不一样

港口与航道疏浚工程施工中，经常出现施工船舶和管理层意见不一致的情况。港口与航道疏浚工程施工方法比较固定，其属于产值法式的项目管理方式，不符合施工企业的利润制定等方面的要求，甚至大相径庭。港口与航道疏浚工程中，很多员工的工作热情比较低，一方面是由于员工的自身态度存在问题，一方面是由于付出和回报不成正比。这样员工在工作过程中缺乏积极性，也就影响到企业的经济效益[2]。

三、港口与航道疏浚工程成本管理的有效对策

1、建设信息化成本管理平台

随着信息技术的不断发展，其可以应用到港口与航道疏浚工程的成本管理中。建立信息化成本管理平台的主要目的是确保服务工作的顺利开展。港口与航道疏浚工程的规模都比较大，会涉及众多的资金和人员，相关的规范标准比较多。要想保证港口与航道疏浚工程成本管理工作的质量，就需要提升其管理能力以及管理效率。通过信息技术、通信技术以及大数据技术等先进技术的使用，可以提升成本管理的效果，对港口与航道疏浚工程具有重要的作用。

2、加强施工控制

港口与航道疏浚工程施工过程中，需要做好事前、事中以及事后三方面的成本管理控制工作，进而保证工程的顺利施工。对于事前控制，施工企业首先应明确目标成本，并且详细规划每一个环节的施工内容。对于不同环节需要使用的生产材料以及机械设备，也需要有合适的成本规划。港口与航道疏浚工程施工过程中，需要有相关的管理人员来负责生产流程，并严格落实生产责任制，当出现问题时可以追究相关人员的责任，并且及时采取相应的解决措施来避免出现返工的情况，从而严格控制工程的成本。当港口与航道疏浚工程施工完成之后，检验部门需要对所有的信息与资料进行收集，并且对其进行整合分类。需要根据账目情况来对比施工过程中的实际成本消耗，并且技术与相关建设单位进行沟通[3]。

3、优化管理流程和机械设备

港口与航道疏浚工程施工中会使用大量的机械设备，同时还需要对施工流程进行严格的管理。相关管理人员需要对管理流程以及機械设备进行优化，保证施工作业定位的准确性，使施工效率可以得到提升。比如，港口附近海域中开展工作时，淤泥厚度通常在15cm左右，实际施工过程中应该对数据的准确定进行分析，并且到施工现场进行详细调查。根据施工现场污染物的情况，需要对施工范围进行明确。港口与航道疏浚工程施工之前，需要彻底清楚周围水域存在的污染物，保证施工环境的良好。如果施工现场没有污染物，那么就需要严格按照相关规范标准以及施工方案的要求进行施工。港口与航道疏浚工程施工还需要遵守相关生态环保的要求，在此基础上不断提升管理水平，提高工作的整体质量。

4、选择合适的管理方式以及施工技术

在港口与航道疏浚工程的管理过程中，施工人员在进行施工作业时，应严格按照施工标准及规范进行工作，并对施工中涉及的技术应用及施工流程进行全面的掌握。同时，应做好相关信息的采集工作，将施工过程中得到的所有数据信息进行完整的记录。此外，还应加强各部门人员之间的交流与合作，形成良好的沟通氛围，需要明确项目经理的主导地位和项目管理工作的性质，将成本管理落

实到这些人员之中，使管理层和员工都能够明确自身的权利和义务，以及所必须要承担的责任，这样就可以激发员工工作的积极性和主动性，也可以引导员工按照要求来开展工作[4]。

结束语

港口与航道疏浚工程施工过程中，成本管理具有重要的意义和价值，其也是一项重要的施工内容。通过对港口与航道疏浚工程的成本管理，可以极大降低施工过程中的成本，不断提升企业的经济效益。成本管理工作还能够提升员工的积极性，能够对施工管理流程进行不断的优化，进而促进港口与航道疏浚工程的顺利竣工，提升疏浚企业的经济效益。

参考文献：

[1] 余凯， 黄苑婷. 疏浚施工过程中保障港口与航道通航的措施探讨[J]. 中国水运， 2017， 38（5）：56-56.

[2] 尹云峰. 疏浚施工中港口与航道通航安全保障措施研究[J]. 中国水运， 2017（1）：28-29.

[3] 李夏. 港口航道疏浚工程中的断面法挖槽土方量的计算分析[J]. 中国水运月刊， 2016， 16（12）：195-196.

[4] 朱君. 浅析经济新常态下港口航道疏浚业的路径选择与管理策略[J]. 中国水运月刊， 2016， 16（6）：59-60.