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浅议创新市场管理体系构筑竞争优势

2019-06-11任春华

科学与财富 2019年9期
关键词:竞争优势构筑创新

任春华

摘要:经济的发展以及科技的进步使得近年来我国市场经济的发展,无论是发展特点还是发展状态都与以往大不相同。因此,在市场经济的发展规律下,创新市场发展管理体系就能在很大程度上提高竞争力,同时构筑更具有优势的竞争力。本文主要分析了市场管理体系中容易出现的问题,并提出了一些创新市场管理体系的要素,旨在为更好的推进经济的发展进步而提出一些有价值的参考意见。

关键词:构筑;创新;市场管理体系;竞争优势

一、市场管理体系中容易出现的问题

从我们目前市场管理领域的研究现状中,我们不难发现盲目和冒进一直以来都是当前市场管理体育中经常出现的问题。而究其原因,盲目与冒进的根本原因是由于以下两个方面:

1.1市场管理体系的策略中原则性的缺失

所谓的市场管理体系中的原则性指的就是通过深入的、广泛的与其他企事业单位合作,在发展策略上相互渗透,同时用技术资源上所呈现出来的优势进行相互补充,进而不断的充实自身的内涵,更好的促进产品发展的优势化。而当前市场管理体系中,这种具有优势化的原则性策略在很大程度上是缺失的。

1.2 市场管理体系的策略中方向性的缺失

在工作领域的人们一般很容易就能体会到这一点,在很多企事业的发展中,单位的发展往往仅仅只是领导领导的意见才有决定权,或者某个部门具有决定权亦或者某一项技术具有绝对的决定权。然而,这些都是制约市场管理体系创新发展的且在当前时代发展中不可取的陋习。而具有创新的市场管理体系中的方向性包含的内容有很多,例如某个领域各个方面的信息,客户对于产品各个方面的反馈,自身所面对的许许多多的竞争对手的在产品、经营方式等等上的优点和劣势等等,这些都是制约方向性的因素。

二、创新市场管理体系的要素

在当前国际化越来越深入的现在,落后的市场管理体系已经不能满足与企事业的发展,而具有创新的竞争力强的市场管理体系越来越受到人们的关注和重视。

2.1 当前市场管理体系中的种类

市场管理体系本身就是一个宏观的概念,而在当前发展中,市场管理体系的种类主要包括金融、劳动技术、生产资料以及消费品市场管理。这些是市场管理的领域相互渗透、彼此联系,进而形成了我们所说的广义上的市场管理体系。

2.2 不同种类的市场管理体系构筑统一的大市场是未来发展的必由之路。

国务院常务会议曾经提出构建一个全国性的、统一的大市场,从而在更大程度上促进消费者的消费理念和消费能力。因此,不同区域构建一个具有当地特色特点的具有法治性的发展环境和发展氛围,对于促进创新市场管理体系具有十分有利的意义。如果这个全国的统一大市场能够建立起来,那么作为发展中国家的我们势必会动摇发达国家在经济发展上的地位,从而对于国家与国家之间、地区与地区之间在经济上的沟通与运作会更加有利。如此一来,我们一直以来期望的自由贸易将不会再是纸上谈兵。

2.3 创新思维是创新市场管理体系构筑的关键

在市场管理体系中,创新思维的运用更是重中之重。所以,企事业单位的发展要着眼于国内市场发展的形态和特点,使得创新市场管理体系能够构筑为一个有机的整体,并且使得这个整体能够在发展中相互联系、在发展中相互制约,同时在发展中相互监督和管理。同时,我们要建立更多的具有创新思维的资信调查和评估方法,进而使得市场管理体系中的奖励、惩罚、监督和约束能够更加有力量。

2.4 大力倡导与发展市场管理体系创新的重要标志

统一、有序、开放和竞争这四点是我们当前创新市场管理体系的重要標志,四者相互联系、相辅相成,缺少一点都会阻碍市场管理体系的正常运作。创新市场管理体系中除了要大力倡导市场管理体系的四项重要标志,我们还要大力创建行业协会内部以及行业协会与协会之间的诚信氛围,进而使得诚信在社会的各个领域内能够真正的发挥作用,最终才会减少市场管理发展中所面对的风险。

2.5 提高市场管理体系学习的能力,增强自身规避风险的能力

创新市场管理体系没有一个统一的学习范本让我们来学习,所以,我们要在发展中结合自身发展的领域不断的总结经验,寻找创新的方法和措施,只有这样,在我们面对风险预警的时候,才能根据市场发展形势中显示出的种种迹象做出正确的判断。与此同时,只有每一个企事业单位都按照法律规定合法的经营,偌大的市场管理体系才能有序、监看的发展;也只有构筑强而有力的竞争优势,整个行业才能在发展中越来越壮大。

结论:

综上所述,对于创新市场管理体系构筑竞争优势的研究无论是对于市场经济的总体发展而言,还是对于每一个企事业单位而言都有着十分重要的意义。因此,在今后市场管理发展中,我们要从市场发展的各个角度出发,不断的研究出更加创新的且适合与自身发展的管理体系,进而在激烈的市场竞争中,使得自身的竞争力能够长盛不衰,长久兴盛。

参考文献:

[1]李积明.MBA毕业论文《中国铝业连城公司内部市场化改革创新研究》,2013年10月.

[2]唐雪梅,赖胜强.国有企业改制后推行内部市场化管理模式的探讨.产业与科技论坛,2006.

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