中小学校外培训机构发展战略的外部环境分析

解山青

摘 要：改革开放四十年来，随着人们物质生活水平的不断提高，人们对于子女教育的重视程度也日益增加，各种特长班和培优班备受人们推崇。然而，时代在进步，任何企业的运营和发展都是融入在特定的环境中的，对于企业外部环境变化的细致分析会极大程度的帮助企业选择和调整发展战略，以增强企业的竞争力去适应社会的发展变迁。

关键词：校外培训机构；企业战略；外部环境分析

在企业战略管理理论中，对于企业外部环境的分析是企业制定发展战略的逻辑起点。纷繁的外部环境势必会对企业战略的实施产生不可避免的影响。企业要有效的洞悉和识别外部环境的发展变化，从而及时地调整自身的发展战略，把控好企业的发展机遇。本文将对新时代下中小学校外培训机构的外部环境进行分析，这对身处该行业的各个企业发展战略的制定和调整有着一定的参考意义。

一、中小学校外培训机构发展概况

我国中小学校外培训机构的出现始于上个世纪九十年代。九年义务教育的普及和高校连年扩招，使我国的教育事业得到了长足的发展。自从2002年《中国人民共和国民办教育促进法》颁布以后，我国的校外培训机构更是取得了蓬勃的发展，林林总总的校外培训机构都经营得风生水起。中小学校外培训机构以其培训内容丰富，形式多样等特点深受家长们的喜爱，“不能让孩子输在起跑线上”成了家长们心中的至理名言。

二、新时期中小学校外培训机构发展战略外部环境分析

当今社会，唯一不变的定律就是一切都在变。企业的外部环境的构成分别为：宏观环境，市场与行业环境和竞争与合作环境。这些环境的各因素之间有着复杂的关系，它们既相互制约又相互促进。

（1）宏观环境分析

首先，从政策环境来分析。2018年2月，教育部办公厅、民政部办公厅、人力资源社会保障部办公厅、国家工商行政管理总局办公厅联合印发了《关于切实减轻中小学生课外负担开展校外培訓机构专项治理行动的通知》，对一些开展以“应试”为导向的培训，违背教育规律和青少年成长发展规律的培训机构进行治理。这无疑是对我国中小学校外培训机构的一次全面的梳理。

此通知一出，全国各地政府部门积极响应，加强了对中小学校外辅导机构的排查和监管，对一些不规范、不符合要求的培训机构进行查处，并进一步完善长效机制，建立各部门联动的综合监管机制。这无疑是对我过中小学校外培训机构的一次全面的梳理。此外，面对高考将取消各项竞赛等全国性加分，坚决纠正校外培训机构的“超纲教学”、“提前教学”“强化应试”等不良行为。该政策的出台，意味着以前备受追捧热门培训课程会被叫停，这无疑对于中小学校外培训机构有着重大的影响。应试教育被素质教育取代，如何实现现有资源的原地转化，是企业管理者们要重点思考的问题。

其次，从社会文化环境和人口环境方面分析。新时代下，科学技术迅猛发展，人们越来越重视教育，崇尚知识。然而目前，我们的教育资源还存在着一些不平衡。这时，校外培训机构是学生们学习生活中的有益补充。这在一定程度上也解决了家长们的“燃眉之急”。 2018年全国高考报名考生人数达到975万人，比2017年增加35万人。如此巨大的考生数量，无疑加大了人才选拔的竞争强度，这也为中小学教育培训行业提供了巨大的市场需求。企业管理者应该抓住这样的重大机会，努力提升自身的实力，以立足于广阔的市场竞争中。

（2）市场与行业环境

在市场环境方面，中小学校外培训市场从以前的大众化已经转变为越来越聚焦专业化和

个性化。培训行业市场由以前的买方市场变成现在的买方市场。需求关系的逐渐转变，影响着企业的竞争强度和盈利水平，顾客的目标、需要和期望越来越多样化。市场需求的重点不仅局限于对于产品本身的需求，还有对于服务的需求。这些明显的变化都在提示着企业的管理者，针对于具体的顾客个体制定出个性化的培训方案，并且实施的能力必须要增强。

而在行业环境方面，目前业内大型的培训机构并不是很多，绝大多数都是中小型培训机构，他们分布在城市的大街小巷，有些甚至是没有培训资质的“教育咨询公司”。这样的行业环境使得潜在的进入者进入行业变得比较容易。而“相似”的培训课程又很多，这样企业就要面对替代产品的威胁。中小学校校外培训机构管理者应该做到：一方面建立对替代品威胁的动态评价体系，一方面积极研发和建立具有自身特色的培训体系，这样才能拥有着足够的竞争力在行业竞争中保持优势。

（3）竞争和合作环境

随着经济的发展，竞争与合作成为企业管理者同时需要考虑的两个方面。

根据市场定位和商业模式等的差异，同一行业的企业可以被划分为不同的战略群。通过

对战略群情况的分析，有助于企业战略决策者清晰的认识自身所处的环境。通过对竞争对手和合作伙伴的企业战略、竞争行为和实力的分析，能够帮助培训机构构建自身的核心专长，从而避免恶性竞争。

三、中小学校外培训机构未来展望

政策上的严格管控，要求各校外培训机构一定要顺应教育发展的要求，积极转变自己原有的不符合要求的课程设置，规范管理。于此同时，企业更要积极研发创新课程，构建定制化课程服务体系，运用科学的企业战略管理思想，及时做出准确的环境分析，制定出符合自身发展的企业战略。

中小学校外培训机构怎样才能改善自己的处境，决胜于培训行业蓝海？现将企业战略中的外部环境分析理论运用于中小学校外培训行业，希望对一些处于迷茫期的中小学校外培训企业有所帮助。

参考文献

[1]舒心萍.整治校外培训机构要打持久战[N]经济日报，2018，08：28-32.

[2]蓝海林.企业战略管理[M]北京：科学出版社，2018