探讨国企改革中的财务管理
2019-06-11曾伟
摘 要:随着经济一体化的发展,我国现代化企业体制在不断的发展和改革。在国有企业改革的过程中,财务管理工作面临着一些问题。财务管理工作是国有企业管理中的重要内容,财务管理质量对于国有企业的发展有着很大的影响。针对一些发展到一定阶段的国有企业来说,财务管理更为重要。本文主要讨论在当下国企改革中突出的财务管理问题及对这些问题的分析与解决。
关键词:国企改革;财务管理
从理论上分析,所谓的财务风险主要是指企业在运行过程中存在诸多不稳定性因素,从而导致企业在某一段时间内财务实际收益与期望收益发生偏移,进而引发损失。在新时期积极做好企业财务风险是十分关键的,其中首要任务便是探究国企财务管理风险问题,进而提出解决对策。
一、国有企业中财务管理的现状
(1)预算考核指标与企业经营性质不匹配。国有企业按照其职能可划分为政策性企业、服务型企业和经营性企业,不同职能的国有企业承担的社会责任差异甚远,所占用的社会资源也不一样,企业经营目标也会不一样。现阶段常用的预算考核指标单一不灵活,考核导向不明确,考核缺乏系统性。在实际考核中,部分国有企业考核指标集中在经营业绩上,企业内部管理水平相关考核指标尚未落地,企业社会责任相关考核指标也未明晰,预算考核指标的建立不能有效与国有企业的社会职能有效結合。
(2)财务监督机制乏力。在改革过程中,对于中小型国有企业财务监管存在缺失,行政一把手存在财务管理至高权。没有相应的约束机制。存在对国有企业资产评估偏失,对评估报告及结果进行造假,资产依旧存在于部分掌权者手中。在评估过程中将高值做低估处理,或是按原价(或不计价)评估国有资产中的固定资产、存货等部分实物资产,而不计其市场升值部分,以侵吞国有资产。
(3)财务风险管理不健全,缺乏风险意识。在新的发展时期,市场经济快速的发展,国有企业在经济管理的过程中面临的风险越来越大,部分企业对于财务风险缺少认识,造成风险管理工作不到位。不少的国有企业参与一些具有较高风险的投资活动,企业资金流动幅度大,增加市场经营的风险,财务管理工作难度增加。
二、国企改革中财务管理解决对策
(1)树立完善的财务风险管理意识。从本质上分析,在新时期积极树立财务风险防范意识意义重大,是提高国企财务管理水平的关键措施:一是,相关的领导者与管理者需要清楚认识到财务风险管理的现实意义,并且根据企业发展的宗旨,分析市场变化所带来的影响,优化财务管理工作,从而使其财务管理工作符合社会发展趋势。二是,需要对财务风险管理行为加以规范,在整个财务管理风险防范进程中,财务部门需要对各项财务数据加以重视,对现阶段国企的经营现状加以了解,按照国企的实际发展情况对财务风险管理方法加以调整,提升财务风险管理有效性。
(2)创新财务管理措施。随着市场经济的发展,竞争越来越激烈,国企改革中需要改革财务管理观念,创新财务管理模式。国有企业发展的过程中,在财务管理的基础上,促进财务工作的创新,国有资本采取集中管理的方式,提高企业资金的使用效率。采取资金集中管理的方式,企业重心放在重点项目的工作中,充分的利用国有企业现有资金,发挥其有效的作用。强化国企资金管理工作,在此基础上,优化资本运营,采取有效的措施,开展监督和管理工作,树立企业的风险意识,提高企业风险防范能力,提高国有企业的竞争力,促进国有企业的有效改革和转型。
(3)建立监督制约机制。完善国有资产管理体系,提出建立财务监督制约机制,对改革企业进行资产评估、核销、清产核资、资本核定、资本投入、资本营运、资本收益等各方面的工作,进行合法合理的监督。成立专项的企业改革工作监管组,发挥改革企业资产的监护职能。进一步完善监管制度,本着公平公正公开的原则对改革资产变更进行监督监控。确保财务透明化正规化。为国企改革保驾护航。
(4)尊重市场原则,优化资源配置。我国正处于建立社会主义市场经济体制的初期,政府既要保护国有企业的发展,还要促进国有企业参与完全市场竞争,需要进一步提高市场重要性的理论观点,让市场去配置优化资源。在这些年以市场为导向的国企改革中,政府一步步放权,让市场配置资源,稳步提高了市场竞争力;
(5)优化组织结构。积极优化组织结构,明确责任主体与管理职责已经成为现阶段国企发展中不可或缺的内容,也是提高财务风险管理的主要对策之一。对此笔者认为在新时期国企需要在财务风险管理中优化组织结构,并积极做好财务评估工作,为后期开展财务管理工作奠定基础与保障。另外,财务管理人员需要对国有企业的财、事、人的权利进行合理划分,对国企经济活动进行控制。
三、结束语
总之,随着国企改革的深入,企业内部结构和职能不断优化调整,企业内部管理方式进行优化和调整。财务管理作为企业管理中的重要内容,在国有企业改革的背景下,革新财务管理理念和思想,采取有效的财务管理措施,加强财务管理人员的培训,提高其业务能力和水平,有效开展财务管理工作,推动企业的发展和进步,实现企业的顺利改革和转型。通过这样国有企业才能够面对全球化的经济趋势,采取应对的措施,实现国有企业的可持续发展。
参考文献
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作者简介:曾伟 (1968-) 女,汉族,硕士学历,毕业于对外经济贸易大学,荣获资格证书 CMA、CIA、中级会计师、审计师。