试论工程建筑管理的影响因素及对策分析

孙晓颖

【摘要】建筑行业在我国的发展历史十分悠久，对其他各个行业均有重要的影响作用，建筑行业的相关管理工作水平一直是社会上各类人群的关注点。对于公司而言，建筑管理工作的管理水平直接影响着整体工程的施工进度、工程质量、施工工期、成本预算、经济投入等多项重要指标。但实际管理工作开展过程中经常会收到各种各样的因素影响，以下笔者将主要分析具体影响工程质量的因素，同时给予相应的解决政策，内容仅供参考。

【关键词】管理水平;工程施工;技术影响;解决措施;应用前景

我国的经济水平随着社会的进步一直处于稳定上升的趋势，与之而来每个行业都取得了飞速的进步。如今全球经济发展进程迅速，各个企业之间都有着较大的进步空间，建筑行业也不例外。建筑工程领域十分注重整体的经济发展情况，但是实际工作中往往忽视管理模式，这也是建筑领域发展过程中存在的主要缺陷。，工作人员只有重视管理工作的水平才能够更好的促进企业发展，本文将给出明确的方案，希望能够为工程发展贡献一份力量。

1、影响管理工作水平的重要因素

工程建筑的相关管理工作开展的水平直接影响着整体建筑的安全使用性能，无论是技术人员、施工材料、应用设备还是负责管理工作的人员、具体施工工艺等都会影响整体的管理工作，以下笔者将进行深入介绍，同时还会给出具体的解决措施及应对方案。

1.1工作人员的影响

对于建筑工程而言，实际施工过程中会涉及到各种不同的人员进行工作，这些实施者根据分配工作内容的不同主要分为三大类：第一种，内部管理高层人员。第二种，现场监督管理人员。第三种，实际施工技术人员。这三种人群互相配合，共同协作，如果其中任何一个环节出现异常，都会导致难以预计的后果，轻者影响施工流程、拖延施工进度，重者甚至影响施工工序，造成一切混乱现象，这些都会影响施工质量，对企业造成无法预计的损失。

1.2影响工程建筑管理的机械设备因素

建筑工程施工期间所使用的施工机械设备是本次建筑施工工程中最主要的工具。其直接决定着本次工程建筑施工的效率及工程建筑相关施工人员的施工进度。在工程建行施工之前，工程建筑施工企业或者相关单位应该对施工所使用的机械设备进行合理的选择，同时，其需要对施工的机械设备进行及时修护，避免出现建筑企业延误施工期限。

1.3影响工程建筑管理的材料因素

在建筑企业的工程建筑管理中，施工中所使用的材料占主要地位。它影响着建筑工程施工的质量及施工人员和建筑的安全，并且对建筑工程施工进度有着一定的影响。因此，为了更好的完成工程建筑管理，工程建筑施工企业或者相关单位应该对施工时所使用的材料进行合理的选择。

1.4影响工程建筑管理的环境因素

在工程建筑施工过程中，施工周围的环境也是非常重要的。如果工程建筑施工期间的环境恶劣，就会给施工人员的施工带来负担。

1.5影响工程建筑管理的施工方法因素

工程建筑管理的施工方法是否适合建筑工程实际情况，直接关系到本次工程建筑管理水平的高低。如果工程建筑施工期间的施工方法不合理，就会使工程的质量降低。

2、加强工程建筑管理的对策分析

2.1加强工程建筑的人员管理

从工程建筑施工的实际情况出发，制定相关的建筑工程管理制度，对建筑企业各部门的相关人员进行有效的管理。其中管理制度有：其一，对本企业各部门的管理人员进行岗前培训。其要求管理人员做好本质工作，增强自己的自信心。施工工程任务由施工技术高超，经验丰富的人员操作;其二，合理安排施工人员。其能够使施工方法及施工流程变得更明确，同时使得施工人员的素质变得更好。

2.2加强工程建筑的机械设备管理

从工程建筑施工的实际情况出发，制定相关的建筑工程管理制度，对工程建筑施工的机械设备进行有效的管理。其中管理制度有：其一，做好机械施工组织设计。在工程施工期间，根据施工情况对机械施工设计进行改善，保证机械能正常工作;其二，施工机械使用管理。机械操作人员必须拿证上岗，严格按照机械使用书上的步骤来操作。如果施工使用的机械设备出现问题，操作者要及时向上级报告。

2.3加强工程建筑的材料管理

从工程建筑施工的实际情况出发，制定相关的建筑工程管理制度，对工程建筑施工所使用的材料进行有效的管理。其中管理制度有：其一，材料验收管理。材料检验人员要对施工材料的来源，质量进行合理的选择;其二，材料保管管理。分别对不同规格与不同品种的材料进行防雨，防潮措施，保证材料的性能。

2.4加强工程建筑的环境管理

从工程建筑施工的实际情况出发，制定相关的建筑工程管理制度，对工程建筑的施工环境进行有效的管理。其中管理制度有：其一，加强技术环境管理。在一定程度下，对建筑工程施工的工期进行合理的计算，保证施工如期完成，同时减少由于技术环境差给工程企业带来的损失;其二，加强施工环境管理。对施工环境采取文明施工，文明生产的方法，保证施工现场环境干净整洁，以及施工材料整齐放置。

2.5加强工程建筑的施工方法管理

从工程建筑施工的实际情况出发，制定相关的建筑工程管理制度，对工程建筑的施工方法进行有效的管理。其中管理制度有：加强施工组织设计管理。在工程施工期间，根据施工情况对机械施工设计进行改善，保证机械能正常工作，从而按时完成施工工作。

结语：

总览全文可以看出，工程建筑企业要时刻关注本企业内工程建筑管理的相关人员，工程建筑施工期间所使用的施工材料及施工機械设备，以及有关工程建筑的施工方法五个因素的变动，并加强这五大要素的管理工作。使得国内建筑企业的经济得到飞速的发展，从而提高建筑工程企业的经济效益，达到预期效果。

参考文献：

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[3]张文涛.建筑工程管理的影响因素与对策论述[J].绿色环保建材，2016（9）：121-131.