通信企业会计集中核算问题的策略研究
2019-06-11师军磊
师军磊
摘要:在社会经济的不断发展下,人们的生活发生了很大变化,通信也影响着人们生活的各个方面。但就目前来看,通信企业在进行会计集中核算的时候,還在沿袭传统的方法,使得核算工作效率无法提高,对通信企业的发展造成极大影响。本文通过对通信企业会计集中核算的文问题进行研究,进而提出解决该问题的有效策略,望为广大同仁提供一些值得参考的意见。
关键词:通信企业;财务会计;集中核算问题;对策
通信企业的财务管理中,会计集中核算越来越成为财务管理工作的重要内容,并在企业发展中发挥着重要作用。就目前来看,通信企业会计集中核算还存在很多问题,这些问题影响通信企业财务转型,也制约着通信企业的可持续发展。因此,对通信企业会计集中核算问题的策略研究就十分重要。
1.通信企业会计集中核算的问题
在我国企业升级转型下,通信企业也在发生这变革,而通信企业在变革中,首当其冲的就是财务转型。在财务管理工作的优化转型中,就要对会计集中核算中的问题进行分析,所以就要对这些问题进行分析。
1.1未认识到会计集中核算的重要性
通信企业在人们生产生活中发挥着重要作用,所以一定要认识到会计核算的重要性。但就目前来看,我国通信企业发展中,会计集中核算认识不足主要表现为:
1.1.1通信企业在财务管理中,通常采取会计集中核算,但一些基层部门的工作人员只是把信息传送到总部,再进行统一核算,这就导致基层部门的工作人员无法深刻认识到会计集中核算的重要性,进而导致在工作中无法发挥自主性,使得工作质量无法保证。
1.1.2在通信企业发展中,还存在企业对会计集中核算的认识不够,通信企业无法深刻认识到集中核算的重要性,使得工作人员无法激起工作激情。因此就导致通信企业财务管理制度不够完善,核算方法还无法跟上社会与企业发展,导致集中核算质量无法提高。
1.2未能形成完善的会计集中核算制度
通信企业只有在制度保障下,才能促进会计集中核算的有效开展[1]。但就目前来看,我国很多通信企业还未完善会计集中核算制度,使得其质量一直无法保证。
1.2.1通信去也未健全会计集中核算制度,主要表现为财务部门财务管理职责未落实,工作人员在开展工作的时候,没有制度的指导,当发生一些突发的经济问题时,无法积极有效的应对。通信企业会计集中核算制度不健全,使得一个环节出现问题,会影响后续的所有工作,造成核算结果不够准确。
1.2.2通信企业总部与下属各公司直接的职责范围不够明确,导致企业发生财务问题时,各个公司都在推卸责任,无法及时解决问题。
1.2.3目前,我国通信企业子啊发展中,会计集中核算的程序和方法还有待完善,尤其是缺乏规范性与专业性,使得集中核算效率无法保证,影响核算质量。
1.3未健全监管机制
通信企业未能健全监管机制,使得企业财务工作中的问题无法有效监管,进而对会计集中核算造成很大影响。第一,企业没有独立的监管部门,使得在各部门进行财务管理工作中,无法得到有序配合。第二,监管工作人员的综合素养与业务能力与岗位不匹配,无法在企业中起到监督作用,对会计集中核算质量造成很大影响。
2.通信企业会计集中核算问题的应对策略
通过对通信企业会计集中核算工作中的问题分析,对其重要性有了更深刻的认识。为提高集中核算工作效率与质量,针对上述问题,下面提出有效解决问题的策略。
2.1优化会计集中管理体系
对通信企业现在的会计集中管理体系进行优化,能够有效解决集中核算中存在的问题。因此,在对集中核算体系进行优化的时候,要结合企业自身,并对其他优秀的行业进行学习,对自身制度不断进行优化,使其能够适应企业与社会发展,提高集中核算工作质量。
2.1.1确定核算主体
通信企业会计集中核算中,为完善管理体系,首先就要明确核算主体。我国通信企业的运用模式可总结为,集团总公司带领子公司运行的模式。这就使得总公司在集中核算中处于核心地位,也是财务管理的领导者。因此,通信企业要明确集团总公司在集中核算中的核心地位,然后在将集中的权利层层下放,配合总公司完成集中核算工作。这样做更有利于提高核算工作质量,促进企业财务管理工作的有序进行。
2.1.2不断完善考核制度
通信企业在确立现代化的管理制度后,其中很重要的一项工作就是对人的管理[2]。工作人员是企业发展的核心,同样也是通信企业会计集中核算的核心。因此,企业要不断完善考核制度,在考核中对工作人员形成约束,也能促进工作人员的自我提升。企业完善考核制度,就要确立起工作目标,以工作目标为考核基础之一,以此提高财务工作人员的综合素养和业务能力。在进行考核时,还要实行与绩效挂钩的制度,并明确奖罚制度,激发工作人员的工作积极性,提高会计集中核算工作的质量。
2.1.3建立健全监管体系
通信企业通过监管体系的健全,能够保证企业会计集中核算工作的有序开展,并在工作开展中,发挥出监督的重要作用。企业在监管中,不断找到企业财务管理中的问题,并不断修正过程中的问题,不断对监管体系进行健全,保证核算工作的有效进行。通信企业建立健全监管体系,能够有效制约财务人员的行为,提高核算工作质量。
2.2不断提高财务人员的综合素养
2.2.1人才是通信企业发展最重要的因素,也能保证企业在市场竞争中处于不败地位。通信企业作为市场经济中的重要组成部分,在财务管理部门中,人才发挥的作用自然不言而喻。因此就需要加强财务人员对企业文化的了解与认同,提高财务人员的综合素养也专业技能。与此同时,财务人员还要熟悉企业的运行状况与财务情况,有效防止在会计集中核算中出现问题。
2.2.2加强对财务人员的培训,不断提高工作财务人员的综合素养[3]。首先,通信企业要制定培训制度,结合企业实际情况,定期开展培训工作,对培训内容与 方式不断进行优化。同时,还要加强对财务人员的法律知识宣传与普及,提高财务人员的法律意识,保障财务人员在开展工作时能够严格按照法律法规允许的范围内进行,进而提高通信企业会计集中核算工作效率与质量。
2.3建立健全审批制度
通信企业在发展中,为杜绝互相推诿现象的发生,就要对审批制度进行不断优化与完善[4]。通过审批制度的建立健全,可以有效防止财务人员权利太过集中,进而对集团总公司与各个子公司之间的权利进行明确,并且让子公司对自身的责任进行明确,在工作中能够有效落实职责。企业对当前的审批制度上,加强对审批流程的完善,保证其科学合理性,以及在法律法规允许的范围下进行,提高审批效率。同时,加强对费用支出的审批,这个环节也是个企业最容易忽略的环节。对费用支出的合理审批,能够对各个公司的财务工作进行规范,并提高各公司与工作人员的成本意识。
3.结语
通信企业在进行财务管理中,会计集中核算会出现诸多问题,对这些问题的有效解决,可以促进通信企业和谐稳定发展。企业通过对集中核算体系的优化、不断提高财务人员的综合素养,建立健全审批制度等不断完善优化会计集中核算工作,提高企业会计集中核算工作的效率与质量。(作者单位:中国移动通信集团河南有限公司信阳分公司)