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小学校长学校管理策略研究

2019-06-11岳晓波

学周刊 2019年18期
关键词:小学校长学校管理策略

岳晓波

摘 要:教育体制改革不断推进,对小学管理工作提出了更高的要求。校长作为学校的核心人物,应该充分发挥其领导与组织能力,提升学校管理水平,营造良好的校园环境。学校管理涉及内容繁杂,对于学生和教职工的管理应该遵循实事求是的原则,在学校实际发展状况的基础上,制订符合本校办学理念的管理方案。因此,校长应该学习先进管理理念,顺应当前教育的发展趋势,促进学校各项工作的协同进行,为学校长远发展奠定基础。

关键词:小学校长;学校管理;策略

中图分类号:G62          文献標识码:A

文章编号:1673-9132(2019)18-0159-01

DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2019.18.146

在学校教育活动的组织、部门之间的协调和学校发展战略规划的制订等方面,小学校长都起着至关重要的作用,作为整个学校的灵魂人物,其管理能力的高低直接决定着学校教育水平。尤其是在新时期教育发展的过程中,对于学校管理的重视程度越来越高,科学的管理措施不仅能够促进学校各项工作的有序进行,而且能够为学生的学习、教师的教学营造良好的内部环境,提升学校综合实力。因此,小学校长应该明确当前素质教育的各项要求,始终遵循实事求是和以人为本的管理理念,协调全校各部门的日常工作,建立长效管理机制。只有对当前学校管理中存在的问题进行反思和总结,才能够提出针对性的解决方案,消除应试教育模式下管理工作的弊端。

一、小学管理工作中存在的问题

长效的管理机制是保障学校管理工作顺利进行的基础与前提,但是很多小学校长对于管理机制的建设工作不够重视,依旧沿用应试教育的管理理念,没有将学生综合素质的提升作为教育的根本目标,导致管理工作缺乏专业性与科学性。此外,校长对于教师的培训缺乏重视。在新时期教育的发展中,教师应该逐步提升自身综合素质,为教学与管理工作提供保障。但是由于专业培训的缺失,导致教师教育与管理水平停滞不前,不能适应当前教育发展的需求。

二、小学校长学校管理策略

(一)加强师资队伍建设

校长作为学校管理的决策者与组织者,应该加强师资队伍建设,以便学校管理理念与制度能够充分落实。教师是教育工作的一线人员,其综合素质的高低影响着学校管理水平。教育体制改革对教师的教学理念与教学方法也提出了更高的要求,只有加强对一线教师的培训,才能够顺应教育发展的潮流,在提升教学水平的基础上,打造良性、科学的管理模式。在信息化时代下,小学校长应该意识到学校信息化建设对管理工作的重要意义,在教学中利用智能化教学软件和设备,是创新教学方法的重要途径。为此,校长应该督促教师进行自我提升或者加强教师的专业培训,鼓励教师在教学中使用电子白板等多媒体教学设备,通过视频、图片和文字的结合,加强情境教学法、分层教学法和翻转课堂等先进教学方法的应用。

(二)创新学校管理理念

一个学校的管理理念,能够对管理工作的开展给予有效指导,提升管理工作的专业性与系统性。因此,校长应该在把握当前教育发展趋势的前提下,与时俱进创新学校管理理念,增强学校发展的先进性。这就需要校长能够消除应试教育理念的影响,积极学习素质教育的先进理念,在关注学生学习成绩的基础上,加强重视学生的综合素质。建立完善的考核与评价机制,对教师的教学工作进行监督管理,促进学校管理水平的不断提升。

(三)营造良好校园文化

校园文化的建设是一个学校长远发展的重要保障。制度文化、物质文化和精神文化,是学校文化建设的三个主要方面。在制度文化建设方面,应该保障各项规章制度的严肃性与权威性,同时对学生的学习和教师的教学进行深入调查,以便保障制度的制订符合实际情况。此外,应该对学生和教师的管理需求进行了解,践行以人为本的管理理念,增强制度的人性化,让全校师生能够在遵守规章制度的同时,增强其归属感。在物质文化建设方面,应该加强先进教学设备和技术的引进,促进基础设施的建设,为学生的生活和学习营造良好的环境。在精神文化建设方面,校长应该加强对德育教育的重视。定期举办德育教育专题讲座,开展丰富有趣的德育教育活动,使学生树立正确的人生观、世界观和价值观。

(四)创新管理方式

创新是发展的内在动力,小学校长也应该对既有管理方式进行创新,为学校的发展注入源源不断的活力,制订符合办学理念的长远目标。在管理中应该明确分工,从宏观上对学校的发展方向进行把控,避免将过多精力放在细小琐事中。这就需要校长能够将部分权力下放,发挥学校其他管理人员的价值,调动各部门工作的积极性与主动性。在加强管理工作的监督与管理的同时,还应该加强对工作人员的信任,充分挖掘管理人员的潜能,使其能够在工作中发挥创造性,提升学校管理水平。

三、结语

小学校长应该创新管理理念与管理方式,顺应时代发展潮流,满足素质教育对管理工作提出的新要求,促进学校的长远发展。加强师资队伍的建设,督促教师转变传统教学方法,促进学生的全面发展。建立良好的校园文化,为全校师生的学习与教学营造舒适的环境氛围。

参考文献:

[1]安庆林,曹君.小学校长如何做好学校管理工作[J].西部素质教育,2017(24).

[2]刘永富.谈小学校长进行学校管理的有效策略[J].数码设计,2017(11).

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