大数据时代背景下企业管理模式创新策略研究

摘  要：俗话说“创新是一个国家和民族发展的动力。”在激烈的行业市场竞争中，企业想要获得长远的发展，需要实时掌握行业发展动态以及市场形势，不断创新管理模式，只有这样才可以合理的分配资源，为带动企业的发展打下良好的基础。本文首先概述了大数据的基本内涵以及主要特点，其次介绍了大数据在企业管理模式中应用的价值，然后分析了大数据时代企业管理模式存在的问题，最后提出了大数据时代企业管理模式的创新措施，希望可以为有需要的人提供参考意见。

关键词：大数据时代;企业;管理模式;创新策略

当前，尽管已经进入大数据时代，但是由于有些领导思想不先进，造成相应企业管理模式存在滞后性，不仅没有引进数据分析技术，而且没有建立优质的技术人才团队。为了可以挖掘大数据中的商业价值，必须要带动企业管理模式的创新，而且促进企业综合效益的提高，有针对性的制定解决我国目前企业管理问题的创新措施是有必要的。

一、大数据的基本内涵以及主要特点

所谓的大数据，主要是指不能在规定的环境内使用常见的软件工具完成处理、管理以及捕捉的数据信息集合，是必须要采取创新的处理模式才可以具备更大的洞察力、决策力以及流程整合优化水平的高上升率、海量以及多元化的信息资源。通常，大数据的主要特点有五点，分别是大量、高速、多样、低价值密度以及真实性。其一，大量。数据体量较大。大数据的起始剂量单位不能少于1000个T和100万个T。其二，高速。什么是高速？就以上的例子来说，不需要1秒就能够实现1PB数据的处理，这就是所谓的高速。高速的存在，就是数据具有较强的时效性，一旦高于该时间该数据往往就会失效。其三，多样。若将数据进行分类，最常见的方式主要有两种，一是结构化，二是非结构化。随着物联网以及互联网的迅速发展，又拓展到感知数据以及网页等等，涉及到模拟信号和音频，使数据的多元化得到解释。其四，地价值密度。一般来说，价值密度的多少和数据总量的高低呈反比关系。比如：视频。一个时间是60分钟的视频，在连续的监控过程中，可能有价值的数据只有1秒或者2秒。怎样利用机器算法在短时间内有效完成数据的价值提纯，已经逐渐成为当前大数据背景下迫切需要解决的问题之一。其五，真实性。大数据中的内容是来源于真实世界的，对大数据的研究就是从巨大的网络数据库中选择出可以对现实事件进行预测以及解释的过程。

二、大数据在企业管理模式中应用的价值

（一）改变企业管理模式

在大数据背景下，企业管理模式的创新模式能够对于财务环境所处的实际情况和发展趋势做出科学合理的分析，能够更好掌握企业的有利和不利因素，从而更好地制定最佳的企业管理模式，从而使得企业能够以最小的风险获得最大的利润，进行财务管理创新策略的目的就是为了更好地提高自身企业适应外部复杂的环境，从而实现企业的发展。大数据时代促进企业管理模式改变，具体表现在两个方面，一是数据资产化，二是决策智能化。首先，在大数据时代，数据开始成为企业的关键战略性资源，具有的数据越来越多，可以挖掘分析获得的潜力越来越多，信息化建设投资回报率也就越来越大。因此，对于企业信息部门来说，必须要将成本中心慢慢向利润中心转变。其次，相关数据表明，企业数据智能化提高9%，可以提升14%的服务质量以及产品质量。在大数据时代，企业可以全面分析很多的业务、竞争以及客户等多个方面的数据，筛选出具有重要价值的信息，实行智能化的决策分析，合理制定发展战略。因此，企业管理必须要使决策智能化，从业务驱动转变到数据驱动。

（二）创新和改革企业营销模式

在大数据时代，只要企业熟练掌握数据资源以及分析数据能量力，就可以随时应变各种情况。当前，数据已经普遍应用于社会的各行各业，慢慢成为企业的主要资产。与其他公司相比之下，很多公司的数据规模都是相当大的，这样就会使他们很有可能拥有获得更多数据的隐藏价值。比如：在金融行业和互联网行业。具备数据的活性，以及运用数据和搜集数据的能力，其直接决定着企业的主要竞争力。就阿里企业的蚂蚁金融来讲，其都是在大数据的基础上高效完成营销模式更新的主要代表。在这个前提下的企业营销模式，不仅可以准确分析很多消费使用信息进行消费需求的预测和评判，而且通过监控用户行为，可以根据用户的实际需求反馈以及用户行为，在短时间内做出调整产品的功能，真正实现产品功能是否存在商业价值的验证。

（三）转变企业内部工作决策模式

企业今后的主流发展方向是智能化的决策。以往许多企业在分析自身经营发展时仅仅一味的停留在信息以及数据的简单总结上，缺少对竞争以及客户等多个方面的全面分析。若决策人员只是依赖自己的主观想法和经验来估测市场而进行决策，容易造成企业不能准确做出战略定位，存在相当大的风险。在大数据时代，企业必须要通过很多内外部数据进行分析和收集，获得具有重要价值的信息。通过对这些信息进行充分的挖掘，企业能夠对市场需求进行准确预测，做出智能化的决策分析，进而合理制定发展战略。

（四）创新企业商业模式

在大数据时代，出现越来越多以运用数据价值为中心的新型商业模式。可以及时掌握市场发展机遇、快速实现大数据商业模式改变的企业，在不久的将来可以在IT发展历史上谱写出更多的传奇。就这些年的IT发展历史来看，不管什么阶段IT概念和技术的改革，都随着新型商业模式的出现。比如：在个人电脑阶段，依靠操作系统获得更多的效益，网络时代谷歌找到网络广告的发展机遇;在移动互联网阶段，美国苹果公司通过应用和销售终端产品，获得巨大的经济利润。

三、大数据时代企业管理模式存在的问题

（一）管理模式单一

当前，我国已经全面进入大数据时代，不管是人们的生活方式，还是各行各业的实际运行情况，都已经出现较大的变化。然而在企业的发展过程中，许多企业依旧采取以往的管理模式，该管理模式已经无法满足社会发展的需求，而且揭示出更多的问题。现阶段，我国互联网企业发展速度是相当快的，其关键原因是互联网企业的管理模式在很大程度上可以真正满足大数据时代的实际发展需求，但是有些传统企业被网络以及大数据带来不良影响，造成企业管理模式并不先进。

（二）人才资源不足

随着经济全球化的迅速发展，我国市场竞争越来越激烈，为了能够在激烈的国内外竞争中，屹立于不败之地，需要高度重视创新型人才的培养，不断从国外引进最新的管理思想以及管理模式，引进大批高素质的人才。在大数据时代，企业必须要具备分析数据和处理数据的人才，只有这样才可以整合搜集数据，为企业在将来的社会主义市场发展中得以生存和发展提供强大的数据支持。然而在企业管理中企业内部的思想都是相当落后的，不能更好的满足大数据发展实际需求，甚至导致企业的稳定发展受阻。

（三）数据安全性不高

相对于传统的平台，网络平台具有一定的开放性，许多不法分子采用非法的方式，获得企业有关的数据。而企业在发展中，企业更加依靠企业的数据，比如：企业技术资料信息以及个人信息等等，当前，人们的个人信息已经差不多都暴露，存在不少信息诈骗等情况，所以企业必须要确保内部信息是安全的和可靠的。

四、大数据时代企业管理模式的创新措施

（一）企业管理人员要改变理念，力求做好统筹规划

企业内部所有部门和所有工作岗位的职工以及领导都必须要明确认识到大数据对个人发展以及企业发展的必要性，加强灵活运用大数据的意识，特别是企业高层领导必须要认识到大数据的运用价值，而且在平时工作中注重工作过程中要充分运用大数据，进而提升企业对运用大数据的意识，也要转变以数据为主要依据的习惯，转变传统的固化思维方式，在职工中构建大数据的运用意识以及概念，与时俱进，进而推动企业的稳定发展。必须要加大资金的投入力度，进而升级信息收集系统。其次，必须要组建一支强大的专业团队，进一步研究增加信息化建设，只有通过这样做才能够实现企业可持续发展，确保信息技术的迅速发展。

（二）强化信息管理系统建设

在大数据时代，信息已经在企业的每项工作中普遍应用。为了实现以信息技术为依托的管理模式创新、提升管理水平，首先在企业内部应当构建全面的信息管理系统，这样才可以成为创新管理模式的技术支撑。对于企业管理人员来说，在意识到管理模式创新的必要性后，需要加大资金支持力度，成立信息管理系统。在以后的应用中，还需要认真做好优化和管理系统的工作，在大数据时代将应用信息管理模式的优势充分发挥出来。

（三）提高管理人员的信息素养

就企业管理人员来讲，对管理模式进行创新后，个人也必须要增强学习，尤其是对企业刚刚从国外引进的最新信息管理设备，应当可以做到熟练操作。每个部门的管理人员都必须要定期或者不定期的主动参与学习培训。比如：利用大数据分析技术的学习，学会根据该部门的实际工作需求，全面发挥在管理工作中数据资源的重要参考价值。此外，企业可以采取招聘的方式，引进很多有关数据分析方面的专业管理人员，这样不仅可以为创新企业管理模式提供重要的人才支撑，而且可以提升企业资源的有效利用率。

（四）合理建立网络

在企业发展过程中，为了可以有效发挥大数据所拥有的价值，企业必须要结合社会发展的具体情况以及企业本身的情况，合理构建网络。作为企业，应当以产业链为立足点，对企业内部的所有资源进行整合优化，强化对其企业客户、供应商以及合作伙伴信息的管理，進一步提高企业职工的信息管理效率，以此为前提科学建立系统全面的信息数据库，以便于更好的适应社会迅速发展。并且在企业管理工作中，企业必须要结合自身的实际情况，适当的调整发展战略，重视产品信息和成本信息，建立一套完善的管理模式，企业还必须要对自身的网络信息进行创新，从而促进企业稳定发展。

（五）在企业管理中融入大数据技术

任何企业，其主要目标都是实现最大化的经济利润，不管是运用先进的技术还是改革管理模式，都必须要考虑到企业的稳定发展和经济效益。在大数据时代，云计算技术以及大数据技术都充分体现出应用优势，在创新企业管理模式中，若可以根据企业自身的实际情况和将来发展战略需求，在企业管理中融入大数据技术，在很大程度上可以为创新管理模式奠定坚实的基础。比如：在企业管理过程中，必须要运用数据分析从根本上实现最合理的资金分配，提升资金利用水平，从而获得最大化的经济利润。

结束语：

总而言之，随着社会经济的迅速发展，科技的不断进步，网络技术渗透在社会各行各业中，我国已经真正进入大数据时代，尽管这样可以促进企业健康发展，但是也为转变企业管理模式带来严峻的挑战，所以大数据时代是一把双刃剑。企业在今后的发展中必须要合理运用大数据技术，对自身的管理模式进行创新，这样才可以满足社会高速发展的需求，从而推动企业健康有序发展。

参考文献：

[1]朱娟娟.关于大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].纳税，2019，（05）：113.

[2]涂德志.大数据时代背景下企业管理模式创新策略探究[J].中国物流与采购，2019，（01）：76.

作者简介：

张晓飞（1982-），男，汉族，河南三门峡市人，三门峡职业技术学院，讲师，硕士，研究方向：市场营销，企业管理。