房地产企业内部审计的完善策略

杨竣杰

一、引言

如今的经济越来越好，城市人口越来越多，人们对于城市的住房需求越来越多，近些年来，无论是刚性需求还是屯房，都致使房地产企业成为我国最为火热的一个行业。房地产企业，无论规模的大小，涉及到的流动资金都比较多，控制不好内部审计，非常容易使房地产企业内部出现问题。我国的内部审计工作，由于开展的时期比较晚，还没有彻底的成型，很多地方还存在着漏洞，这就会对房地产企业中的内部审计工作造成影响。所以，加强房地产企业的内部审计工作，对于提高房地产企业的良好发展是具有非常重要的意义的。

二、房地产企业的内部审计目前存在的问题

（一）房地产企业内部审计人员的素质较低

房地产企业有很大一部分人员都是社招，相关的审计部门的人员也不全部都是专业的审计人员，对审计方面的知识知之甚少，审计经验也不够充分。这就导致了房地产企业的内部审计工作开展较难，實施起来也不够有效。通过社招进来的一部分审计人员，缺乏相关的互联网信息技术和相应的法律法规知识，专业知识的缺失造成了房地产企业内部审计工作的开展受到了阻碍，使内部审计工作的效果受到了降低。

（二）房地产企业领导层未能正确认识内部审计

在房地产企业中，相关审计部门得不到上级的重视。房地产企业领导往往忽略的内部审计工作。内部审计部门一般缺少自主性，很多情况下，内部审计工作没有得到有效的支持，很多情况下，房地产企业将内部审计与财务审计单纯的混在一起，造成了内部审计工作收到严重的干扰，影响了内部审计工作的效果。大多数情况下，拥有内部审计部门，但是却没有真正的完成内部审计工作，内部审计工作也就基本上形同虚设，丧失了它的客观存在性，严重的情况会造成房地产企业内部出现问题，甚至影响发展。

（三）房地产企业内部审计方式比较落后

改革开放以来，互联网信息技术得到了飞速的发展，我们房地产企业中也从中受益良多。但是在房地产企业内部审计工作中来看，这方面的互联网技术的应用还是比较落后的，很多的内部审计方式还停留在老旧的模式当中，即使是运用了互联网技术也是不够全面的。运用计算机互联网模式进行的内部审计管理越来越被企业所普及，互联网技术所带来的新型内部审计管理模式和工作方式逐渐被广泛运用。从目前的效果来看，将新技术投入到审计工作中之后，内部审计的工作方式和管理模式得到了有效的提高，促进了房地产企业内部审计工作的有效开展，并且得到了良好的效果。

三、房地产企业的内部审计工作完善的策略

（一）大力提高房地产企业内部审计人员的专业素质

在房地产企业当中，内部审计工作覆盖面特别广泛，所以内部审计工作人员所需要的专业知识是非常高的，房地产企业内部审计人员的知识覆盖面普遍较为低下，内部审计人员往往只是了解财务会计方面的知识，却严重的缺乏互联网技术和相关的法律法规，所以就需要加强内部审计人员各个方面的专业知识进行集中培训，提高互联网技术知识和法律法规知识。在房地产企业内部施行考核制，不断的对内部审计人员进行不定时考核。而且不能单单的只加强内部审计人员的相关专业知识，更需要提高自身的素质水平，增强责任意识。

（二）提高房地产企业领导层对内部审计工作重视程度

在房地产企业中，相关审计部门得不到公司的重视，企业领导往往注意效益，忽略的内部审计工作。企业领导将内部审计与财务审计单纯的混在一起，造成了内部审计工作收到严重的干扰，影响了内部审计工作的效果。大多数情况下，企业拥有内部审计部门，但是却没有真正的完成内部审计工作，内部审计工作也就基本上形同虚设，丧失了它的客观存在性，严重的情况会造成企业内部出现问题，甚至影响企业的发展。

（三）运用先进的互联网技术，改变房地产内部审计方式

房地产企业为了适应时代的发展，房地产企业人要做好内部审计工作。运用好互联网信息技术，创新内部审计模式，将内部审计做到日常化，极大程度上创新了房地产企业的内部审计模式。做好内部审计工作可以控制好房地产企业的财务资金等，对房地产企业的审计工作做好充分的分析，通过对这一项目的分析，提升我们房地产企业内部审计的工作。

四、结语

现阶段我国的房地产企业内部管理还不够规范，还有很多内部管理的问题需要去解决。房地产企业现在非常多，很多房地产的管理还很混乱，经常会发生房地产企业内部资金监管不力。在社会不断的发展进程中，房地产企业为了适应时代的发展，房地产企业人要做好内部审计工作，运用好互联网信息技术，创新内部审计模式，将内部审计做到日常化，极大程度上创新了房地产企业的内部审计模式。做好内部审计工作可以控制好房地产企业的财务资金等。对房地产企业的审计工作做好充分的分析，通过对这一项目的分析，提升我们房地产企业内部审计的工作，促进内部审计工作的有效开展，对推动房地产企业的良好发展有着积极的意义。（作者单位：郑州华商汇房地产开发有限公司）