新形势下企业经济管理的创新策略探讨

鲁春光

一、新形势下企业经济管理创新的重要性

随着我国社会经济的快速发展，在新形势下 我国企业经济为了能顺应市场经济的发展，企业经济管理必须改革创新。企业的经济管理必须要提高，经济管理的创新有助于于企业顺利开展各项任务，有利于企业经济未来的发展，企业经济管理涉及企业经营的各个环节和各个部门。对企业经济管理的创新，不仅保障了企业预算、投资以及收支的安全，还有效地提高了企业发展的动力。如今中国企业的经济管理已进入到全球经济时代， 企业只有适应新形势下的时代背景，才能在新形势下的经济时代得到更好的生存和发展。目前，全球经济不断进行改革，中国市场经济也不断发生变化，，为了顺应当今的经济发展时代，企業必须要不断改革创新，才不会被这个激烈的竞争市场所淘汰，才能在市场中站稳脚跟。经济管理是企业管理中最重要的组成部分，只有企业的经济管理不断创新才有利于提升企业的竞争力，才在新形势下得到更长远的持续发展。

二、企业经济管理所存在的问题

（一）企业没有危机意识

随着社会经济的快速发展， 在这个新形势时代背景下， 大多数企业还采用传统的管理理念和方法进行企业的管理，还未适应当今的社会发展背景， 在激烈的市场竞争下， 企业领导者对企业未来的发展形式还未意识到竞争危机，还仍然安于现状，缺乏企业管理的危机意识和战略管理理念。还有些企业的领导者只顾自身利益或者眼前利益，忽略了企业的未来发展，对企业的内部管理不重视，企业各个部门之间缺乏沟通，导致内部管理混乱，无法适应当今社会的市场变化与经济的发展，长期如此，终将被新形势经济发展社会所淘汰。

（二）企业内部控制管理欠缺

随着全球经济的发展，有越来越多的企业出现，有些企业的管理者缺乏专业的管理能力和管理模式，同时企业管理者也缺乏危机意识， 造成企业在新形势下停滞不前，无法快速发展。企业内部控制管理欠缺，企业的领导者没有制定出一套完整的管理制度并加以严格执行，往往只存在于形式上，没有应用到实践。比如，很多企业在经济管理中，存在着管理授权不明确的问题，采用财务审计作为成本控制的手段，导致实现综合经济管理控制受限。

（三）企业经济管理体制不健全

在这个新形势时代背景下，企业的创新能力与企业的实际发展不一致，无法跟上时代经济的进步，企业的经济管理体制不健全，导致企业管理有太多漏洞，就会产生一系列问题，因此， 为了改变企业的发展状况，从企业自身实际状况出发，扬长补短，不断采取创新战略，才能提高企业的市场竞争力，使企业的发展顺应新的市场经济时代，才能使企业可持续未来发展。

三、新形势下企业经济管理创新策略

（一）建立人才激励机制

企业的发展，离不开企业员工的努力和付出。而薪资绩效是员工在数量、质量和效率等方面所体现的结果，是企业对他们的工作状况的评价与肯定。因此， 企业必须建立有效的绩效测评和激励机制，公平公正且公开，这才能使员工的薪资待遇水平与其绩效成正比。

（二）完善企业管理制度

随着市场竞争的不断激烈，要想企业能在当今社会上站稳脚跟， 就必须完善企业管理制度，对企业的管理模式加以改革创新，制定新的管理模式，设置相关的管理部门，明确各个部门的责任，企业各个部门间相互沟通、相互监督和相互制约，做到各司其职，共同一致。

（三）创新经济管理机制

企业要积极主动向其他企业学习相关的管理经验，在企业自身发展基础上加以改善，在企业经济管理机制的创新中，企业要调动全体员工参与创新，不同员工的思想价值观都不一样。企业可以邀请经济管理专家，通过采取专家的建议和想法，在自身基础上对经济管理机制进行改善和创新。

（四）实现经济管理信息化

随着社会的不断发展， 科技的不断进步，在这个信息时代背景，网络已经覆盖世界各处，传统的企业管理模式已无法适应当今信息时代的发展，逐渐被网络信息化企业管理模式所取代。现代网络信息化企业管理模式不仅打破时间和空间的限制，还能在工作流程上得以简化，节约了物力、人力和财力，使企业走向一个崭新的时代。

四、结语

综上所述，本文通过阐述新形势下企业经济管理创新的重要性以及当前企业管所存在的问题，提出了经济管理的创新策略。在新形势时代背景下，重视当前企业管理中所存在的问题，并制定相关有效的改善策略，只有企业改变传统的管理模式，建立人才激励机制，完善企业管理制度，创新经济管理机制，实现经济信息化管理，企业经济管理的创新才能适应当前社会经济的发展，才能使企业实现健康、可持续发展。（作者单位：南昌大学共青学院）