基于新财会制度构建医院财务管理平台的实践探索

王珏

摘要：在当前新财务制度的影响下，给医院财务管理工作带来很大的影响，医院也必须不断适应新的财务管理环境，积极响应号召，努力进行制度创新。财务管理作为医院管理中的重要构成部分，甚至是对医院发展起到决定性作用的一个环节，在当前形势下，为了更好地贯彻落实新财务制度的核心精神，促进医院整体竞争力的提升，应该积极构建现代化的信息管理平台。本文针对当前医院财务管理平台的信息化构建进行探索，并提出相关建议。

关键词：新财务制度  亿元财务管理  管理平台  构建模式

现代信息技术水平的不断成熟，人们的生活和工作已经越来越离不开现代信息技术，信息技术在各行各业的应用已经成为一种必然趋势，并且必定将全面取代传统的工作模式。随着新财务制度不断推新和深入贯彻，已经给传统的手工统计、手工核算的工作带来了重大的打击，传统的财务管理模式已经无法适应现代工作的需求。信息的即时性和真实性，对财务管理质量和水平产生着决定性的作用。同时，对现代医院决策的制定也产生着重要的影响，所以，医院一定要充分发挥财会信息化管理平台在医院管理中的重要作用。

一、提升新财务制度的认知能力，加强业务能力培训

医院领导的意识决定着员工的行为和意识，医院领导一定要高度重视财会制度创兴工作，意识到财会信息化已经成为一种必然趋势。所以，一定要做好各部门的衔接工作，为财会信息管理打好坚实基础。目前，部分医院部门在信息化平台推广和应用方面，存在一些问题，主要是因为传统工作模式下，员工对信息化专业系统的操作并不熟悉，这就导致现代财会管理平台的构建和实施存在一定的困难。针对这种情况，首先，医院应该积极对员工的信息化能力和专业业务能力水平进行培训，进而能针对信息化系统开展现场指导和培训工作，让每一个财会人员都能顺利操作信息化平台上的每一个系统，对会计人员、窗口收费、物资管理等都需要进行业务能力培训，构建一支信息化操作能力水平高，业务能力专项的财会管理队伍。

二、实现财务业务化水平

医院会计信息系统和其他信息系统之间目前还是没办法实现兼容，这也是当前信息化管理平台还存在的一个弊端。针对这种情况，应该进一步加强大体系平台的构建，加强平台之间的紧密联系，构建各个系统软件之间的联系和接口，实现信息数据的全面共享;或者，不断引进综合一体化的软件，对财务管理、物资管理、医院管理等进行集中管理，构建一个集中化的模块，从而能将财务管理、物资管理及医院运行情况管理整合在一起，实现集成化的现代化的管理模式和平台的运行，做好每一个单位内部的信息资源都能实现有效的共享，全面发挥财务信息化平台在经医院管理中的重要作用。

三、加强软件开发和应用，完善财务管理信息化系统

现代信息化财务管理模式和平台使得医院财务管理信息数据处于一个大数据共享的局域网络中，数据网络的安全一直是人们高度重视的一个问题，只有不断研发新的软件，全面提升财务管理平台的安全性，才能更好更快的实现信息化管理的全方位推广和引用。同时，还应该不断研发新的数据挖掘技术，获取更多最为先进的数据、信息，实现数字化的采集、传、共享等，从而能够建立完善的计算机操作管理制度，对各个系统和各个部门工作进行更加明确的规划，落实責任到各个部门和各个工作者身上，全面做好财务管理工作，为医院领导决策的制定提供重要的依据。

四、结束语

财务管理作为医院管理中的核心部分，包括的内容非常丰富，如财务成本预算、成本核算、资金流向记录、财务审计等内容，对于企业和政府机构和整个社会的公共卫生医疗事业的稳定，都产生着重要的影响。因此，构建现代化新财会制度下的信息化管理平台，对于医院发展有着重要的意义。现代化的管理平台能实现服务质量提升，能实现资源优化配置，能全面提升财会信息数据的即时性、真实性，为医院领导和决策的制定提供重要的依据。总之，医院一定要积极不断响应新财会制度提出的新要求，加强财会管理制度和平台的构建，为医院的长久稳定发展，奠定基础。

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