持续创新 用匠心做盐——中盐集团董事长、党委书记李耀强接受新华网专访

12 月1 日-2 日，以“创新与高质量发展”为主题的2019 中国企业家博鳌论坛在海南省博鳌举行。此间，中盐集团董事长、党委书记李耀强在接受新华网专访时说，历史悠久的盐业离不开创新，中盐集团要不断创新，提升技术，坚持高质量发展，服务于全体国人，为国民经济做出新贡献。

悠久盐业离不开创新

李耀强说，中盐集团是以生产、勘探、销售盐为主体的公司，除了盐之外还有盐化工的业务，集团目前是全球第二大制盐企业。

盐业有着悠久的历史，盐看起来非常日常，实际上盐业并不简单，整个产业链非常庞大。

在李耀强看来，中盐集团的创新主要体现在三方面。首先是行业价值的创新。过去盐行业主要以生产盐、销售盐为主，但以前盐是短缺的，经过改革开放四十年的发展，现在盐已经不短缺了，产能是过剩的，此时如果仍然集中在生产的话，就会出现问题，就不是高质量发展。因此，中盐集团对所在行业的价值进行了重新定位，不仅产盐还应该在国民经济的其他方面做出新贡献。

据李耀强介绍，中盐集团近年来持续探索盐的储能，对盐穴进行修复处理，研究进行天然气的储存，未来，还将探索用盐穴进行储能发电，助力新能源建设。“这就能使盐行业的价值得到新的提升。”李耀强说。

其次，创新还体现在坚守产品本源的基础上对产品赋予新的时代特征。随着人们对健康的深入研究，国际普遍认可盐不仅是调味品，还是人体必需的元素，盐不能不吃，吃少了不行，但吃多了也会导致高血压、心血管病等慢性疾病。因此，中盐集团要开发低钠盐，减少钠的摄入。同时，盐在加碘过程中能够发挥很好的作用，通过盐载体补充碘元素，避免碘缺乏疾病。未来中盐将继续探索利用盐这一载体，搭载其他对人体有利的微量元素，促进消费者的健康。

第三是商业模式和组织结构的创新，随着行业价值的变迁、产品的创新，以及盐业企业的体制改革，企业的微观组织和行业秩序也都要发生变化，这样才能适应整个盐业行业的发展需要。因此，中盐集团也在企业组织结构和商业模式方面进行创新，以推动和保证企业的持续发展。

创新不是盲目的

李耀强认为，创新是实现高质量发展的手段，同时高质量发展又决定了创新的方向和内容，是检验创新是否取得成效的标志。只有通过持续不断地创新，才能推动产品升级换代，推动产业转型升级，实现高质量发展。

“如何去创新？创新不是盲目的。”李耀强说。

他表示，创新一定要围绕企业高质量发展的主体，至少有两个要素，第一是提供的产品或服务，对社会是有价值的，而且能够引领消费。第二是提供的生产或服务是高效率的，这样才能称之为高质量发展。

“创新首先要清零，不可能带着很多的包袱去创新。”李耀强表示，由于历史多种原因，经济体中曾经存在很多问题企业或僵尸企业，消耗资源，员工也得不到很好的保障。首先要对这些企业出清，使职工得到更好的安置，使企业有精力去创新。

其次就是观念和意识的创新。创新是要打破过去的传统习惯和做法，需要新的观念和新的意识的注入。

第三就是人才的储备，创新最终要靠人来执行。此外还需要制度的保障。

“企业在发展中总会遇到困难或危机的时刻，我觉得，作为一家企业别无选择，只有迎难而上，这一方面激发了大家的危机感，另外一方面也能为大家树立信心。我们认为，奋斗的过程本身是幸福美好的，只要我们去努力，就有可能战胜困难走向新生，这个过程一定会带来很多感悟和收获。就是凭借着这样的精神，中盐集团全力以赴地推动改革、攻坚克难、砥砺创新，经过了2014 年到2016 年的三年时间，实现了扭亏脱困，使中盐重新走上了正常轨道，2017 年、2018 年都创造了历史效益最高水平，今年，我们还会有新的突破。”李耀强说。

好品牌是好企业的一部分

好的企业都拥有好的品牌，品牌构成了企业的一部分。同时，品牌应该是企业在历史文化、价值主张、外部形象等多方面的综合反映。

品牌要根植于企业历史，能够反映企业的价值主张。中盐集团的品牌主张首先是让消费者吃上放心盐、吃上好盐。用匠心做盐，保证消费者吃到更加安全、更加放心的好盐。

中盐集团的第二品牌主张，是在坚守本源的同时还要不断赋予产品和服务新的时代特征，帮助消费者加深对健康的认知，不能简单地把盐仅当成一个调味品，还要实现减盐，推广低钠盐，进行合理的添加。

中盐集团的品牌和企业战略是相吻合的，中盐提出了三个定位，即创新行业价值、服务民生民本、体现国家意志。李耀强说，根据这三项定位，中盐的产品不应仅服务于某一特定人群，而是要服务于全体国人，服务于消费大众，不能只有一类品牌，而是要覆盖全体人群，要宽系列、全覆盖。

李耀强认为，加强品牌建设，塑造优良品牌能够更好地赋能企业，促进企业销售的提高，提高产品价格溢价，提升效益，增加员工的自豪感，激励员工更好地奋斗，创造出更好的产品。