基于新医院会计制度下对医院成本管理的研究与思考

李静

摘 要：当前我国不断深化的医疗卫生改革，实施的新的会计制度较大程度的影响着医院的财务管理，并从更高的角度对医院的现代化发展提出了各种要求。各医院也比较重视新的会计制度下医院成本的降低。本文针对新医院会计制度下医院成本管理的问题，提出了相应的强化措施，以供参考。

关键词：新医院会计制度  医院成本管理  问题  措施

一、新医院会计制度下医院成本管理的问题

（一）缺乏完善的成本核算机制

医院传统的会计制度并没详细的规定相关成本管理，导致许多医院都错误的认为成本核算主要是为计算奖金，缺乏核算成本的完善的机制。医院传统的会计制度和新的会计制度在目的、方法、模式等方面都有较大的不同，而医院财务人员对成本核算工作缺乏清晰的认识，因此医院想要有效的控制成本核算，则需要重新探索和规范，进而使以往的成本核算管理机制不够健全和完善，对医院成本核算水平和核算效率的提升造成较大的阻碍。

（二）缺乏健全的成本管理制度体系

现阶段，我国各级医院都普遍存在着成本管理制度体系不够健全的情况，究其原因主要是一直以来国家财政对大部分医院实施全额或部分财政补贴，所以导致其成本管理工作逐渐弱化，因此也没有相应的竞争压力，久而久之使医院成本管理各方面制度体系也就失去其作用价值，相关人员更不会关心其是否完善。而我国市场经济体制的飞速发展，也给医院的财政管理模式带来了极大的挑战，导致想要对医院整体财务进行有效的管控较难，使医院成本管理的规范性和合理性受到影响，较大程度的影响着医院的整体管理效益。

（三）缺乏高素质的专业的会计人才

当前会计人员专业水平较低是我国大多数医院存在的共性问题，急缺专业的高学历人才。也正是因为这种问题的存在，使其面对医院具有较强专业性和工作强度较高的情况下，不能有效完成，无形中降低了医院的财务会计质量。另外，还有的医院财务会计人员对医院成本管理中涉及到的新知识、新制度和新方法缺乏正确的认识和理解，导致其在具体的会计工作中对医院成本无法做到有效控制，也是造成医院成本较高的重要原因。

二、新会计制度下强化医院成本管理的措施

（一）提升医院成本核算管理的信息化水平

如今，隨着时代信息化的飞速发展，在各行业领域中已经对计算机网络技术实现了广泛的应用，也为各行业向更深层次的发展奠定了坚实的基础。所以医院成本管理应该紧跟时代的发展，遵守新医院会计制度的前提下，逐步完善和优化医院的成本管理的信息化系统，使不断提升的会计成本核算的电算化水平成为医院信息化管理系统的重要组成部分，通过有效的结合医院成本管理和其他管理系统，使其形成可以共享资源的网络，促进医院的成本管理真正实现信息化、自动化和智能化，进一步提升了医院成本控制的科学性和时效性。

（二）健全和完善医院的成本管理体系

医院应该以国家颁布的相关法律法规和政策制度为基础，把新医院会计制度和实际经营管理情况进行有效的结合，通过进一步完善医院的成本管理体系，逐渐增强医院成本管理的规范性和法制性，使医院日后顺利的开展成本管理工作有据可依。医院通过努力提升其成本管理制度的科学性、合理性和规范性，可进一步推动医院建立和完善成本核算机制，使其更加运行更加有效，使其可以做到合理的配置医院的各项资源，进而使医院达到最大限度降低经营成本的目的。

（三）努力提升医院会计人员的专业素质

在医院成本核算过程中，其成本核算的科学性和有效性受会计人员的整体业务能力和职业道德水平等的影响较大。因此现阶段在医院管理中都对财务会计人员专业技术水平和职业道德的提升引起充分的重视。医院为了有效的提升财务会计人员的专业的成本管理的知识和技能，应为其积极提供如员工深造、技能培训、技能讲座和业务交流会等活动，进一步提升会计人员的业务技术和职业道德水平，使其在医院成本管理工作中充分的发挥出自身的价值和作用。

三、结束语

综上所述，在新医院会计制度基础上，医院想要使其成本管理工作的质量和水平得到不断提升，就必须努力建立和完善成本核算和管理制度体系，使其成本管理信息化得以提升的同时使会计人员的专业水平和职业素质不断得到提升，为医院的经营发展更好的实现信息化和高效化奠定了坚实的基础。

参考文献：

[1]杨蓓.新医院会计制度背景下优化医院成本管理路径分析[J].中国总会计师，2016（12）：121-123.