财务会计对企业内部控制工作的影响阐述

刘岩

[摘要]基于财务会计对企业内部控制工作的影响阐述，文章就财务会计对企业内部控制工作的影响原因，围绕三点进行阐述：缺乏风险管理意识、缺少对内部控制工作参与、财务会计管理制度不完善。在此基础上，基于财务会计工作提升企业内部控制工作的质量策略进行分析，希望对相关工作提供帮助。

[关键词]财务会计；企业；内部控制；风险意识

[DOI]1013939/jcnkizgsc201913145

企业内部控制工作，就是指企业管理人员与工作人员在工作过程中，为实现控制目标的工作过程。在实际工作过程中，企业需要制定内部控制目标，根据目标开展工作，控制工作过程。内部控制工作对企业的发展进步具有很大的影响。财务会计工作是企业工作的重要组成部分，在企业管理过程中具有十分重要的作用，对内部控制工作地开展具有很大影响。文章就财务会计对企业内部控制工作的影响进行阐述。

1财务会计对企业内部控制工作影响原因

11缺乏风险管理意识

企业内容控制，可以预防企业经营过程中出现的风险，降低风险发生的概率。企业一般会将内部控制工作作为一种监督手段，对企业实际运行状况进行监督管理，通过这种方式了解企业面临的风险状况。但是在实际工作中，大部分企业并没有风险管理意识，导致财务会计工作中易出现风险。

12缺少对内部控制工作参与

基于财务会计工作，开展内部控制工作的过程中，应发挥财务部门监督管理作用。企业工作人员在工作的过程中，应该配合内容控制工作开展，参与到实际工作中，以此保障财务会计部门工作人员对内部控制工作的认可，促进内部控制工作顺利开展。但是，在实际工作中，财务会计工作与内部控制工作结合并不理想。企业在开展内部控制工作过程中，虽然有部分财务会计工作人员参与内部控制工作中，但是并没有实现财务会计工作对内部控制工作的监督管理，仅仅是财务会计工作人员个人利益得到了保障。这种参与方式，不仅无法发挥财务会计工作与内部控制工作之间联系，同时还会影响内部控制工作制度的施行。

13财务会计管理制度不完善

就目前情况而言，大部分企业关于财务会计的内部控制制度的建立与应用仍存在一些问题。企业若是将财务会计工作与内部控制工作有机融合在一起，制定科学的管理制度，不仅可以提高企业工作效率，还有利于企业发展与进步。财务会计部门中建立规章制度，主要是针对审计工作的一些事项，这就导致内部控制工作中建立的制度，不会对财务会计工作产生制约的作用，最终致使企业内部控制工作失去原有的意义，无法促进企业发展进步，对企业内部工作、运行项目产生制约管理作用。这种管理方式，会影响企业财务会计部门工作目标的建立与实现。

2基于财务会计工作提升企业内部控制工作的质量策略

21建立企业内部控制制度

契合企业中内部控制工作制度的建立，不仅与企业的部门运行有关系，同时对企业发展进步具有很大影响。因此，在企业发展过程中，需要建立完整的企业内部控制制度，使财务会计工作人员认可企业内部控制制度，保障企业项目运行。通过这种方式，激发财务会计工作人员工作热情，提高工作质量。内部控制制度的建立，完善企业内部控制管理体系，提升企业管理水平，降低企业运行风险的发生，对企业发展具有促进作用。此外，建立企业内部控制制度的过程中，应该根据企业实际经营状况，保证制度建立的合理性与科学性，以此满足企业发展需求，促进企业健康地发展。通过内部控制制度的建立，监管企业会计部门工作情况，对工作人员进行考核，为财务会计部门的发展奠定基础。内部控制制度建立的过程中，应将企业不同部门工作内容有机融入制度管理中，如岗位工作内容、数据统计等，将与企业发展有关工作内容包含其中，实现内部控制真正起作用。

22明确工作内容，确定职责

内部控制工作与企业发展具有十分密切的关系，是促进企业发展的重要措施。在企业发展过程中，内部控制工作发挥着其他工作无发代替的作用。内部控制工作将企业的工作内容进行统一规划，将分散工作內容优化成一个完整的体系，以此提高企业工作效率与工作质量。企业内容工作透明化，有利于工作人员明确自身工作内容，可以提高工作整合效率。在实际工作中，透明化工作，可以激发工作人员的工作热情。工作人员根据自身工作内容，按照一定流程进行开展工作。在实际工作过程中，不需要其他人督促，有利于提高工作人员的自觉性。此外，企业管理人员应该注意到企业的发展过程中，需要坚持行业要求与国家政策，避免出现走捷径的现象，对企业发展造成不利的影响。

23强化企业风险意识

企业在经营的过程中，应该明确自身经济体制。了解自身经营模式与事业单位之间的区别，应学会居安思危，需要不断提升自身竞争力。世界上的经济发展，存在蝴蝶效应，没有哪一种经济存在始终稳定的情况。企业在经营的过程中，若没有危机意识，那么将会被取代。缺乏应对紧急情况措施，企业在遇到问题时，就会出现失控情况，进而出现经济危机。因此，在企业发展过程中，应该树立风险意识，企业内部控制工作应该建立应对紧急情况策略，避免出现问题时，出现时空现象。此外，在日常工作过程中，应对工作人员灌输危机意识，使其认识到经济危机对企业、自身的影响，以此促进内部控制工作的开展，促进企业更好的发展。

24建立内部控制体系

在企业运行中，由于财务内部管理工作不到位，导致企业内部控制工作无法顺利开展。虽然不能将全部责任落实在财务部门中，但是这是影响内部控制工作开展都重要因素。就目前，企业工作人员对内部控制工作内容接受情况而言，在工作过程中，只有坚持财务会计工作标准，且满足内部控制工作内容，才能够保障内部控制工作在财务会计工作中顺利开展。因此，内部控制工作在开展过程中，不仅局限于基础内容上，而是应结合企业经济发展目标的建立，形成一个完整的体系，对企业工作进行监督管理，促进企业健康持续地发展。

25强化工作人员执行力度

企业内部控制工作的开展，离不开工作人员的支持。为了促进企业财务会计内部控制工作顺利开展，应该加强企业工作人员的执行力度。应该在以下几方面着手：第一，在制度方面加强工作人员执行力度。首先，就国家政府保障制度方面，保障工作人员监督管理工作开展。其次，建立企业内部控制制度，明确工作人员工作职责及任务。再次，利用财产清查制度，保障企业经济安全，确定使用流程，明确使用目的。最后，企业管理人员加强对监督管理工作重视，为财务会计内部控制工作的开展奠定基础。第二，提升企业工作人员工作素质。企业工作人员对工作开展具有很大影响。内部控制工作的开展离不开工作人员的支持和认可，因此，需要提升工作人员专业素质。首先，提高会计工作人员专业素质，丰富工作人员工作内容，拓展其眼界，为工作的开展奠定基础。其次，提高工作人员思想品质。财务会计工作是企业发展核心内容，只有具备较好道德品质和专业素养，才能够促进会计内部控制工作开展，提高企业经济效益。

3结语

总而言之，财务会计工作作为企业内部控制工作重要工作内容，为了促进企业内部控制工作顺利开展。在实际工作过程中，应该建立企业内部控制制度，明确工作内容，确定职责；建立内部控制体系；强化工作人员执行力度。通过这种方式，提高工作质量，提升企业竞争力

参考文献：

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