大数据时代下财会变革对策探究

孙洪清

摘要：随着我国经济和科技发展速度的不断加快，大数据在各个领域中发挥的作用都是非常重要，不仅能够加快企业挖掘、分析、采集信息的速度，同时也给企业的财务发展带来了变革，因此企业要想获得更多的财务信息，就必须要不断加强对大数据的利用，这样企业的发展速度才能够得到提升。文章就大数据时代冲击下，财会变革的对策进行研究，希望能够在一定程度上促进我国财务领域的发展。

关键词：大数据；财务；变革；对策

随着现代市场经济发展速度的不断加快，企业也必须要对自身的财务模式进行改革，这样企业的资源配置才能变得更加优化，企业在市场竞争中获得的占据的位置才能得到提高。企业必须要对现有的财务流程进行优化，不断结合先进的财务管理知识来对现有的财务管理模式进行创新，不断加强对大数据的利用，这样企业才能及时、准确的获取到财务信息，企业的经济效益才能得到增加。

一、大数据时代正在引发的财务领域变革

（一）信息披露的结果和财务造假的行为将可以被预测

随着大数据时代的发展，我们必须要不断加强对财务造假的行为和信息披露结果的预测，这样企业财务信息的安全才能得到保证。在大数据时代各种大数据的挖掘收集和处理技术的运用和开发已经成为一种普遍存在的现象，这就使得企业财务数据的获取并不仅仅局限于企业主观披露这一途径，企业在进行业务搜索、采购、投融资、销售等系列活动的时候都有网络记录，在进行大数据收集的时候，就可以通过这些网络记录来对企业财务会计进行预见财务披露结果，同时还可以通过这些数据来判断企业财务信息是否真实。

在进行财务系统开发的时候，我们要重点对财务报表查询进行开发，不断提高报表查询的智能性，这样企业的管理者、税务局、证监会在进行财务信息查询的时候才能更加快速，准确、真實的查找的企业的财务数据，让企业造假的手段无法实现。

（二）数据正在成为企业的核心资产

Facebook根据会计准则计算出的账面价值（约63亿美元）与包含其数据库数据价值的市场估值（1040亿美元）之间产生的近20倍的巨大差距，使Facebook2012年上市开盘当天，出现股价反常大幅下跌。这就提出了一系列问题：在信息类产业高度发达的今天，IT技术已经颠覆很多传统企业的制造过程和营销过程，大数据已经不再是辅助工具，而成为了企业的核心资产，其比重甚至大过传统的企业资产。在这种现实状况下，仍使用始于20世纪30年代的财务报告模式来进行企业资产核定是否合理？数据究竟能否作为公司潜在无形资产进行确认？如能，又怎么确认？数据资产会发生减值吗？减值又如何衡量和确认？

（三）财务预算、投资管理、财务成本控制等各项财务管理的内容和方式面临革新

在企业的发展过程中财务预算发挥的作用是非常重要的，其不仅可以在一定程度上对企业的决策目标进行定量化、具体化、系统化，同时还能够让企业快速地实现财务目标，提高财务预算在企业财务活动中占据的位置。现在我国仍旧有很多企业并没有进行企业财务编制预算，很多企业由于各部门不配合和不重视，使得企业财务预算管理在企业发展过程中无法发挥出真正的价值。

大数据信息处理技术和信息搜集技术不仅能够提高企业对财务预算的重视度，同时还可以进一步优化企业资源的利用和结构的调整，提升企业预算管理分析、编制以及控制的精准度，并且能够对企业经济活动进行事前控制，让企业能够真正的实现滚动预算，在一定程度上提高了企业预算管理的准确度和效率，这样企业全面预算的水平才能得到提高。

消费变革已经成为现在互联网发展过程中的一种趋势，这种互联网消费的形式让企业产品的质量、价格和销量都变得更容易获取，这些数据在一定程度上增加了企业拓展利润的难度，同时还在一定程度上压缩了企业的获利空间，因此企业要想提高自身的经济效益，就必须要不断加强成本的控制力度和企业成本管理的水平，这样企业才能真正的实现可持续发展。

企业必须要不断加大对大数据信息技术的运用，这样企业的经济效益和财务成本控制水平才能得到提高，这样企业的成本管理水平才能得到提高。但是企业在运用大数据信息技术的时候，也必须要考虑到大数据的人员配置、软硬件配备、信息费用等，这些都会给企业的发展增加非常大的负担，因此在进行大数据应用的过程中，企业必须要考虑到自身的实际情况。

（四）财会机构“大财务”化，财务人员两极分化

1. 财会机构和职能。企业在发展过程中，财务部门的主要作用就是对大量的财务数据信息进行科学的分析和整理，然后快速准确地找到企业所需要的财务信息，并对这些信息进行科学的分析和整理，并对其进行深层次的挖掘找到有利于企业发展的信息，并将这些信息提供给企业的管理者，这样企业的运营才能变得更加科学，企业运营的实时动态才能变得更加具有战略性、前瞻性和系统性。同时这些信息还能够在一定程度上提高企业的价值，改善企业的组织运营模式，这样企业财务部门的职能才能由资金管理、资源配置、核算，转变为对企业的相关数据进行分析、整合和风险评估等。在对相关的数据进行整合、分析和收集的过程中，财务部门还要不断加强和企业其他部门之间的互动和合作，这样财务主观能动性才能够得到提高，财务信息才能为企业提供更优质的服务。

2. 财会岗位和人员。大数据时代不仅在一定程度上提高了企业财务信息数据对接和自动化管理的水平，同时还在一定程度上实现了财务的转型，让企业财务由半手工状态开始全面转向自动化状态，企业财务机构所需要负责的工作也由简单的基础性数据收集开始逐渐向着数据库、计算机以及财务系统维护等方面转变，企业财务会计也将会出现很多新的岗位。

二、财务领域应对对策建议

1. 要想提高企业财务会计的水平，就必须要不断提高企业数据管理的能力，不断加强对大数据进行分析、采集和挖掘的能力，这样企业财务信息的可预见性和透明化程度才能够得到加快，企业必须要建立一个信息化管理平台，这样企业在完全信息数据收集的时候，就可以通过数据的互教、分析等来快速的筛选出对企业发展有利的数据，这样企业的数据管理能力才能够得到提升。

企业必须要不断提高财务工作的质量和效率，不断对财务人员进行培训，这样企业的数据质量才能够得到提升，企业财务工作出现信息披露和差错的概率才能得到降低。充分收集各类券商、分析机构和分析软件对企业数据的分析模式、范围、程度等信息，预测在不同信息披露方案下，各外部机构的解读和分析对企业可能产生的影响，从而趋利避害，改善自身信息披露的技巧。

2. 制定数据价值计量规范，扫清数据资产确认障碍。基于市场估价的结果，数据价值在企业资产价值中占比越来越高，然而到目前为止，还没有一个有效的方法来进行数据估值，这使得企业账面价值已经不能反映公司的实际资产状况和真正价值。越来越多的实例表明，虽然估值很困难，但市场和投资者在交易中仍能通过一些方法对数据资产进行估价，这形成了拥有数据或能够轻松收集数据的公司股价高涨而普通公司市值缩水的股市实况。

三、总结

综上所述，企业在对财会进行变革的时候必须要不断加强对大数据的重视度，这样企业财务信息的可靠性、真实性才能够得到保障，企业信息被批露的可能性才能得到降低。大数据时代的数据质量具有参差不齐的特点，因此企业在进行财务数据收集的时候，还要设置一个数据审计师的岗位，这样企业收集数据的效率才能得到提升。企业必须要建立一个财务共享服务中心，这样企业会计服务实现社会化的速度才能得到加快，企业财务的核心职能才能得到发挥。

参考文献：

[1]陈颖.大数据时代冲击下财会变革对策探究[J].当代经济，2016（02）.

[2]冷昕.大数据时代下会计信息化的变革[J].齐齐哈尔大学学报（哲学社会科学版），2017（02）.

[3]马鸿燕.大数据时代会计信息化对管理会计变革的影响[J].财会学习，2017（20）.

[4]王长铎.大数据时代下企业财务管理变革探析[J].福建质量管理，2017（01）.

（作者单位：大庆市红岗区财政局）