互联网背景下电力企业班组建设发展

2019-05-25李艳娥

商品与质量 2019年46期

李艳娥

国网湖南省电力有限公司娄底供电分公司湖南娄底 417000

班组建设是实现企业管理现代化的重要手段。随着科学技术的不断进步，互联网技术的应用越来越广泛，互联网思维的运用已然成为企业运营的新常态。为了更好的适应市场的实际需求，电力企业必须更加注重班组的建设发展，结合新时代的网络技术，这样才能更好的促进电力行业的蓬勃发展。

1 电力企业班组建设的含义及内容探析

一般来说，班组建设可以对组织单位进行有效的规范，进而通过对现场管理工具的运用，提高企业的生产质量，提升企业的工作效率，降低企业的生产成本。在电力企业的实际运行过程中，电力企业班组往往发挥着重要作用。首先，电力企业班组可以对安全管理工作进行细化，更好的保障电力企业员工的人身安全。其次，电力企业班组能够对生产任务进行科学、合理、高效的分配，进而提高生产效率，增加企业效益[1]。除此之外,企业班组还可以更好的开展团建活动，有利于增进企业员工间的交流，增加员工对企业的归属感，从而更好地调动员工的工作积极性，促进企业的良性发展。电力企业班组建设的主体工作如表1所示：

2 “互联网+” 时代电力企业加强班组建设的必要性

随着“互联网+”时代的到来，加强电力企业班组建设的必要性与日俱增。一方面，班组建设是促进企业发展和进步的重要手段，优秀的班组建设能够大幅提高企业的工作效率，促进企业实力的快速增长；另一方面，互联网技术的引入促进了电力企业的整体改革，传统的班组建设已经无法满足企业运营的实际需求，加强班组建设可以更好地帮助企业快速适应互联网时代的新环境，保障电力企业在新常态市场环境下的旺盛生命力。总的来说，在“互联网+” 时代，加强电力企业班组建设是企业发展的必然趋势，也是新常态市场经济的实际需求[2-3]。

2.1 加强班组建设是顺应时代发展的要求

“互联网+”的普及促进了信息的交互，智能化、信息化的企业管理模式逐渐成为电力企业的常态，这给电力企业的班组建设工作带来了新的机遇和挑战，加强电力企业的班组建设已经是时代发展的必然要求。一方面，互联网环境下的班组建设更加注重信息化的建设，企业通过依托大数据，可以更好的完成日常的各项工作，以更加科学有效的手段，保障企业的健康运行；另一方面，互联网技术的引入促进了班组管理模式的改变，班组建设需要结合更多的技术因素，班组人员之间的交流也更加密切，班组建设承担的功能逐渐增多，在企业运营中的重要性也逐渐增加。

2.2 互联网+时代下对班组的管理工作提出了新的挑战

相较于传统的班组管理模式，“互联网+”时代下的班组管理工作更加具有开放性、共享性和即时性。由于互联网技术的应用加快了信息的传递速度，班组管理中的各项信息都可以及时更新，对于工作中的问题投诉和意见反馈也可以更加方便快捷的传达，这很大程度上提升了企业的运行效率，也对企业班组管理工作提出了更高的要求。企业班组在开展管理工作时，一定要合理运用网络技术手段，对于企业职工提出的问题进行及时的处理和解决，增强管理工作的执行效率，这样才能切实保障企业各项工作的顺利开展[4-5]。

3 互联网背景下电力企业班组建设发展对策探析

3.1 以互联网为主要媒介，赋予班组建设工作性的含义

企业工会是企业职工利益的代表，在企业班组的建设发展过程中一定要注意班组和班组工会之间的交流。简单来说，企业班组应当将企业职工的工作状况、精神状态等信息及时反馈给工会，便于企业工会能够全局了解企业的运行状态，进而结合实际情况，对企业的管理工作做出合理的调整。在互联网技术普及的新常态下，在企业班组建设中，应当科学的利用网络技术带来的便利，如可以合理利用QQ群、微信群、叮叮等网络工具作为班组人员的交流渠道，这不但可以让企业管理人员更加便捷、快速的了解员工的实时状态，加强班组成员之间的交流，还能更好的宣传企业的发展理念，有利于企业文化的打造。总的来说，互联网技术的运用给班组建设工作提供了科学、便捷的工具，以互联网工具为传播媒介，可以加强班组与企业工会、企业员工与班组的沟通，进而有效促进企业的整体进步，实现企业的良性发展[6-7]。

表1 电力企业班组建设主要内容

3.2 不断发挥班组作用，调动职工工作积极性

在电力企业的实际运行中，企业班组往往发挥着重要作用。首先，企业班组不仅可以让企业的各项工作更加有序开展，保障企业的高效运行，还能充分调动员工的工作积极性，提升员工的工作质量。企业班组将各项工作细致划分到人，以最小的组织开展工作，这种方式大大提升了人工的利用率，规避了大量人员综合管理的局限性，不仅提高了工作开展的安全性，还能及时处理员工工作时遇到的各种问题，从而最大程度上保障企业的正常运行。其次，企业班组的建设能够加强班组人员交流，是增进班组人员感情的有效手段。不同于自上而下的综合管理，企业班组的人数相对较少，班组的工作任务较为集中，班组成员具有较多的交流和相处机会，这就增加了企业工作开展中的人情味，营造了企业良好的工作氛围，这就能够更好的培养员工的工作责任感，从而增加员工的工作效率，有效减少各类问题的发生。另外，由于互联网工具的引入，对班组人员进行培训工作变得十分便利，班组人员可以更加快速的学习到工作需求的各项知识，及时领会企业管理人员传达的企业精神，促进相关工作技术的学习和企业文化建设工作的开展。不仅如此，互联网技术还增加了班组成员之间、管理人员和企业员工之间空闲时间的交流，有效提升了企业人员之间的感情，可以更好地让班组持续发挥作用。

3.3 不断提升班组长自身素质，规范班组日常活动

班组长是班组的领头羊，在班组的日常工作中具有很强的管理效力和执行能力，班组长自身素质的高低直接决定了企业班组工作质量的好坏。一方面，班组长应当具备一定的管理知识和技术能力，便于科学有序的对班组成员进行管理，以及对于班组工作中出现的问题进行及时的解决和上报，保证班组工作分配的合理性，确保班组工作高效完成。另一方面，班组长需要具备良好的沟通能力和相处能力，班组长承担着调节班组成员关系的重要作用，由于班组成员的综合素质和性格特点各不相同，有时班组成员间会出现一些分歧或冲突，这会严重影响班组员工的工作状态，不利于企业的健康发展，因此，班组长必须及时对班组成员的关系进行调节，缓解班组成员间的关系，保障班组成员间的团结一致，促进企业的健康发展。除此之外，班组长还需要针对班组工作的实际需求，建立健全相关的工作制度，确保班组各项工作的正常开展。

3.4 培养互联网思维

网络时代下的企业发展正在更多的利用互联网思维。一方面，互联网思维通过运用大数据进行系统分析，可以更好的把握市场的最新动向，全面了解企业的整体运行状态，从而更好地进行企业的管理工作；另一方面，互联网思维能够更加智能化、系统化、人性化的开展企业的管理工作，营造企业和谐向上的工作氛围，更好地和企业成员进行沟通，更好地促进企业的整体发展。总的来说，网络时代下，企业应当顺应时代的发展趋势，积极培育互联网思维，保持企业在新常态下的发展活力[8]。