大数据视域下财务会计向管理会计转型研究

李建平

摘 要：数字经济时代，大数据赋予了传统会计行业全新的张力，数据已经成为核心资产，将给这个行业带来全新的格局。财务会计转型管理会计，既是现实的选择，也是国家发展的需要。本文介绍了大数据时代背景，对财务会计在大数据时代面临的机遇与挑战进行了分析，并就财务会计如何转型为管理会计提出了对策及建议。

关键词：大数据；财务会计；管理会计；转型升级

一、转型的背景

21世纪是一个信息爆炸的时代，是大数据的时代。大数据的概念最早在2011年5月由麦肯锡全球研究院于《大数据：创新、竞争和生产力的下一个新领域》中提出，并明确指出大数据为互联网时代的产物。依托大数据的强大力量及四大特性，即数量（Volume）、多样性（Variety）、速度（Velocity）、真实性（Veracity），已经渗透到社会的各个领域，产生了强烈的共鸣。很多人从被动的认识大数据这个概念，转变为积极探索。通过互联网技术的不断提高，以及大数据的广泛运用，造就了一个又一个奇迹，让一切不可能变成了可能。“互联网+出行”，造就了滴滴、神州专车；“互联网+传统银行”，造就了支付宝、微信支付；“互联网+购物”，造就了京东、淘宝。

随着时代的变迁，大数据也赋予了传统的会计行业全新的张力，数据已经成为核心资产，将给这个行业带来全新的格局，财务大数据成为了不可避免的趋势。未来我们真正需要的财务会计是具备扎实的财务知识之外，同时具备贸易、金融、风险管控等其他领域的知识和良好的沟通协调能力的管理型会计。目前，我国低端财务会计过剩，而高端会计人才极其紧缺。华领国际搜集的资料显示：2011年，中注协原秘书长丁平准表示，国内的管理会计人才缺口已经达到300万，是企业经济转型和发展急需的高端复合型人才。2014年，人社部指出中国的管理会计人才缺口达560万。2017年，新理财杂志社社长马靖昊表示，未来将有70%的财务会计面临失业，急需转型管理会计。转型管理会计，既是财务会计的现实选择，也是国家发展的需要。

二、大数据时代财务会计面临的机遇与挑战

互联网技术飞速发展的时代，数据作为有价值的资产，数据如何盘活使用，使其真正为单位带来巨大价值增长，是大数据时代带给财务会计的机会和挑战。以下我们可以用迈克尔.波特的SWOT分析法分析财务会计在大数据时代的优势、劣势、机会及威胁。

1.S（strengths）优势。传统财务会计具备扎实的账务处理能力，能定期地提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。在工作中严格遵守国家会计准则和行业统一会计制度，所提供的财务信息报表具有时间上一致性和空间上可比性。

2.W（weaknesses）劣势。传统财务工作存在大量机械重复的部分，我国绝大多数财务会计的能力主要停留在基础性会计工作层面，如财务核算、账务处理、编制财务报表等，财务工作效率低下，知识结构仍较为单一，尚未完全突破财务会计范畴。财务会计对于大数据的处理能力与技术水平低，财务会计的工作面对的只是数据的表象，不会深入进行数据分析，没有从多个方面入手分析财务现状，存在信息孤岛现象。

3.O（opportunities）机会。在大数据时代，计算机技术的介入将大大提高财务工作的效率，能将财务会计从繁琐的工作中解放出来。在大数据的支撑下，财务会计在工作上的自由度正在大大增加，将会带动工作的创新与发展。不仅能拓宽财务管控路径与模式，也将帮助财务会计实现自身向业财融合的职业道路转型，突破职业发展壁垒，成为单位战略发展合作伙伴。

4.T（threats）威胁。新技术的发展，信息技术裂变越来越快，人工智能越来越近，新技术在颠覆财务工作模式的同时，也对财务人的职业生涯形成了冲击，挑战前所未有。不远的将来，会计核算大概很少需要人的判断和操作。通过标准化的流程，人工智能就能进行账务处理了。数字经济的时代变革不可逆转，技术的革新更给财务会计带来挑战，管理层需要财务会计提供的不仅仅是资产负债表、利润表、现金流量表等三张财务报表，更加需要具有高附加值的经营分析、税务筹划、战略策划、决策支持等，要能在数据中挖掘价值、推动业务的发展。财务会计如果不努力学习信息化的东西，不努力提升工作能力，不积极转换工作模式，只能被淘汰。

三、财务会计如何转型为管理会计

未来我国财会行业将会朝着管理会计发展，面对风险和机遇的并存，财务会计如何能顺利的转型升级，我认为除了自身要摆正心态，提高自身计算机水平等以外，还需要财政部门、用人单位等多方的共同支持。

1.财政部门要加大管理会计体系建设的力度，推动财务会计转型升级

近几年，我国在推进会计建设的过程中侧重于会计核算，管理会计发展相对滞后，迫切要求继续深化会计改革，切实加强管理会计工作。因此，财政部门要多出台相關指导意见，加大推进管理会计体系建设的力度，以建设管理会计体系为抓手，引导、推动管理会计广泛应用；探索会计信息资源有效利用机制，进一步推动各单位会计信息化水平不断提高；加强政策引导、经验交流，不断强化会计工作在信息利用、资本运营、价值管理、内部控制、风险防范等方面的职能作用。如财政部门在注册会计师、会计职称等会计考试中将管理会计知识加入考试内容，提高财务会计对管理会计领域的认识。

2.用人单位要变革会计人才培养理念，应对新形势下人才需求

就目前而言，管理会计在实际工作中，没有得到足够重视。一方面是因为部分财务会计本身的知识水平还处于记账的低级水平，另一方面也是单位管理者自身认识不到位，不了解财务会计转型为管理会计的重大意义。财务会计的转型升级速度取决于管理者的理念和支持，需要管理者与时俱进，变革会计人才培养理念，适应新形势下人才的需求，提供更多更好的学习管理会计理论、推广管理会计实践的机会，助力财务会计真正实现从“财务会计”向“管理会计”的蜕变，真正实现从“核算型财务”向“业务型财务”、“战略型财务”转型，从而增加创造价值的机会。

3.财务会计要摆正心态，积极面对转型带来的挑战

危机和挑战面前，财务会计需要摆正心态，以更加开放包容的心态积极拥抱财会行业的变化，拿起大数据为“武器”，发挥主观能动性，做一个时代性的财务会计，保持自我学习、持续学习、跨界学习的精神，不畏挑战。培养自身的前瞻性与洞察力，提高业务拓展和延伸的工作能力，转换相对的财务思维模式，通过全面预算管理、财务分析、财务战略决策、资本市场运作、绩效管理等为单位创造价值，在这个过程中由会计核算人才向价值管理型人才转型。

4.财务会计要向业务纵向延伸，达到业财的深度融合

财务发展分为三个阶段，数据支持业务阶段、流程支持业务阶段和价值提升业务阶段。大数据时代，财务会计的发展正在从数据的提供者、报告与分析者，逐渐向战略合作伙伴转变。管理的核心是决策，资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这些来源于业务，却都与财务紧密相连，业务高度决定财务深度。财务会计需要站在业务角度，更多接触和了解业务层面，让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化，发挥财务对业务以及业务前端的控制，利用财务数据作为基础，深入挖掘其背后涉及的管理问题，达到业财的深度融合，推动绩效改进，使得财务会计利用自身管理实现自身的价值。

四、结语

之所以大数据能成为话题之作，离不开信息技术的应用。经济越发展，就越需要管理会计的业财融合与价值创造。在大数据的时代背景下，手握大数据分析武器的财务会计才能在这时代的潮流中存活下来，财务部门中最终能脱颖而出的，必然是最善于利用大数据的财务会计。面对大数据的浪潮及国家财政部门关于深化会计改革的一系列政策的出台，财务会计向管理会计转型是不可避免的趋势。新型的财务会计要顺应时代要求，贯彻新发展理念，建立“互联网+”、大数据、共享经济的思维理念，主动转型升级，服务经济社会发展。

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