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“互联网+”背景下企业管理会计职业能力构建探讨

2019-05-24林宪平

商场现代化 2019年4期
关键词:职业能力管理会计互联网+

摘 要:“互联网+”背景下,社会对管理会计人才的需求正在发生改变。管理会计作为会计的重要分支,主要为企业内部管理管理提供会计信息。文章分析与研究了我国企业管理会计现状及管理会计职业能力构建,以促进我国对高端会计人才的重视和培养,使企业更加注重管理会计,以充分发挥其作用,释放出它在提高企业内部管理水平、增强经济效益等方面的潜能。

关键词:“互联网+”;管理会计;职业能力

一、管理会计在企业中应用的必要性

在瞬息万变的“互联网+”背景下,企业要想谋生存求发展,获得可持续发展的竞争优势,必须更新观念。当今,从我国大多数企业的发展需要来看,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具,对企业的持续发展有着深远意义。

1.企业实现现代化管理的必然要求

为了实现预期的经营目标,企业需要对经营活动中产生的经济效益进行有效的控制和管理,并将企业实现的实际经济效益与预期目标进行比较,以获得评估结果。以事后监督为主,传统财务会计无法适应“互联网+”时代下的经济体制管理发展需要,随着竞争意识的增强和先进管理理念的整合,企业高层领导认识到,在企业投资和管理等重大决策时,不能仅凭自己的主观意识,而需要结合企业的长期发展目标,将先进的管理理念和模式融入现代企业管理。因此,企业管理者在做出重大决策时需要收集大量全面的数字信息资料,并根据这些信息资料进行全面缜密的研究和分析,最终为企业的运营和发展做出商业决策或投资策略,这样企业才能在激烈的市场环境中保持竞争优势。管理会计就是顺应满足企业内部管理的需要,为企业决策提供可行的数据分析和数据支持。现代企业管理理念和方法变革迫切需要创新传统的财务管理方法,使管理会计在企业中的应用具备客观条件。

2.企业实现长期可持续发展的客观要求

近年来,随着世界经济的稳步发展,企业管理者面临的最大挑战不是如何取得成功,而是如何实现长期可持续发展。根据美国生产力协会及管理会计协会的调查,成本是企业最关心的问题。由此可见,企业成本的控制与管理受到了广泛的关注,是企业可持续发展的关键因素之一。中国的制造业,甚至全世界的制造业都进入了低利润时代。现在,中国制造业面临着越来越激烈的市场竞争。中国制造业投入高、产出低,成本远远高于国际平均水平,质量和成本作为企业竞争中的主要因素,然而,我国除了劳动力成本比较低之外,没有任何取胜优势,管理会计在降低成本和增加利润方面发挥着关键作用。在世界各地,企业都在大力应用管理会计来追求如何增加利润和降低成本,企业可以通过管理会计提供的会计资料和数据信息,帮助企业分析未来中、长期战略的制定和实施计划,有利于增强竞争力,促进企业的长期可持续发展。

3.人工智能和大数据时代的推动

随着人工智能、大数据、云计算和区块链等新技术的不断发展,所有行业都面临着变革。财务机器人、共享财务中心、区块链等新技术层出不穷,以会计核算为主的财务工作将向面临人工智能的挑战,从复杂密集的财务会计向智能型管理会计的转型升级是未来发展的必然趋势。在“互联网+”背景下,人工智能和大数据在现代企业管理中得到广泛应用,帮助千万会计人转型成长,助推人工智能时代的财务转型。

二、“互联网+”背景下,我国的企业管理会计现状

1.管理会计人才匮乏

相对于财务会计,管理会计在我国的认知度和影响力相对较弱。长期以来,我国对会计人才的培养偏重于财务会计人才,高端会计人才相对不足,尤其是管理会计人才更为匮乏。我国管理会计人才的短缺,主要体现在我国财务人员普遍缺乏对管理会计的应用,而国内企业和财务人员对管理会计的总体缺乏概念和认识。随着全球竞争的日益激烈,中国企业所面临的经济环境发生了巨大的变化,管理会计在我国呈现出巨大的发展空间。而市场对管理会计人才的需求,也呈现出持续快速增长的态势。

2.管理会计人员胜任能力较低

由于新形势下,我国企事业单位管理会计人员的整体素质不高,无法满足信息化的要求,严重制约了管理会计的发展和完善,更无法满足“互联网+”时代的要求。培养高素质财务人员是我国财务部门面临的一个主要瓶颈,企业迫切需要加强管理会计人才队伍建设,建立卓越绩效财务组织,不断加强专业技能的深度和综合管理能力的广度。

3.企业管理会计的岗位职责不明确

当前,企事业单位很少设立专职管理会计部门,因此,无法发挥管理会计职能。会计岗位应该要按需设岗,各尽其职,但实际工作中,由于没有专设管理会计部门,原本应由管理会计部门负责的工作往往由财务部门代替行使,工作结果存在很大差异。如果一个企业的责任不明确,会出现本职工作无人做,互相推诿,办事拖延时间,效率低,一旦出现问题根本就找不到责任人。

三、“互联网+”背景下企业管理会计职业能力构成

1.专业技能运用能力

在“互联网+”背景下,作为管理会计人员在掌握财务会计、成本会计、财务管理、税务、计算机等会计专业知识和技能基础上,还要能进行复杂的信息数据收集管理与分析、财务分析和预测、财务战略规划。如何学以致用是对管理会计职业能力的检验。在复杂的社会经济条件下,管理会计人员以自己扎实的专业技能进行职业判断,帮助高层管理人员作出经济决策提供财务决策支持,为管理层实现企业目标作出可行性的判断或决策意见。

2.业财融合能力

业财融合是指通过信息技术和手段,实现业务部门与财务部门之间业务流、资金流、信息流等数据源的及时共享,并根据价值目标,进行规划、决策、控制、评价等管理活动,以实现企业的可持续发展,确保企业价值创造过程的实现。了解企业财务只能为企业提供低价值的会计服务。只有管理会計具备业财融合能力时,才能通过深入的业务活动,以财务专业角度来分析业务运营效果,从而充分发挥决策权。财务与业务活动的有机融合已经成为传统会计从财务核算向价值创造转型的关键。

3.战略思维能力与分析决策能力

战略思维是指思维主体对关系事物全局的、长远的、根本性的重大问题进行分析、综合、判断、预见和决策的思维过程。管理会计人员作为战略思维的重要主体,必须摒弃传统的观念,建立了一种新的思维,旨在提高企业的核心竞争力和价值创造力,了解国家的经济政策,运用专业的知识和技能,把经营决策和投资决策等重大决策借助专业判断和思维能力,及时有效地评估情况,规避企业的商业风险,并充分利用政策优势,发挥其在企业中巩固和创造价值的作用。

现代企业正面临大数据时代,企业管理会计需要运用新的系统、工具和模型来挖掘和整理大量动态的、连续的数据,通过专业的分析能力来选择有价值的信息,及时了解企业在市场竞争中的优缺点,加强企业的事前控制和事中控制。以计划、预算和数据跟踪为依据加强企业的事前和事中控制,以便企业管理者以效评估和事后控制为手段,能够快速有效地调整生产经营战略,帮助企业走出困境,赢得市场机遇,优化产业价值链,从而增强企业的核心竞争力和价值创造能力。

4.创新能力

在知识经济时代,科学技术是第一生产力,创新是知识经济时代的灵魂。没有创新,企业就失去活力,可持续发展就是一句空话。作为一名会计,特别是管理会计,应该培养追求创新的意识,改变常规思维方式,不断创新工作方法和思路,突破传统观念,用敏锐的洞察力和丰富的想象力,去分析和研究管理的策略和决策的方案。

5.信息技术应用能力

在“互联网+”、大数据时代,管理会计对信息化的掌握是必要的技能。管理会计获取的信息质量直接决定了管理会计发挥管理职能的程度。随着大数据时代的到来,管理会计需要熟练运用计算机和系统软件分析云计算、互联网与大数据的关系,通过系统筛选和有效分析提取有价值的信息,帮助管理会计及时确定核心目标,纠正指标偏差,洞察管理薄弱环节,并制定相关措施,落实企业管理战略。

四、“互联网+”背景下企业管理会计职业能力构建的途径

1.推进管理会计人才队伍建设

在“互联网+”背景下,应突破传统思维习惯和方式的束缚,引领推动转型升级发展,推动建立管理会计人才能力框架,完善现行会计人才评价体系。培养擅长财务管理和决策的创新型、复合型、顾问型的管理会计人才队伍建设。创新型人才应具备勇气、挑战力、不拘泥传统等特质,把创新意识、思维、能力运用到管理会计中,能够通过自己的创造性劳动取得创新成果。复合型人才要融合多学科多领域成果,战略性多角度综合化思考,拥有卓越的管理和领导力,协作实现共赢的人才。顾问型人才要具备深入的专业知识,关注行业发展的前沿,通过对会计信息提炼独特的观点意见。我国应重视创新型、复合型和顾问型管理会计人才的培养,在高校开设管理会计专业,加强管理会计的理论与实践研究和人才的储备。

2.建立管理会计法律制度和组织机构

规范化的管理是一个机构和行业发展的关键因素。首先,借鉴西方国家的成功经验,国家出台管理会计相关法律制度,为管理会计能适应社会主义市场经济体系和现代企业制度发展提供制度保障。其次,建立管理会计专门研究管理机构,创办管理会计刊物,进行有组织、有计划的研究活动,同时也可以促进管理会计人才业务交流与合作,培养管理会计业务能力,发挥其应有的指导作用。建立这样的专业机构,可以加快管理会计高端人才的培养,极大地促进了中国管理会计的规范化和中国特色的管理会计建设。

3.完善企业内部管理会计人才培养机制

首先领导层必须要认识到管理会计对企业发展的重要性。领导层的支持对于发挥管理会计的作用非常重要。其次要对管理会计人才的引进和培养要制度化。最后,要制定具体的人才培养计划和发展目标。培养方式要“因人而异”,针对管理会计人员所需的胜任能力,企业可以通过不同的培养方式来提高他们的能力。例如通过参与专业资格考试、组织内部培训等方式提升从业人员的基础业务能力;对于能力类的胜任能力,则可以让员工通过轮岗、暂调业务部门等方式学习和经验累积,让从业人员更深入地去理解企业的业务和不同部门的实际情况,不断培养管理会计人员的职业胜任能力。

4.加强国际管理会计交流与合作

随着世界经济一体化和深度融合,我们应立足于国情,以开放的心态和远见,借鉴国外先进理论研究、实践应用和人才培养等方面的经验,广泛参与国际合作与交流,譬如与像国际注册管理会计师协会(CMAA)、美国管理会计师协会(IMA)等国际性的管理会计机构达成战略合作,为我国企业建立管理会计人才交流、业务互动、共谋发展的平台。同时,我国高校应与西方发达国家的高校签订校际战略合作协议,为大学生到国外学习交流提供一站式服务。通过学习和交流,促进中国特色管理会计学术研究、人才培养和专业实践的快速发展,提高我国管理会计专业能力建设水平。

5.打破思想禁锢,融入创新思维

管理会计人才服务于不同的企业,每个企业都有不同的基因,不可照搬,但可借鉴,掌握了技术后,还要根据本企业的情况进行创新和突破。在“互联网+”时代,信息技术变革日新月异,大数据、云计算、人工智能、区块链等新技术的发展应用,为管理会计的应用和发展注入了新的活力和内涵。由于市场经济条件下企业所产生的巨大而复杂的财务数据,管理会计应具有敏锐而准确的数据洞察力和判断能力,以帮助企业建立财务数据管理系统。凭借出色的数据分析能力,通过大数据处理,可以准确识别可能导致财务风险的财务指标,并通过系统的筛选和处理来解决这些问题。

6.加强管理会计人员后续教育

加强管理会计人员后续教育,这是国家法律的规定,也是时代发展的必然要求。后续教育主要包括会计人员在职的学历教育、从业人员的专业继续教育以及行业的学术交流与学习等。随着政策和时代的变化,会计人员要能胜任工作,服务企业,奉献社会,会计人员应当要全方位、多形式、多渠道的參加后续教育,不断提升专业人才的能力和素质,全面推进会计人才队伍建设,提高管理会计人员专业胜任能力,为经济社会和会计行业的发展提供人才保障和智力支持。

五、结语

在“互联网+”时代,我国经济发展非常迅速,管理会计已成为提升企业核心竞争力和价值创造力的必然需求。随着国家经济建设的不断发展,结合企业内部改革的需要, 深化管理会计专业能力建设,构建中国特色的管理会计人才队伍,使企业管理会计在质量和数量两个方面丰富内涵,加快传统企业转型升级,提高企业内涵式管理水平,促进我国管理会计理论和实践的发展有着重要的意义。

参考文献:

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作者简介:林宪平(1974- ),男,汉族,湖南道县人,高校讲师、经济师,研究方向:会计领域、高等教育教学

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