企业管理会计应用环境优化问题的分析

摘 要：管理会计是推动现代企业经营发展、提高企业管理水平的重要管理手段之一，对企业的价值实现具有决定性的作用。由于我国企业对管理会计的应用时间还比较短，因此在实际的管理会计应用过程中还存在诸多问题，导致管理会计的应用环境不是特别的理想。鉴于此：本文将重点分析当前管理会计在企业应用环境中存在的问题，以及该如何对其进行有效的完善，从而不断推动企业应用管理会计的进步与发展。

关键词：企业；管理会计应用；问题

前言：企业的管理会计工作会受到外部环境及内部环境的共同影响，因此，通过对管理会计的环境因素分析，可以根据企业自身的发展需要，对管理会计进行不断的完善，从而保证管理会计工作的稳定性、安全性、高效性，有利于优化企业内部管理水平，提高企业的核心竞争力。但是由于管理会计在我国企業中的应用时间还比较短，因此，在实际的应用过程中国还存在着一些问题有待进一步完善。

一、分析企业应用管理会计的积极意义有哪些

1.应用管理会计，助推企业财务发展

以往企业主要以财务会计为主，但是随着市场的发展变化，财务会计逐渐被管理会计所取代。这是因为，通过应用管理会计，可以从管理、决策、运营等多个角度对企业的发展进行管理，利用管理会计对财务数据的精准分析，可以提高企业财务管理效率及质量，使得企业的财务工作更加的规范、科学。因此，管理会计的应用全面地提升了企业的财务水平，使企业的财务工作又上升到了一个全新的高度上。

2.应用管理会计，实现企业整体管理进步

“管理”在现代企业经营发展中扮演的角色变得越来越重要，其在企业中有着不可取代的地位价值。财务工作在企业经营发展中起到“桥梁纽带”的作用，可以说企业的各项工作、各个岗位部门都离不开财务工作的有效参与与作用发挥。通过财务工作的这种“串联功效”可以使企业的整体运营发挥出最大的实力水平来。而管理会计作为企业财务管理中的重点工作之一，对其进行良好应用将有利于推动财务工作的进步，从而带动企业整体管理水平的进步。

3.应用管理会计，实现企业的可持续发展

实现可持续经营发展的目标是现代企业经营中的最高目标追求之一，也是现代企业科学发展的客观要求。企业想要实现可持续发展战略目标，和很多因素都有关系，企业管理水平如何、企业人员结构如何、企业融资水平如何等等。任何一个环节都会影响到企业可持续发展战略目标的最终结果。而在这些影响因素当中，管理的重要性不言而喻。企业通过应用管理会计，有利于提升企业内部管理水平、提高员工能力素质、降低财务风险等，从而有利于在企业内部形成一个良好的经营环境，为企业实现可持续发展战略目标打下坚实的基础。

二、浅谈企业管理会计应用环境的影响因素

从宏观与微观两个角度上来对管理会计应用环境的影响因素进行分析，在宏观角度下，企业应用管理会计会受到政治、法律、经济等外部客观因素的影响及干预。而在微观角度下，企业应用管理会计将直接受到企业内部环境的影响，包括企业管理水平、组织结构、规章机制等等。而外部影响因素对企业管理会计应用的影响是不可控的，因此，企业想要提高自身的管理会计应用水平，就需要从内部环境入手，找到其中的问题，并对其加以解决，这是提升企业管理会计应用水平最直接有效的方法。

三、探讨分析企业管理会计应用环境优化中存在的常态问题

1.管理会计理论研究与企业发展需求间的矛盾

实践是需要建立在一定的理论知识体系支撑的基础上的，管理会计应用同样需要具备成熟的管理会计理论才行。当前，我国对管理会计的理论研究还处在一个起步阶段，因此，目前正在应用的很多管理会计理论都是从西方国家照搬、照抄来的。由于我国和西方资本主义国家在经济形态上存在本质的差别，因此，这种照搬、照抄的方法对我们来说是行不通的。这种方式的最终结果便是导致我国企业在应用管理会计的过程中，无法有效地将管理会计理论同企业的实际相结合，致使管理会计的应用效果并不理想。甚至在很多企业中由于管理会计的应用效果未达到企业的预期效果，企业直接取消了管理会计在企业中的应用，这些都不利于管理会计在我国企业中的应用与发展的。

2.管理会计应用缺少人才支撑

企业实施管理会计工作，需要相关人员具备一定的管理能力、互联网思维、风险意识等等，对从业人员的要求还是比较高的。但是，当前我国专业性的管理会计人员还是比较匮乏的。这和管理会计在我国发展的时间较短，人才建设没有做好跟进有一定的关系。也与企业自身管理会计人才机制匮乏有直接的关系。当前，企业并未建立起完备的管理会计人才培训、考核机制等，从而导致企业管理会计从业人员的整体能力素质偏低，远远达不到管理会计工作的执行要求。这无疑为我国企业应用管理会计增添了更大的困难。

3.管理会计体系的缺失

目前在大多数企业当中，管理会计是和财务管理工作一起来执行的，而且管理会计工作大多也是由财务人员来兼任的，这就无法有效地发挥出管理会计对财务管理的监督与控制管理，因为财务人员来执行管理会计工作，其一定会存在偏袒财务部门工作的情况，从而就会影响管理会计工作的科学实施。管理会计在企业中应用是为了进一步监督财务工作、优化财务工作的，因此，其应该要独立于财务部门，设立专门的管理机构。还有就是很多企业都没有针对性的建立起管理会计监督考核体系，企业管理会计体系的缺失，无法使管理会计工作做好，则无法实现企业的经营价值。

四、探讨分析企业管理会计应用环境的优化路径

为了进一步促进管理会计在我国企业中的应用，提升企业管理水平，必须要对管理会计应用中存在的现实问题进行有效的解决，从而才能够为管理会计在企业中的应用夯实基础，为管理会计的应用培育出良好的内外部环境来。

1.加快管理会计的理论研究

企业应用管理会计离不开强大的理论基础作为支撑和保障，针对当前，我国管理会计理论研究力度尚浅的状况，要切实做好管理会计的理论研究，改变以往照搬、照抄西方国家现有管理会计理论的情况，强化自身的管理会计理论研究能力。我国作为社会主义国家，从经济形态上就与西方国家有本质上的差别。因此，我们要通过自主研究符合我国企业发展需要的管理会计理论才行，只有这样才能够提高管理会计在企业应用中的效果，避免出现理论与实践应用上的冲突、矛盾等。

2.加快人才培养，保障应用效果

管理会计人才培养需要多方共同作用努力。首先：我国的高等院校应该根据当前，企业管理会计发展的实际状况，在学校内开展与之相贴切的专业课程，加快对管理会计应用人才的培养，尤其要注重对管理会计实践能力方面的人才培养。其次，企业要逐步建立起完整的管理会计人员管理体系，包括管理会计人员的培训机制、管理会计人员的考核机制、管理会计人员的晋升机制等等，从而全方位的落实好对企业内部管理会计人员的培训及管理。为企业打造一支专业化的管理会计应用人才队伍，不断提高企业管理会计的应用水平。

3.提高认识，建立健全管理会计应用体系

目前，管理会计在我国企业管理中的应用效果不是很理想，和我国企业应用管理会计的时间较短有一定的关系，但是最重要的问题还是出于企业自身。很多企业并未建立对管理会计的全面认识，从而导致管理会计无法合理地在企业中得到应用。因此，要不断强化企业对管理会计的认识，逐步建立起企业的管理会计思维，从而不断推动管理会计在企业中的应用发展。其次，企业实施管理会计，离不开完备的管理会计应用体系作为保障，因此，企业需要加快推进管理会计应用体系的建立。

五、结语

文章首先分析了企业应用管理会计对企业经营发展的重要价值，然后就当前企业应用管理会计中的常态问题进行了相关的分析，并在文章最后提出了几点解决对策。希望可以对我国企业应用管理会计工作有所帮助，从而不断推动管理会计在我国企业中的应用水平与效果。

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作者简介：高莉（1984.05-），女，河南省周口人，本科，河南财经学院，中级会计师，研究方向：企业财务