山西省国资委在同煤集团集中调研

3月7日至8日，山西省国资委党委书记、主任郭保民率队赴同煤集团集中调研。这是省国资委按照山西省委“改革创新、奋发有为”大讨论提出的“一线工作法”，现场解决企业问题，以过硬作风彰显担当作为的具体举措，也是省国资委创新国资监管方式、提高服务企业效率的实际行动。

在同煤集团移动能源产业园，调研组来到柔性薄膜太阳能电池项目生产线，详细了解生产经营情况。在同煤集团塔山煤矿，调研组深入400米之下的现代化矿井，调研智能化综采情况。随后举行座谈会，调研组与企业干部职工一起，就如何结合当前正在进行的大讨论，推动煤炭企业改革转型进行座谈。

在听取同煤集团负责人有关情况汇报后，调研组对同煤集团在发展煤炭先进产能、实施煤电一体化、推动产融结合、“三供一业”改革等方面取得的成绩表示肯定。调研组强调，当前煤炭价格高位震荡，煤炭利润重回高位，同煤集团要保持定力、坚定信心，驰而不息抓转型，做深做透煤的文章，通过循环经济把煤用到极致，在我省争当能源革命“排头兵”的进程中做出新业绩。同时，处理好“老饭碗”和“新饭碗”的关系，在煤炭产业改造升级的同时大力发展非煤新兴产业，横下一条心培育新动能。要加快煤电一体化发展，通过重组整合，真正实现煤电价格联动，同时继续加强与省外合作，大力拓展用电市场。要“稳”字当头重视风险防控，严防各类债务风险和金融风险，把握好新项目与控负债的微平衡，筑牢风险“防火墙”。要继续加快解决历史遗留问题，大力推进子企业混改，稳妥推进企业契约化、市场化管理，建立选人用人的长效激励约束机制。省国资委相关处室要担负起“国企之家”的使命，跟踪做好服务，加快研究制定相关政策，切实解决企业发展难题。