雪中送炭，暖人？灼己？

陈丽强

我的工作是从实习中得到的。

我来自一所双非本科院校，大四下学期开始在一家世界五百强外企做MT（管理培训生）实习，公司主要做对外零售和团购业务。大四上学期公司开始秋招的时候，我直接联系了南昌店的HR（人力资源部），表明想当MT，由于南昌店停止招人，就被推荐到了武汉店。

2018年11月，我一个人坐火车去武汉参加校园宣讲会，一个人住酒店，一个人参加面试。武汉店的校园宣讲会安排在一所211名校，我和一群211或985学生竞争，顿感压力，可我知道自己的长处在哪里，于是在宣讲会上第一个发言，给领导留下了比较深刻的印象。一个星期后，我顺利通過面试，正式开始了MT的实习生活，每日负责商场收货、加货、做订单、早配的工作，很累，不过感觉很充实。

店里还有一个MT实习生，是海归。我一直认为我们应该互相帮助，但好像事实并非那么简单。

大概因为我性格比较外向，又很乐意帮助别人，很快和大家打成一片，然而这种自我感觉良好的状态很快被打破。一次会上，经理让我们两个MT召集所有寒假工来开会，我这边的人都到了，另外一个MT通知的人还没有来齐，他只好出去找人。我察觉到让经理们等太久了，马上出去和这位四处找人的MT说，“我帮你一起找。”他回了我一句“关你什么事！”我瞬间明白了，原来表面和和气气的同事，遇到前来帮忙的自己时，可能是在显摆自己的能力。

从这以后，我一直在反思自己，是不是有时候风风火火的性格，爱管“闲事”的态度让人很不舒服？那段时间，我一直低调做人，不敢去主动帮助他人。

有一次大家加班到很晚，我们部门的事基本上忙完后，我把垃圾清理到收货口时，遇到另一个MT正和他们部门的同事在整理货物，我看时间不早了，上去说我来帮你们吧！助理连说“谢谢，谢谢，这年头雪中送炭的人真不多！”后来我部门的助理来了，突然叫我去干活，我心里很纳闷，不是都干完了吗？我想了想，他是要故意支开我。助理后来才告诉我，“你情商太低了，没有看到另外一个MT脸都黑了吗？你这样是在表现自己……”我真是百口莫辩。这件事情被公司其他人知道了，有人说你没有做错，一个公司的本来就应该互相帮助，不管帮哪个部门的人，难道都不是为公司服务吗？

过了一个月，我去其他部门轮岗，这个部门主管之前因为我曾帮助他们部门的人干活，所以对我印象特别好。其实我当初真的没有想太多，看到几个女人搬几个大箱子，就上去搭了把手，在我眼里就是举手之劳的事。我以为我可以在这个部门可以混得鱼如得水，结果却大大出乎我的意料。

我被分配到这个大部门其中一个小部门工作，过了一星期，主管突然找我私聊，说有人和我说经常找不到你人，还看到你时不时和其他部门的聊天等等，说白了就是说我偷懒。主管说这个事情我没有和经理说，因为我相信你不是这样的人，下次你就尽量呆在咱们部门，有事情和其他姐姐说一下再出去。我表面同意了，心里很不服气，后来在群里直接发言，告诉他们我的电话号码，有急事请电话，说当你找不到我的时候我正在帮其他同事干活，请不要随随便便否定一个的努力……

这简直掀起了轩然大波，主管马上打电话给我，说你这样干，把我放在什么位置？我一个主管要顾及整个部门团队的感受，处理问题的方法有很多，你这个可以解决问题吗？那段时间我感觉自己很委屈，我在其他部门人人夸奖我积极向上，突然到了这个部门，成了偷奸耍滑的人，我无法接受这种落差，在群里表明了自己的态度，却无形中给他人带来了麻烦和困扰。沮丧之后，我学会反思自己，作为一名MT，将来有可能成为经理的接班人，如何管理自己的团队，提高凝聚力，处理好同事之间的关系，真的需要勇气和正确的方法去引导自己。

实习工作即将结束，我和经理聊了一会，在聊天的过程中，无意中他告诉我，我知道你的事情，他不认同我的做法，认为我可能想得太浅，没有顾及整个大局，没有处理好和同事之间的关系一一成长的过程中遇到这些事情并不算坏，只会促进你更好地提升自己。“不管在哪里，你干什么，都有人支持你，有人否定你，做自己更加重要，也许换一种方式和方法，可以让别人和自己都处于愉快的状态中，不忘初心方得始终。”

责任编辑：方丹敏