关注青年会员思想?共筑心灵“港湾”

刘钊

摘 要：青年会员是企业生生不息的动力源泉，作为企業中最具活力和创造力的群体，他们的思想状况不仅直接关系到自我价值实现，更会对企业的生存和发展产生深远影响。本文基于青年员工思维活跃、心态多变导致离职率高，造成公司员工结构不稳定等问题，结合工会工作实际，对问题进行分析并寻找解决方法。

关键词：青年员工;思想;网络;自我教育

新形势下企业面临诸多新情况，青年会员思想波动而引起的企业职工结构不稳定已成为不容忽视的问题，可以说，留住青年即是留住了人才，本文即将从关注青年会员的思想现状入手，着重对如何引导青年会员思想工作进行初步探索。

一、青年会员思想现状及问题分析

（一）综合情况分析

青年会员思维活跃、心态多变，自信心、自尊心、上进心强，既有年轻蓬勃向上的体力优势，又有快速接受新知识、新事物的智力优势，是企业发展的不竭动力和新鲜血液。但青年会员存在社会经验不足，情感脆弱、承受挫折能力较低，人生观和价值观没有完全成熟，人际关系处理能力欠缺。一部分青年会员个性过分张扬，忽视团队合作，眼高手低，常使自己处于不安全的人际关系之中。

（二）具体问题分析

经过多次调研，当前，青年会员占公司人才流失队伍的大多数。从企业培养人才的成本来讲，把青年会员培养成独挡一面的管理者需要投入人力、物力、财力，也包括情感投入，他们的离开除去对同龄同期青年会员的负面影响外，还包括培养成本的流失。

青年会员思想观念新，独立意识强，接受新事物快，注重自我价值的实现，一般在从业3年左右，思想会产生较大波动，关注青年会员思想动态，让青年会员有“家庭”归属感，提供他们心灵的“港湾”极为重要。

二、青年会员思想引导工作现状及问题分析

多年来，企业对青年会员的思想引导融于职工思想政治工作之中，在单项管理机制、长效机制等方面尚有努力空间，有针对性的方法还需进一步探索，主要表现在以下几个方面：

（一）青年会员思想引导方法的创新意识尚需增强

近年来，企业革新理念和行动正在如火如荼地进行。相比之下，对青年会员的思想引导稍显落后，在引导方法上还有创新空间，载体创新上还有实践空间。

（二）青年会员思想变动规律的调查研究应及时跟进

不可否认，部分青年会员过分看重经济利益，出现了功利主义、唯利是图、一切向“钱”看的现象，部分青年会员忽略了提高自身业务能力，提升品德修养的人生正道。要想发现问题并有针对性地给予引导，须经过调查研究。

（三）青年会员思想引导工作应协同关联

青年会员的思想引导需建立长效机制。当前，普遍认为青年会员的思想引导是党群部门的事儿，缺乏协同关联，造成青年会员思想引导滞后，甚至缺失。

三、青年会员思想引导工作初步探索

思想决定方向，高度决定眼界。青年会员思想引导工作绝不应滞后于企业发展，应更具备前瞻性，需要全方位联动，多角度、多维度地观察，多形式、多载体地引导，多办法多举措地解决。公司工会应在青年会员思想引导工作上进行了积极探索，与公司相关部门和基层单位上下联动，帮助青年会员在职业生涯上把好关、掌好舵。

（一）创新培养模式，帮助做好入职第一课。

针对性培养，为青年会员职业生涯导航。即从入职开始，根据青年会员自身实际及职业愿景设计职业规划，设计《青年员工职业规划设计模板》，帮助青年会员进行职业生涯SWOT（即优势、不足、机会与挑战）分析，并由此依据SMART原则（即目标应具体、量化、可以实现、与工作相关、明确时限要求）确定行动方向与规划，该规划接受项目部跟踪与考评。

实施青年会员职业生涯导航规划，对青年会员培养起到了积极辅助作用，使青年会员切身感受到组织对个体的成长关怀，归属感也会因此建立起来。

（二）激励青年成才，搭建干事创业平台

导入评先选优机制，坚持系统评先选优，为干事创业的青年搭建展示成长平台。优秀青年知识分子、品牌员工等综合类的先进模范选树，成为引导青年健康成长的励志模范;优秀施工员等以系统为单位的单项先进评选，专业内部的竞技更能激励青年会员勤奋钻研，主动加快成才脚步，客观上推进了后备力量的培养和人才建设。

（三）完善拜师学技，促进青年人才成长

在加快青年会员的成长上，导入拜师学技机制，以老带新共同成长。针对新入职职工开展的拜师学技、青年会员开展的“名师带高徒”等活动，通过建立并完善“四岗考核”、定期提醒、监督、小结、总结等多种方法，帮助青年会员提高业务技能，快速融入企业文化，养成职业习惯。

（四）实施多项举措，实现无障碍沟通

实施多项措施，了解青年会员思想。开展的“十必谈”活动中，青年会员思想波动、情绪不稳定必谈，青年会员家庭有变故、遇到临时困难必谈，青年会员行为不妥，工作不积极等针对青年会员的多项“规定动作”，项目领导班子应主动找青年会员进行谈话，“十必谈”畅通了诉求渠道，不仅拉近融洽了干群关系，更使职工感受到关注，职工的思想得到倾听，问题得到解决。同时，便于公司了解和掌握青年会员思想变化规律，为制定更符合青年会员性格特点的管理制度提供依据。

（五）传播“家”文化，达成发展共识

开展丰富多彩的职工文化活动，在吸引职工融入企业、感受职工小家温暖的同时，也为青年会员提供展示才华的舞台。四公司有着深厚的历史传承和文化底蕴，两级工会多年形成的品牌活动以及不断创新的载体满足不同人群的文化活动需求。按照性别，组织针对青年男职工和青年女职工需的文体活动;按照团体，职工趣味运动会、职代会联欢、海外职工家庭联谊会等文化娱乐活动为职工提供了表现和表演的舞台。目前，公司“家”文化气息浓重，职工干劲实足，已然达成了只有共同努力创造，才能共享发展成果的共识。

四、青年会员思想引导工作的几点思考

青年会员思想引导是工会前瞻性地思考企业未来发展，融入中心的一项重要工作，具有非凡的意义，在实践中，进行了以下思考：

（一）网络开启青年会员思想引导新模式

青年会员的思想引导应与时俱进地利用互联网这一被青年会员广泛接受的媒介，探索实现网络平台上进行思想引导的新模式。

（二）自我教育建立青年会员思想引导新思维

自我教育就是主动学习。青年会员思维活跃，他们更容易接受竞争，更愿意在竞争中发现自己的不足之处，寻求进步，并在工作岗位上获得长远发展。工会有责任在职工发现和培养这样的青年会员，企业有义务保护这样的青年会员，再通过采取多种方式引导青年懂得在竞争中弥补自身的不足，帮助他们树立岗位成才的目标，并为这一目标主动学习，提升自我。

（三）開放包容拓宽青年会员思想引导新路径

根据青年会员成长特点给予关注和引导，还应本着开放包容的原则。关注青年会员的学习、工作和生活，各层级领导干部从不同角度给予引导。同时也需要包容，为青年会员成长营造良好的环境氛围，使其感受到平等和尊重，允许青年会员犯错误，给予改进的机会。应引导青年会员自我价值只有在创造性劳动和实践中才能实现，引导职工更加积极向上地关注自身发展。

（四）成果评估机制完善青年会员思想引导新内涵

一直以来，职工思想引导因其主观性强且难以度量，思想引导工作成果的考评成为一纸空文。青年会员思想引导工作，自入职青年会员开始进行成长跟踪，以本着发现培养专业人才、提升综合素质的原则建立不同侧面的成果评估机制并不断完善，逐渐达到完整性以及考评方法的科学性，形成考评成果的正确性和真实性。建立职工思想引导成果评估机制任重道远，需要共同的思考与努力。

（五）用心关注青年会员心理健康，共筑心灵“港湾”

探索建立并完善EAP工作室，帮助青年会员完善心灵成长。目前，青年会员多为独生子女，因其得到太多保护而心理脆弱，工会应利用社会资源的有力支持，开辟青年会员心灵成长园地，帮助他们拥有健康的心灵、健全的人格，从科学角度去理解、关注、关怀青年会员的心灵建设。

青年是企业的活力源泉，只有把青年会员的思想引导到增强素质，发展企业上来，才能生发企业的勃勃生机。