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多面吴军

2019-05-10

中欧商业评论 2019年4期
关键词:吴军人工智能

初次见吴军,他的北京口音时不时溜出来,这与他清晰而敏捷的思维相得益彰,令人印象深刻。

每年春秋两季,作为上海交通大学客座教授的吴军都会回国。吴军身上的“斜杠”标签很多,他是谷歌中日韩文搜索算法的主要设计者、前腾讯搜索业务副总裁、硅谷风险投资人、约翰·霍普金斯大学工学院董事会董事、中国工业和信息化部专家顾问、创业导师以及畅销书作家。工作之外的他,还很推崇德国人所谓的“生活是具体的”,因而对“旅行、阅读、博物馆、音乐、摄影、红酒和奢侈品”等也颇有研究,认为“是自己在生活中相对花时间较多,心得较深的”领域。

在科技圈及商业界多有拥趸的吴军,如今转身成了丰元资本的合伙人。如今的他,投资有哪些心得?又是怎样看待浪潮之巅的公司的?

从科技人到投资人,就是一个人生定式

《中欧商业评论》(以下简称CBR):从工程师转向投资人,这是你对自己人生规划的一个设定吗?

吴军:这么说吧,从科技人到投资人,基本是硅谷很多工程师最后的一个定式,或者说其实是一个很常见的转变。

硅谷最早期有两个风险投资:凯鹏华盈和红杉资本。其中凯鹏华盈的创始人克莱纳,原来就是创立仙童公司的八个工程师之一。至于我自己,做的第一只基金可以追溯到2007年。那时我还在谷歌,和公司外的其他几个人在美国融了一些钱投资在中国市场。经过了2008年的金融风暴,到2013年左右退出,回报很好,这是第一波。我这一辈子投的都是以科技类为主的公司。坦率地讲,那时中国不像现在到处是风投,愿意创业的人往往都是经过深思熟虑的,和后来的创业环境也不一样。

至于丰元,一开始我也是以看项目的方式参与,不拿固定收入。那时我还在谷歌,一年多以后我就全职了。

CBR:这一过程中,你的工作方法和心态上有哪些改变?

吴军:这个转变其实也不突然,因为我在谷歌时也同样要管理项目,作判断和考察。

CBR:你是丰元资本的合伙人之一,那公司的英文名有什么来历?AMINO也是氨基酸的意思,所以是和生物有什么特别的缘分吗?

吴军:这个很有趣。当时起名,我们先想好了就要找A打头的词,因为在呈现投资者的时候往往会优先排序。但像阿尔法这种大热词都给占了,于是就想到了Amino氨基酸,倒不是因为跟生物科技关系特别密切。

不过说来也巧,我们现在6个人中,徐霄羽正好是做干细胞研究的斯坦福大学生物博士后。现在丰元资本的中国网站上能看到我、李强、朱会灿、徐霄羽、Jack Smith、Max Ibel 6个人的照片。朱会灿是我在谷歌的老同事,Max Ibel是谷歌在欧洲主管信息安全的第一任总监,在谷歌是前十号的工程师。李强早年在美联银行担任高管,2000年互联网大潮中投身硅谷,那时就开始创业投资了。丰元资本最早的时候,就他一人是全职的。Jack Smith虽然也算全职,但参与比较少。他是Hotmail的创始人,还当过美国很大的安检系统的CEO。

CBR:也是黄金组合了。近几年中国创投界十分流行“风口”一词,大小风口不断,你如何理解“风口”一词?

吴军:我们并不特别设定某个趋势,所以也反对“风口”这个说法。对什么不投我们是有原则的。一定要国家补贴才能生存,自己没有造血能力的企业就算概念再好也是不投的。互联网发展到今天都20年了,一个真正的好生意至少能做几十年,像腾讯。大家都觉得电商没得做了,还出来一个拼多多。刘强东做电商是非典以后的事,那时候,马云已經拿了10亿元的压货钱了。

CBR:你们作为投资机构,对出资人的态度是怎样的?

吴军:首先,我没有说一定要拿你的钱,但你要是给了我钱,那么得有几条:第一,别管我投什么;第二,别管我回报多少。给你预期清楚,你爱来不来。而且我告诉你,你想要的那些东西(高回报率)不存在。除了骗子能答应你,理性的人都不会答应你的。有的人被骗子骗了两年,最后又回来找我们了。

CBR:那么你的投资理念是什么?

吴军:还是以看人和看项目为主。都说投资就是投人。诚信很重要。偶尔有一两家投资失败的,究其原因都不是能力问题,就是诚信问题。甚至有些创始人原来公司做死了,但圈了钱,转头又去办了新公司。有一些创始人我们之前就比较熟悉,就会比较知根知底。比如有家谷歌同事办的新公司叫GRAIL,它的首席科学家就是我多年的老朋友。再如当初摩拜的王晓峰是我原来在腾讯时的下属,很能干。而“一起写”的创始人原来是会灿手下的兵。

CBR:投摩拜,是跟当时的“共享”概念相关吗?

吴军:摩拜比较早,后来都是抄它的。要投,就一定要投领头羊。领头羊贵,千万不要投行业第三、第四名。

CBR:说到这个,你在给你女儿的信里说到一件事,就是没有投一个MIT和哈佛毕业生组成的团队,他们的项目是高频交易。除了你说他们格局不够大,还有别的原因吗?

吴军:所谓高频交易,举个例子,在现实的股票市场上,买家提价和卖家降价有可能同时进行,那就有可能出现价差。比如有人迅速下两个单子,一手买进,一手卖出,就可以赚到。利润不会太高,但交易频率很高。理论上讲,这种高频交易没有风险。但这事没什么意义,做好了无非挣一点钱。

我们资金规模也不是特别大,就是希望帮助年轻人把新的事做成。就像我以前说过的,做事要做N+1的事,你不要去做N-1。什么叫创新?创新就是N+1。已经这么好了,我比你更好,叫创新。这当然不容易,既需要新的技术和产品,也需要站在巨人肩膀上实现质的飞跃。什么叫山寨?山寨就是N-1。我学,学完以后看怎么能把成本降一降,弄得便宜点。

CBR:中国的N-1特别多。

吴军:它是一个简单的,甚至有点低层次的复制。在硅谷,你做跟别人一样的东西,是很丢脸的一件事。

CBR:你曾经判断,大数据、人工智能是未来的一个新火车头。人工智能是否已经进化到新阶段了?

吴军:我们之前投的人工智能企业已经被脸书收购了,最近一年都没有投人工智能,因为看到的企业都比较成熟了,已经过了投资期。我们关注的对象以Pre-A和A轮的公司为主,当然也不排除估值近20亿美元的特例。

现在大热的人工智能肯定要死掉一大批,不需要这么多家公司做人工智能。在这个赛道其实早就没有机会了。有些人就叫不知天高地厚,像打高尔夫球,打了一百杆的人,偶尔打了一个好球,觉得可以上场和老虎伍兹比一比,那差得远了。

今天唱主角的就是这些公司了

CBR:《浪潮之巅》非常受欢迎。当年在《浪潮之巅》中你指点江山,历数美国硅谷明星公司的兴衰。如今一晃多年过去,这一波谁又站在了浪潮之巅?

吴军:今天可能世界上比较占优势的公司就这么几个,苹果、谷歌、亚马逊。微软还可以,维持了原来地位,语音识别这块做得很好。脸书前几年发展比较快,这几年中规中矩。处理器方面就是英伟达。咱们中国,腾讯和阿里巴巴两家比较大,百度算是落后了。总体来讲,今天唱主角的就是这些公司了。

CBR:在你眼中,亚马逊和谷歌,阿里巴巴和腾讯分别有什么特点?

吴军:这四家公司都有一个共同特点,就是运气好。你站在浪潮之巅,就是你运气好。所有的人都是这样子。不要老觉得是自己有多大本事,你只是正好处在了这个行业。就像格拉德威尔说的那样,人出生的时间和地点很大程度上决定了他们的命运。公司也是这样,国家也是。

亚马逊是这几年发展最快的一个。它将电商作为切入点,慢慢发展成一个平台,再进行一个很重要的转型,变成了技术公司。通过小音箱Echo参与到人工智能中来。它不是靠庞氏骗局在发展,虽然它也给你讲故事。杰夫·贝佐斯非常仔细,他能把控人心,最大限度做新事情。他说,反正我股票就是没什么利润,但凡有利润就会投入到新事情上。过去几年亚马逊成长速率很快,至少从股价上来讲。云计算起来后,它的收入也很可观了。

谷歌这些年发展比较稳定。它开发了很多技术,但不是所有技术都变成了真正挣钱的产品。包括曾经一度很热的谷歌眼镜,最后基本就不了了之了。它最早开始做大数据医疗,进展一般。无人驾驶汽车也开始得很早,现在还是比较领先的。谷歌就像一个技术源泉,像安卓很热了,只是不挣钱。它还有待观察,但从技术上讲从来没落后。人工智能方面,它差不多是世界上最好的。

腾讯总的来讲还行。它更多的是经营上、产品上做得很好,技术上亮点不多。资本投资也不错,这是腾讯的一个特点。

阿里巴巴在技术上做了很多投入。因为BAT三家一开始,肯定阿里技术最差。现在云计算能做到这么大规模,得给它点赞。它在支付上、反欺诈上都尝试了不少新东西。阿里巴巴的问题就是业务战线有点过长。话说回来,中国公司战线都比美国公司长。因为美国历史上有过反垄断,所以不能随意扩张到太宽的领域,中国很少有反垄断。美国有些行业互相禁止进入,比如银行业和保险业严格分开。像中国平安保险又是银行又是保险,是很危险的事。

我是“毁三观”,告诉你世界满不是这么回事

CBR:到现在你写了好几本反响很大的书,同时也在得到开专栏。这个立言的冲动是否一直都有?

吴军:没有没有。开专栏、写书都是因为一些契机,倒不是有“立言”的冲动。最初是为了给谷歌China写博客,我想不如干脆讲一些谷歌产品背后的科技原理、数学原理,于是就有了第一本《数学之美》。接下来讲讲我对科技产业的看法、研究,就有了《浪潮之巅》。而《文明之光》一直是我的兴趣所在,最近的《态度》,也会提到我对世界各地的感受。《硅谷之谜》和《智能时代》都是讲课的讲义。至于《见识》和《具体生活》,都是得到专栏的整理。前者跟职业发展相关,后者则跟生活相关。

CBR:李开复以前也写过《给中国学生的信》。

吴军:是,我跟开复最大的区别在哪儿?开复才是正能量,哪怕世界不好,他都要说世界好。我呢,我叫做“毁三观”,别以为你自己读了好书,努力了就怎么样,我告诉你世界满不是这么回事。

第二个,我老说尽人事,听天命。不要觉得你自己努力了,就一定有结果。虽然没有结果,但还是要努力,否则你一定没有希望了。对上天的敬畏,是人在世界上必须要有的。这反映出你是否相信世界上有一些事情是超出你个人能力把控的。如果相信这一点,你就会对命运敬畏。如果最后努力完了,还是不幸福,那就是你的命运了。比如薛宝钗,她尽到自己最大的努力了,你很难说她幸福不幸福,她其实也是个苦命人,但是她自己没有遗憾了,这就是她的命运,坦然接受了,她没有一个要死要活的劲儿。

CBR:你的知乎标签上写着“见过世界80%的名画真迹”,也是一位高段位的“斜杠青年”了。你的效率特别高,有什么经验吗?

吴军:什么叫效率?效率就是你完成了多少事,除以你开始了多少事。你开始了一百件,只完成了一件,你的效率就是1%。

所以提高效率的办法,一个是你多完成事,第二个是你少开始事。大部分人做事都是有头无尾的。把时间全浪費在开头上,很多人喜欢多不喜欢少,喜欢增加不喜欢减少,这是没效率的根本原因。关键在于你的目标定在要完成多少事,而不是开始多少事。

德国有句格言:生活是具体的。说到2018年,焦虑是一个关键词。为什么“焦虑”?大部分人觉得自己也说不清楚,但总感觉什么都“不够”。时间不够用,钱不够花,职业发展不够快……很多人都加快了生活的节奏,但快节奏后是否带来了好处,很多人并不清楚,只是觉得“快”比“慢”好。于是,现在流行一个词——“倍速”,听音频、看视频都用倍速;工作的时候要把两天的活挤到一天来做,希望工作进度加倍;孩子们学习也要提前几个月把几年的课程内容听完,希望能够赢在起跑线上。但事实上,这样往往事与愿违。很多时候,做不好事情就是因为太着急。其实只要慢三拍,我们的事情会做得好得多。现在很多中国人,温饱不是问题,但如何活得优雅从容是个问题。

“生活是具体的”,最浅显的一层含义是,生活是由每一个具体的细节构成的,不能泛泛而谈美好生活。一种好的生活,从时间维度上讲,是把每一天都过好,从容的目的就在于此;从空间维度讲,是把生活的方方面面过好。

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