建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析

谢会仓

摘要：我国逐渐加强建筑工程施工的管理，完善城市化发展的速度，土建施工是建筑工程的主要施工现场，也是建筑工程主要的管理任务。施工企业需要发现现场施工过程中存在的问题，积极思考解决策略，明确自身的管理职责，了解到土建施工现场管理的真正意义，从而保证了工程施工的进度，提升了施工的质量，减少了企业的成本投入，促进建筑行业稳定有序的发展。

关键词：建筑工程;土建施工;现场管理

1建筑工程土建施工现场管理的纰漏

1.1对安全隐患监督与管理缺乏管理

一旦安全管理没有具体贯彻在某些特定的和隐藏的安全隐患上，安全事故发生的概率便大大增加了。这不仅会给施工方与投资方带来巨大的经济损失，还会对施工人员的人身安全带来潜在的危险。监管力度的不足还有一种表现，即不重视安全意识的普及，这便造成施工时产生原本不必产生的安全问题。

1.2土建施工现场管理的质量漏洞

质量是土建施工的关键问题之一。质量的保障需要依靠谨慎严苛的管理和监督制度。然而，就目前看来，建筑市场上还缺乏一套相对完整的质量管理措施，属于施工方范畴内的现场施工质量管理制度也没有得到改进，更不必说制度管理的有效性了，这是一大弊端;此外，参建各方会为谋一己私利而降低工程质量，这无疑是对工程质量的又一重大打击。因此，土建现场施工管理中的质量问题是重中之重，应得到参建各方的充分重视。

1.3现场管理的效率低下

其实，我国不少建筑工程企业都执行了相关的现场管理措施，可是，细节化管理缺失等问题仍然不断涌现，这就间接造成现场管理的质量不高的后果。不仅如此，企业内部在管控监督时一般用抽样检测的方法来检验工程的质量，很明显，这种方法很容易把不过关的工程过滤，影响一个庞大的全部的土建工程的质量。

1.4土建施工现场材料和机械管理的欠缺

选择水准不高的建筑材料，采购材料的质量低劣等等是施工企业普遍存在的问题。对材料进出场检验的不重视和存放的不标准皆属于施工材料管理问题的两个方面。至于设备问题，它对现场施工的质量的影响也举足轻重。对于机械设备，如果施工企业不定时修理或保养，各种机械的操作效率就会严重倒退，有的机械设备还会产生故障，进一步干扰现场施工质量。

2建筑工程土建施工现场管理的对策

2.1完善與加强现场管理制度

从目前施工现场管理的情况来看，建筑工程土建施工现场管理的提高，已经得到了国家的高度关注，如果在未来工作的开展上，未能够通过科学、合理的方法来转变，势必会由此产生潜在性的疏漏和挑战。因此，管理制度的设定、执行，必须在力度上大幅度的提升。①建筑工程土建施工现场管理的开展，要坚持在制度上按照国家标准、国际标准进行双重落实，在管理指标的制定层面上，必须最大限度的减少传统工作的不足，尽量的朝着较高的标准来完成，这样操作的好处在于，能够促使问题得到妥善的解决，而且不会产生新的质量缺失。②建筑工程土建施工现场管理的制度设定，要结合不同的情况，开展差异性的制度管理、解决，由此可以在老旧问题的规避、解决上，不断的得到更好的效果。

2.2完善现场调控管理，实现科学化管理

就建筑工程土建施工现场管理本身而言，现场调控的实施，也是非常重要的组成部分，而且能够产生的影响力是不容忽视的。①建筑工程土建施工现场管理的现场调控，要坚持在多方面的工作安排、实施过程中，选用综合性的方法、手段来完成，即便是出现了很小的不足，都要及时的在问题解决上，按照正确的方法来完成，这样才能对建筑工程土建施工现场管理的把控力度进一步的提升。②管理工作的开展必须对外部因素、内部因素良好的应对。例如，施工现场出现矛盾后，必须及时的调查原因，并做出快速的控制和解决，不能出现矛盾扩大化的现象，否则很容易影响建筑工程土建施工现场管理的实施，出现严重的质量不足。③科学化管理在现场的应用，例如利用网络图编制施工进度，实现各施工工序有效的衔接，提高施工现场管理质量;利用远程视频管理技术，加强现场有效的监督，提高质量管理效率。

2.3加强施工现场安全管理

无论何时，施工现场的安全管理工作都是土建施工现场管理的重点工作。针对我国土建施工现场安全事故时有发生的问题，建筑企业应当不断增强对施工现场安全管理工作的重视程度，通过安全培训、班前教育及奖励批评制度等方式来增强员工的安全意识和责任意识。责任意识在施工安全管理的过程中起着非常重要的作用，强烈的责任意识可以让施工人员严格遵守土建施工现场安全管理法规规定，并且在施工操作时严格遵照操作规程进行，这样不仅有利于施工现场的安全管理，还能为建筑工程的质量提供保障。另外，建筑企业应当建立完善的安全管理制度和规定，并且通过定期巡查等方式对建筑施工过程中存在的一些安全隐患进行及时排除。除此之外，建筑企业应当建立相应的安全管理考核评价制度，对土建施工现场的安全管理工作进行有效监督和管理，以此来促进土建施工现场安全管理水平的提升。

2.4加强施工现场的技术指导

施工现场的技术指导在保证工程质量、控制工程成本、保证施工进度等方面起着非常重要的作用，因此建筑企业应当采取措施加强施工现场的技术指导。在一些大型建筑工程开展的过程中，建筑企业应当指派专门人员对一些大型先进机械设备的使用进行技术指导，保证施工人员操作正确，不会造成较大的操作误差，从而保证施工质量。另外，建筑企业应当定期对员工进行技术培训和考核，提高与增强技术知识，而且新员工需要进行专门的岗位培训。除此之外，在引进一些新的施工技术、建筑材料及建筑施工设备时，建筑企业需要邀请专业人员对员工进行专业的培训，这样才能保证员工在施工当中的操作正确性，从而保证工程质量。

2.5加强施工现场的监督工作

土建施工现场管理时，建筑企业应当不断加强施工现场的监督管理工作，从而保证施工质量和施工进度。想要做到这一点，施工现场监督管理人员应当不断增强自己的责任意识，并且严格按照施工现场管理要求对施工现场进行监督管理。监督人员应当定期排查现场情况，及时排除施工现场的安全隐患，保证施工安全。另外，现场监督管理人员对于施工过程中出现的问题必须加以重视，并且及时采取措施将其解决，这样才能保证施工进度。比如，及时解决施工现场的停水停电问题，及时提醒施工人员各种管道或电线的位置，避免施工过程中对其造成损坏等。除此之外，现场监督管理人员应当加强对施工人员的管理，确保其按规定进行施工操作，并且预防施工过程中的偷工减料问题，这样才能保证建筑工程的质量。

3结语

在建筑工程中土建现场管理不可避免的出现了一系列问题，包括人员、材料、机械、方法管理、环境等内容，也为我们的现场管理带来了重要作用。土建工程施工现场的管理水平体现了企业建筑建设水平的高低，决定着企业的发展方向和实力。因此，应重视建筑工程的现场管理工作，将现场实际情况融入到管理制度当中，提升工程的管理水平和质量，促进建筑行业的持续健康发展。

参考文献

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