柔性屏，中国制造的微缩样本

2019-04-29姜璇

中国新闻周刊 2019年14期

关键词：微缩京东方柔性

姜璇

记者手记

折叠手机的问世，让公众关注到了柔性屏，关注到这背后深耕于显示领域的中国企业，和几十年来中国制造业“缺芯少屏”的现实。

采访中，我遇到不少在显示领域有几年、几十年技术经验的人和企业，听到这些故事，逐渐完整地勾画出整个显示行业的发展历程。可以看到许多企业乃至整个产业在中国制造业成长历程中，经历的抉择、质疑、等待与新生。

柔性屏成为中国制造的微缩样本。京东方公司的前身是北京电子管厂，中国第一个显像管诞生在此。经历技术替代和市场替代后，这家国营大厂逐渐走向衰落，此时接手的京东方创始人王东升不仅要救活企业，还看到企业在国家显示战略中的支撑作用。

回溯到上世纪70年代，美国工程院院士邓青云教授于1979年发现OLED（有机发光二极管），日韩最早对OLED的显示技术进行开发应用。中国的应用研发起步于1996年，清华成立OLED项目组，发起人是维信诺创始人、清华大学现任校长邱勇。这也是我在稿件中呈现京东方、维信诺两种不同企业模式的初衷，這两种模式代表支撑中国制造业成长两股重要的创新力量。

无论是最早的CRT、液晶显示技术，还是如今各项显示技术并存的时代，一代人经历了中国显示产业从无到有的过程：基础研发、技术应用直至产业链配套推进，也总结出在经济较为落后的条件下，中国制造业前期的发展模式——学习借鉴发达经济体的经验，再创新现有的产业模式。

如今，中国已经能够在某些领域，在全球竞争中与发达国家站在同一起跑线上，但是要讲“弯道超车”并不容易。各行各业都存在关键性问题“卡脖子”的现象，比如——中国的高端制造业依旧“积贫积弱”，问题依然待解。