浅析现代物流园区规划设计

周莹

摘要：我国当前还处在发展中国家阶段，为了更好的繁荣经济，促进各个行业的持续健康发展，物流产业的智能化信息化改造有着十分积极的作用。物流园概念是近些年才兴起的模式，这种模式更加有利于现代物流行业的发展，当前我国对于物流行业还处于一个摸索前进的状态，所以在诸多方面还存在问题，尤其是在物流园区的规划和设计方面缺乏经验与思路。因此，各物流企业需要对现代物流园区规划设计进行深入了解，更好的推进园区的发展和完善。本文将从物流园区的现状，现代物流园区的规划设计及战略层面研究三个方面，分析现代物流园区规划设计的相关内容。

关键词：现代物流；物流行业；物流园区；规划设计

自改革开放以来，我国各行各业都有了长足的发展，但是发展的同时也暴露出来了一些问题，在一些行业的发展和创新上面也存在着诸多不足，尤其是物流行业的发展。对于物流行业来说，现代科学技术可以有效推动交通运输、计算机应用、互联网电商的飞速发展。物流园区的出现是物流行业发展到一定程度的阶段性产物，其功能有利于提升物流设施的利用效率，有利于节约各项资源，降低成本，增加经济效益。同时还可以在一定程度上减少物资占用的空间，形成一个完备的物流体系。所以物流企业管理人员需对于现代物流园区的发展格外重视，尤其是在规划设计方面。

一、物流园区的现状

物流园区的发展对于我国来说还处在起步发展阶段，和国际上的物流行业发展还存在一定的差距，还没有形成一个完整的、科学的、合理的体系。尤其是在物流园区的规划和设计方面，现在的物流体系不能很好的为物流园区规划设计提供良好充足的理论知识依据和政治决策支撑，对于物流园区的建设十分不利，甚至还会阻碍到物流行业的发展。

传统的物流行业非常消耗人力、物力、时间等资源，成本较高，经济效益较低，不利于物流行业的发展。随着社会的不断进步，物流行业也在向现代化、科技化发展了。相关部门开始对物流行业进行一系列改革，在许多地区开始建设起了物流园区，进行物流行业相关设备的整合与聚集，从而更加合理的共享设备和资源。但是由于建设物流园区缺乏充足的科学依据和理论基础，如果规划设计方面没有做好，那么建成后的物流园区无法真正发挥起有效作用，这就造成了更严重的资源浪費。同时物流园区不科学、不合理的规划和设计在一定程度上也影响了物流行业的发展。物流园区的规划设计与建设是一个较为复杂的工程，工程涉及的建设面积较大，各功能性区域需要科学制定，如果规划设计上出现问题，将很难提升各环节、各工段的工作效率。

二、现代物流园区的规划设计

现代物流园区的发展在一定程度上处于一个良好的态势，但是在规划设计方面还是存在一定的问题需要解决，所以对于物流园区进行科学的、合理的规划和设计是非常必要的。

（一）合理的选址——基础前提

物流行业对于运输方面的需求较大，并且要求较高。现代物流园区的地址要选择距离运输地方较近的位置。由于现代物流园区所占的空间面积较大，所以不能选择在市中心人流量较大的地方，这样会严重影响交通的发展，并且会给居民生活带来不便，同时也会对现代物流园区的再扩大发展不利。由于物流行业对于运输业的依赖程度较高，一般城市运输枢纽都距离市中心很近，因此现代物流园区在选址的时候，可以选择在既不影响城市的正常运输，又不远离运输中心的市区边缘地带，这样可以充分减少物流成本及相关费用。

（二）科学分析市场需求——定位判断

在物流园区进行规划设计的时候，要对市场中各方物流需求量进行充分的科学分析，并根据分析数据结果，为物流园区的定位提供科学依据。进行市场分析工作，有利于物流园区的发展，提高物流行业的经济效益，同时还可以减少市场上出现供给大于需求的情况，稳定市场的发展，避免出现资源浪费的情况，促进物流行业的繁荣发展。

（三）合理规划设计——基本保证

合理的规划设计是物流园区长期稳定发展的基本保证，进行物流园区合理规划首先要处理好三个方面的关系：一是总体布局与局部功能的关系，既要考虑总体布局的科学，又要确保局部功能的顺利实现；二是经济利益与环境保护的关系，在物流园区规划设计时不能一味的追求经济效益，要兼顾对环境的保护，对于存在污染的功能区域，如粉尘、噪音、汽车尾气等，要合理做好相应的环保措施，促进园区环境的可持续发展；三是长远发展与当前需要的关系，物流园区的规划设计既要考虑当前使用需要，又要结合物流园区的长期规划情况，规划预留区域，考虑功能升级需要，合理分配物流园区空间，充分满足长远规划发展的需求。

三、现代物流园区规划的战略层面研究

除了物流园区平面分区及功能规划外，物流园区规划设计还应综合考虑宏观布局设计、基本战略定位、组织网络架构和营运策略设计等几个不同方面。还需要从如下几个层面进行设计：一是作业层面。如储运作业的整合与标准化（托盘、储运箱与容器共同化）、配送运输作业整合（车辆共同化）、作业信息输入整合（条码化）、采购作业与订单信息传递（EDI、EOS）等；二是作业管理层面。如库存管理、存货管理（MRP、ABC分级）、营销信息反馈（POS）与分析、出货订单排程、拣货工作指派等作业的规划管理；三是决策支援层面。如配派车系统、配送区域规划、物流成本分析与计费定价策略等；四是经营管理层面。包括策略联盟、联合采购、共同配送等业者间的资源整合。可由物流园垂直整合、水平整合，或不同行业间的整合方向进行。规划和处理好水平交叉和立体交叉。

四、结语

随着社会经济的发展，人们对于物流行业的需求越来越大，物流行业随之呈现出迅猛的发展势头。做好物流园区规划是物流园行业发展的迫切需要，用创新的规划理念，科学的设计方法，规划设计符合现代物流行业需要的现代物流园区，具有十分重要的意义。

参考文献

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（作者单位：浙江省天正设计工程有限公司）